2026 এর জন্য 5টি NRF প্রবণতা

NRF 2026, নিউ ইয়র্কে 11 থেকে 13/01 এর মধ্যে সংঘটিত বৃহত্তম বিশ্বব্যাপী খুচরা ইভেন্ট, বাজারের জন্য একটি স্পষ্ট বার্তা রেখে গেছে: সেক্টরটি একটি নতুন পর্যায়ে প্রবেশ করেছে।.

থিয়াগো স্টেল, আনলিমিটেডের মার্কেটিং ও ইনসাইটস প্রধান, ব্রাজিল এবং ল্যাটিন আমেরিকায় খুচরা মিডিয়ার বিকাশকে ত্বরান্বিত করার জন্য তৈরি করা ক্যারেফোর গ্রুপ এবং পাবলিসিস গ্রুপের মধ্যে যৌথ উদ্যোগ, পাঁচটি প্রবণতা তালিকাভুক্ত করেছে যা সেক্টরের বর্তমান এবং ভবিষ্যতের জন্য কাঠামোগত হিসাবে দাঁড়িয়েছে।

1। অনুসন্ধানের শেষ এবং এজেন্টিক কমার্সের শুরু

খুচরা কীওয়ার্ড সার্চ লজিক থেকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এজেন্টের উপর ভিত্তি করে একটি মডেলে স্থানান্তরিত হতে শুরু করেছে, উদ্দেশ্য, প্রসঙ্গ এবং সময় বুঝতে সক্ষম। ওয়ালমার্ট এবং গুগল দ্বারা ঘোষিত উদ্যোগগুলি, উদাহরণস্বরূপ, নতুন ভোক্তা আচরণের দিকে নির্দেশ করে: পণ্যগুলি খোঁজার পরিবর্তে, এটি একজন সহকারীর সাথে কথা বলে যিনি পরিকল্পনা করেন, কার্ট তৈরি করেন এবং ক্রয় সম্পাদন করেন।.

“এই পরিস্থিতিতে, অনুসন্ধান বার প্রাধান্য হারায় এবং সিদ্ধান্তটি বুদ্ধিমত্তা দ্বারা মধ্যস্থতা করা হয়। ব্র্যান্ড এবং খুচরা বিক্রেতাদের জন্য, প্রভাব সরাসরি: কে এজেন্টকে প্রভাবিত করে বিক্রয়কে প্রভাবিত করতে শুরু করে”, নির্বাহী বিশ্লেষণ করে।.

2। খুচরা মিডিয়া একত্রীকরণ

বছরের পর বছর পরীক্ষা এবং পাইলটিং করার পর, 2026 একটি প্রাসঙ্গিক রাজস্ব লাইন হিসাবে খুচরা মিডিয়ার সুনির্দিষ্ট মোড়কে চিহ্নিত করে৷ আগে যা পরিপূরক হিসাবে বিবেচিত হত তা এখন একটি ব্যবসায়িক ইউনিট হিসাবে গঠন করা হয়েছে, স্পষ্ট লক্ষ্য, বাণিজ্য, মিডিয়া এবং CRM এর সাথে একীকরণ এবং সরাসরি খুচরা মার্জিনের উপর প্রভাব।.

স্টেলের মতে, এনআরএফ-এ বক্তৃতাটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল: খুচরা মিডিয়া আর একটি ক্রমবর্ধমান কৌশল নয় এবং মূল্য, অভিজ্ঞতা, উদ্ভাবন এবং লাভজনকতার অর্থায়নের জন্য অপরিহার্য হয়ে ওঠে। ব্র্যান্ডগুলির জন্য, এটি ক্রয়ের সিদ্ধান্তের সবচেয়ে কাছের চ্যানেল, যখন খুচরা বিক্রেতার জন্য এটি শ্রোতা, ডেটা এবং স্কেলে নগদীকরণের মধ্যে লিঙ্ক।.

3। মঞ্চ হিসাবে দোকান: শারীরিক বিন্দু যোগাযোগের মাধ্যম হয়ে ওঠে

ফিজিক্যাল স্টোরটি আর শুধু একটি পণ্য প্রদর্শনীর স্থান নয় এবং এটি একটি সম্পূর্ণ অভিব্যক্তিপূর্ণ মিডিয়া পরিবেশে পরিণত হচ্ছে, যেখানে তাক, রেফ্রিজারেটর, করিডোর এবং সম্মুখভাগগুলি ঠিকানাযোগ্য এবং পরিমাপযোগ্য যোগাযোগ সম্পদ হিসাবে কাজ করে।.

“ইভেন্টে উপস্থাপিত অধ্যয়নগুলি দেখায় যে বিক্রয়ের স্থানে ডিজিটাল স্ক্রিনগুলি প্রকৃত বিক্রয় বৃদ্ধি করে, যখন প্রথাগত খুচরা বিক্রেতার তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি মার্জিন তৈরি করে৷ ব্র্যান্ডগুলির জন্য, খুচরা বিক্রেতার জন্য বর্ধিত মার্জিন এবং ভোক্তাদের অভিজ্ঞতার জন্য আরও সৌন্দর্য এবং তরলতা, তিনি মন্তব্য করেন।.

4। স্কেলে বুদ্ধিমত্তা, কম বক্তৃতা এবং বেশি মৃত্যুদন্ড সহ

Unlimitail-এ বিপণন ও অন্তর্দৃষ্টি প্রধানের জন্য, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা-নিরীক্ষার জায়গা থেকে অবকাঠামোতে চলে গেছে। তাই এখন ফোকাস হচ্ছে চাহিদার পূর্বাভাস, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, গতিশীল মূল্য নির্ধারণ এবং বাস্তব কাস্টমাইজেশনের জন্য বড় আকারের বাস্তবায়নের উপর।.

লক্ষ্য হল ভোক্তা কী চায় এবং খুচরা কী সরবরাহ করতে পারে, সঠিক সময়ে এবং সঠিক চ্যানেলের মধ্যে ঘর্ষণ কমানো। এখানে, ডেটা আর একটি প্রতিবেদন নয় এবং সিদ্ধান্ত, কর্মক্ষমতা এবং লাভের ইঞ্জিন হয়ে উঠেছে।.

5। গ্রাহক থেকে সদস্য: মূল্য ইকোসিস্টেম হিসাবে খুচরা

আরও উন্নত খুচরা বিক্রেতা সদস্যপদ, পুনরাবৃত্তি এবং আজীবন মূল্য-ভিত্তিক মডেলের দিকে চলে যায়, যেখানে পণ্য, পরিষেবা, ডেটা এবং মিডিয়া একটি সমন্বিত পদ্ধতিতে কাজ করে।.

“এই যুক্তির একটি উদাহরণ হল স্যাম'স ক্লাব, একটি নেটওয়ার্ক যা সদস্য মানসিকতা নিয়ে জন্মগ্রহণ করে এবং একটি সম্পূর্ণ মূল্য শৃঙ্খল মডেলে বিকশিত হয়েছে৷ প্রস্তাবটি সময়নিষ্ঠ ক্রয়ের বাইরে চলে যায় এবং এতে কিউরেশন, একচেটিয়া সুবিধা, পরিষেবা এবং যারা ”” ইকোসিস্টেমের অংশ তাদের জন্য ডিজাইন করা একটি স্টোর অভিজ্ঞতা জড়িত, থিয়াগো বলেছেন।.

এই প্রেক্ষাপটে, খুচরা মিডিয়া, একটি নগদীকরণ চ্যানেল ছাড়াও, সদস্যের নিজস্ব অভিজ্ঞতার অংশ হয়ে ওঠে, যাত্রা বিরতি না করে, সিদ্ধান্তের বাস্তব মুহুর্তে যোগ্য দর্শকদের সাথে ব্র্যান্ডগুলিকে সংযুক্ত করে। ফোকাস আর প্রায়ই বিক্রি হয় না এবং সময়ের সাথে সাথে আরও মূল্য তৈরি করে।.

এই খুচরা জন্য প্রতিনিধিত্ব করে কি

NRF 2026 একটি কাঠামোগত পরিবর্তন নিশ্চিত করে, যেখানে খুচরা কম রৈখিক, কম লেনদেন এবং অনেক স্মার্ট, মিডিয়া এবং মুহূর্তের সাথে সংযুক্ত হয়ে যায়। খুচরা মিডিয়া, বিশেষ করে ফিজিক্যাল স্টোরের মধ্যে, অতিরিক্ত রাজস্বের উৎস হিসেবে এবং খুচরা মার্জিন প্রসারিত করার, ব্র্যান্ডের জন্য প্রকৃত কর্মক্ষমতা প্রদান, আরও ভালো অভিজ্ঞতার অর্থায়ন এবং রূপান্তর করার একটি হাতিয়ার হিসেবে, সেক্টরের বৃদ্ধির অন্যতম প্রধান স্তম্ভ হিসেবে নিজেকে একীভূত করে। দোকানটিকে আরও জীবন্ত, প্রাসঙ্গিক এবং আকর্ষণীয় স্থানে।.

“থিয়াগো স্টেলে উপসংহারে বলেছেন, খুচরা বিক্রেতার ভবিষ্যত কেবল আরও বেশি বিক্রি করা নয়, এটি আরও ভাল সংযোগ করা, আরও ভাল নগদীকরণ এবং আরও প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা তৈরি করা।.