সান্তা ক্যাটারিনায় অ্যাটমিক গ্রুপের নতুন সদর দপ্তর উদ্বোধন

অ্যাটমিক গ্রুপ তার বাজার অংশীদারিত্ব সম্প্রসারণ করছে এবং সান্তা ক্যাটারিনায় তার নতুন সদর দপ্তর ঘোষণা করছে।

গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা এবং সিভিও, ফিলিপ বেন্টোর মতে, নতুন স্থানটি উদ্দেশ্য-চালিত উদ্যোক্তাদের স্বাগত জানাবে, যার কেন্দ্রীয় ধারণাটি হল "হাউস অফ মাইক্রোইকোসিস্টেমস"। নির্বাহী নিজেই এই ধারণাটি ধারণ করেছিলেন, যা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে উদ্যোক্তার ভবিষ্যত কল্পনা করার একটি নতুন উপায় প্রস্তাব করে।

"কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে আমরা কীভাবে এমন ব্যবসা তৈরি করতে পারি যা কেবল টিকে থাকবে না বরং উন্নতি করবে? এটি আজ সকল ক্ষেত্রের উদ্যোক্তাদের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি। মাইক্রোইকোসিস্টেমগুলি একটি প্রতিশ্রুতিশীল পথ হিসাবে আবির্ভূত হয়: দুর্বল, চটপটে এবং অত্যন্ত বিশেষায়িত ব্যবসায়িক মডেল যা অটোমেশন দ্বারা প্রভাবিত পরিস্থিতিতেও বৃদ্ধি পেতে সক্ষম। তারা স্টার্টআপ, বিশেষজ্ঞ এবং প্ল্যাটফর্মগুলিকে সংযুক্ত করে, ব্যবসায়িক সুযোগ এবং নেটওয়ার্কযুক্ত উদ্ভাবন তৈরি করে," বেন্টো ব্যাখ্যা করেন।

নতুন ঠিকানা

অ্যাটমিক গ্রুপের নতুন স্থানটি বেছে নেওয়া হয়েছে: সান্তা ক্যাটারিনার ফ্লোরিয়ানোপোলিসে অবস্থিত SC-401-এ অবস্থিত হাই টেক বিজনেস সেন্টার। SC-401 "সান্তা ক্যাটারিনার সিলিকন ভ্যালি" নামে পরিচিত, যা দেশের সবচেয়ে উদ্ভাবনী কোম্পানিগুলির একটি অঞ্চল। "সেখানে থাকা মানে বাস্তুতন্ত্রের কেন্দ্রে থাকা। এবং ATOMIC গ্রুপের নতুন স্থানটি ঠিক এটাই করার লক্ষ্য রাখে: কৌশলগত বুদ্ধিমত্তা, প্রকৃত সংযোগ এবং গভীর ব্যবসার কেন্দ্রবিন্দু হওয়া," CVO বলে। 

আর কোনও ঐতিহ্যবাহী অফিস নেই। নতুন ইউনিটটি একটি প্রাণবন্ত স্থান হিসেবে ডিজাইন করা হয়েছিল, যেখানে পরামর্শদান, প্রশিক্ষণ, রেকর্ডিং সেশন এবং ব্যক্তিগত নেটওয়ার্কিং অভিজ্ঞতা থাকবে। উদ্যোক্তাদের জন্য স্পষ্টতা এবং মনোযোগ সহকারে বড় চিন্তা করার একটি স্থান - তথ্যের অতিরিক্ত চাপ এবং গোলমালের সময়ে দুটি সম্পদের অভাব।

মাইক্রোইকোসিস্টেম

কিন্তু সর্বোপরি, তারা আসলে কী? গ্রুপের সিভিও ব্যাখ্যা করে যে যদিও ঐতিহ্যবাহী বাস্তুতন্ত্রগুলি এখনও একটি কেন্দ্রীয় কমান্ড কাঠামো বজায় রাখে (স্টার্টআপ এবং অংশীদাররা একটি বৃহৎ কর্পোরেশনের কক্ষপথে থাকে), মাইক্রোইকোসিস্টেমগুলি কেন্দ্রীকরণকে দূর করে এবং কঠোর শ্রেণিবিন্যাস ছাড়াই বিতরণযোগ্য, সহযোগিতামূলক এবং চটপটে পদ্ধতিতে কাজ করে।

ঐতিহ্যবাহী কোম্পানিগুলি কঠোর শ্রেণিবিন্যাস কাঠামো; ধীর উদ্ভাবন; এবং খরচ বৃদ্ধি না করে স্কেলিংয়ের অসুবিধার মতো বাধার সম্মুখীন হয়। অন্যদিকে, মাইক্রোইকোসিস্টেমগুলি সক্ষম করে: কাঠামোগত বোঝা ছাড়াই স্কেল করা, গণ নিয়োগের পরিবর্তে স্মার্ট অংশীদারিত্ব ব্যবহার করা; ক্রমাগত উদ্ভাবন, কারণ প্রতিটি সদস্য অন্তর্দৃষ্টি এবং সমাধান অবদান রাখে; স্থিতিস্থাপকতা, কারণ ঝুঁকিগুলি নেটওয়ার্ক জুড়ে ভাগ করা হয়; এবং বাস্তবায়নের গতি, কারণ সিদ্ধান্তগুলি আমলাতন্ত্র ছাড়াই প্রবাহিত হয়।

বাস্তবে, একটি মাইক্রোইকোসিস্টেম কৌশলগত সংযোগের মাধ্যমে গঠিত হয় এবং এর প্রতিষ্ঠাতা একজন অর্কেস্ট্রেটর হিসেবে কাজ করেন, বিন্দুগুলিকে সংযুক্ত করেন, দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখেন এবং সংস্কৃতিকে লালন করেন। তবে, তাদের সমস্ত কার্যক্রম বা মাইক্রোম্যানেজমেন্টের কেন্দ্র হতে হবে না। "উদ্যোক্তারা আর কাঠামোর মালিক হতে চান না। তারা ফলাফলের মালিক হতে চান," ফিলিপ বেন্টো সংক্ষেপে বলেন।

2025 সালে বাজারের প্রবণতা

ব্রাজিলে মাইক্রো-ইকোসিস্টেম এবং কো-ক্রিয়েশন প্ল্যাটফর্মের মতো সহযোগী নেটওয়ার্ক মডেলগুলি গতি পাচ্ছে, বিভিন্ন ক্ষেত্রে উদ্ভাবন এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করছে। যদিও এই ফর্ম্যাটগুলির জন্য কেবল কোনও সমন্বিত মূল্য নেই, তবে ডিস্ট্রিটোর তথ্য অনুসারে, এগুলি একটি বৃহত্তর বাস্তুতন্ত্রের অংশ যা 2024 সালে স্টার্টআপ, উদ্ভাবনী কেন্দ্র এবং কর্পোরেট উদ্যোগ সহ US$1.4 বিলিয়ন বিনিয়োগ তৈরি করেছে।

"এটি দেখায় যে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক কোম্পানি ঐতিহ্যবাহী অধিগ্রহণ থেকে অংশীদারিত্ব এবং সহ-সৃষ্টি মডেলের দিকে স্থানান্তরিত হচ্ছে, যা মাইক্রোইকোসিস্টেমের বৈশিষ্ট্য, তাদের নমনীয়তা এবং গতির কারণে," তিনি উল্লেখ করেন।

উদাহরণস্বরূপ, অ্যাটমিক গ্রুপ এই মডেলের অধীনে কাজ করে, একটি নেটওয়ার্ক যা ত্বরণ, শিক্ষা, উদ্যোগ নির্মাণ এবং প্রযুক্তিতে পরিচালিত সাতটি কোম্পানিকে সংযুক্ত করে, পাঁচটি মহাদেশে তাদের উপস্থিতি এবং ২০২৫ সালের মধ্যে ৩৫ মিলিয়ন R$ রাজস্বের লক্ষ্যমাত্রা। এটি অর্জনের জন্য, এটি দুর্বল দল বজায় রাখে, সংযোগগুলিকে অগ্রাধিকার দেয়, ঝুঁকি হ্রাস করে এবং ফলাফল ত্বরান্বিত করে। তদুপরি, কর্মপ্রবাহগুলি চটপটে, কার্যক্রমকে বাধাগ্রস্ত না করেই বাজার পরিবর্তনের সাথে গ্রুপের উদ্যোগগুলিকে অভিযোজিত করে।