IBGE অনুযায়ী, প্রায় 60% ব্রাজিলিয়ান কোম্পানি পাঁচ বছর পূর্ণ করার আগেই বন্ধ হয়ে যায়। 29 বছর পর্যন্ত উদ্যোক্তাদের মধ্যে, এই হার আরও বেশি হতে থাকে, বিশেষ করে যখন সমর্থন, সমর্থন নেটওয়ার্ক এবং পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের অ্যাক্সেসের অভাব থাকে। Sebrae-এর মতে, প্রথম পাঁচ বছরে স্বতন্ত্র ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের (MEIs) মধ্যে মৃত্যুর হার 29%-এ পৌঁছেছে, যখন মাইক্রো এন্টারপ্রাইজগুলির মধ্যে সূচকটি 21.6%।.
অন্যদিকে, Conaje (ন্যাশনাল কনফেডারেশন অফ ইয়াং এন্টারপ্রেনারস) এর একটি সমীক্ষা ইঙ্গিত করে যে উদ্যোক্তাদের মধ্যে সহায়তা নেটওয়ার্কে জড়িত থাকা আরও ভাল ফলাফলের সাথে যুক্ত। সত্তা 17 টি রাজ্যে 15 হাজারেরও বেশি তরুণ উদ্যোক্তাকে একত্রিত করে। সমীক্ষায় উল্লেখ করা হয়েছে যে সংযুক্ত কোম্পানিগুলি গড়ে 170% রাজস্ব বৃদ্ধি করেছে, 190 হাজারেরও বেশি সরাসরি চাকরি তৈরি করেছে এবং বার্ষিক রাজস্ব প্রায় R$ 51.7 বিলিয়ন।.
“ও ব্রাজিলের একটি বিশাল উদ্যোক্তা সম্ভাবনা রয়েছে, কিন্তু ব্যবহারিক দিকনির্দেশনার অভাবে অনেক তরুণ এখনও সমস্যার সম্মুখীন হয়। ব্যবস্থাপনা, অর্থ, বিপণন এবং প্রশিক্ষণ সম্পর্কে আরও গুরুত্ব সহকারে কথা বলা প্রয়োজন। এটি একটি ভাল ধারণা থাকা যথেষ্ট নয়, এটি ”অভিনয় ভূমিকা" বন্ধ করতে কাঠামো এবং প্রস্তুতি লাগে, কনাজে (ন্যাশনাল কনফেডারেশন অফ ইয়াং এন্টারপ্রেনারস) এর প্রেসিডেন্ট ফ্যাবিও সারাইভা বলেছেন।.
কোনাজের মতে, ব্যবসা শুরু বা প্রসারিত করার সময় কী এড়ানো উচিত তা এখানে:
1) প্রশিক্ষণ চাইছেন না
ক্রমাগত আপডেট করা সাফল্যের অন্যতম স্তম্ভ। প্রশিক্ষণে ব্যর্থ হওয়া বৃদ্ধিকে সীমিত করতে পারে এবং বাজারের পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া কঠিন করে তুলতে পারে। কোর্স, ইভেন্ট এবং মেন্টরিং প্রোগ্রামে অংশগ্রহণ করা হল সংগ্রহশালা অর্জন এবং আরও কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি উপায়।.
2) ডিজিটাল মার্কেটিংকে অবমূল্যায়ন করা
নেটওয়ার্কগুলিতে দৃশ্যমানতার কৌশলগুলি উপেক্ষা করার ফলে ভাল পণ্য বা পরিষেবাগুলি অলক্ষিত হতে পারে। ডিজিটাল মার্কেটিংয়ে বিনিয়োগ একটি প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্যকারী যা গ্রাহকদের আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে পারে।.
3) নেটওয়ার্কিং উপেক্ষা করুন
অন্যান্য উদ্যোক্তা, সরবরাহকারী, বিনিয়োগকারী এবং প্রতিষ্ঠানের সাথে সংযোগ দরজা খুলতে পারে এবং ব্যবসার সুযোগ তৈরি করতে পারে। উদ্যোক্তা ইকোসিস্টেমে অন্যদের সাথে সম্পর্ককে অবহেলা করা সহযোগিতা এবং কৌশলগত অংশীদারিত্বের অ্যাক্সেসকে সীমিত করে।.
4) বাজারের প্রবণতা উপেক্ষা করুন
উদ্যোক্তারা যারা উদ্ভাবন এবং ভোক্তাদের আচরণ অনুসরণ করেন না তারা প্রাসঙ্গিকতা হারানোর ঝুঁকি নিয়ে থাকেন। “প্রতিযোগিতামূলক থাকার জন্য ইনোভার অত্যাবশ্যক”, কোনাজে হাইলাইট করে।.
5) আর্থিক পরিকল্পনার অভাব
আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ছাড়া, একটি কোম্পানিকে টিকিয়ে রাখা বা প্রসারিত করা কঠিন। কোনাজে সতর্ক করে যে পরিকল্পনার অনুপস্থিতি ঋণ, অ্যাকাউন্টে ভারসাম্যহীনতা এবং নতুন বিনিয়োগকে অসম্ভাব্য করে তুলতে পারে। নগদ প্রবাহ সংগঠিত করা এবং স্পষ্ট বিলিং লক্ষ্য থাকা মৌলিক কিন্তু মৌলিক অনুশীলন।.


