আইএবি ব্রাসিল, একটি অ্যাসোসিয়েশন যার লক্ষ্য ডিজিটাল বিজ্ঞাপনের টেকসই বৃদ্ধিকে উন্নীত করা, দেশে বিপণনের বিশ্বের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টগুলির মধ্যে একটি নিয়ে আসবে: গ্লোবাল সিএমও গ্রোথ কাউন্সিল, যেখানে এলাকার সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক নির্বাহীরা প্রবণতা, চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগ নিয়ে বিতর্ক করতে একত্রিত হয়। গ্লোবাল সিএমও গ্রোথ কাউন্সিল ছয় বছর আগে কান লায়ন্স দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল - গ্রহের বৃহত্তম বিজ্ঞাপন এবং যোগাযোগ ইভেন্ট - ANA-এর সাথে অংশীদারিত্বে, একটি অ্যাসোসিয়েশন যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম বিজ্ঞাপনদাতাদের একত্রিত করে।.
ব্রাজিলে প্রথম বৈঠকটি সাও পাওলোতে অনুষ্ঠিত হবে, 3 সেপ্টেম্বর, অ্যাডটেক অ্যান্ড ব্র্যান্ডিং-এর সময়, আইএবি ব্রাসিল আয়োজিত একটি ইভেন্ট। গ্লোবাল সিএমও গ্রোথ কাউন্সিলের প্রথম সংস্করণ ব্রাজিলের বিপণন এলাকা থেকে প্রায় 40 জন বিখ্যাত পেশাদারকে একত্রিত করবে। স্থানীয় উদ্যোগের লক্ষ্য হল 2018 সালে বিশ্বব্যাপী সৃষ্ট সম্প্রদায়কে প্রসারিত করা এবং নিশ্চিত করা যে সিএমওগুলির একটি ধারণা-বিনিময় প্ল্যাটফর্ম রয়েছে যা সেক্টরের বৃদ্ধির জন্য একটি ইতিবাচক এজেন্ডা সংজ্ঞায়িত করতে পারে।.
প্রথম ব্রাজিলিয়ান সংস্করণের গুরুত্ব আরও জোরদার করতে, কান লায়ন্স ফেস্টিভ্যালের বিশ্বনেতা, ফিওরেঞ্জা প্লিনিও এবং ANA-এর নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট নিক প্রাইমাল এই ইভেন্টের জন্য সাও পাওলোতে আসবেন। “ব্রাজিলের সিএমও কাউন্সিলের আত্মপ্রকাশ বিশ্বব্যাপী বিপণন পরিস্থিতিতে ব্রাজিলের বাজারের গুরুত্ব দেখায়। স্থানীয় বিপণন নেতাদের জন্য তাদের আন্তর্জাতিক সমবয়সীদের সাথে সংযোগ স্থাপন, অভিজ্ঞতা বিনিময় এবং ব্রাজিলীয় প্রেক্ষাপটে বৈশ্বিক কৌশলগুলিকে খাপ খাইয়ে নেওয়ার একটি অনন্য সুযোগ”, আইএবি ব্রাসিলের সিইও ক্রিস্টিয়ান ক্যামারগো বলেছেন।.
2018 সাল থেকে, বড় গ্রুপের প্রায় 50 জন নির্বাহী বিশ্বব্যাপী আলোচনায় অংশগ্রহণ করেছেন। বিতর্কের মধ্যে P&G, Unilever, AB InBev, Burger King, AT&T, Mars এবং Mastercard-এর মতো জায়ান্টদের CMO অন্তর্ভুক্ত ছিল। আইএবি ব্রাসিলের উদ্দেশ্য হল এই কথোপকথনটি ব্রাজিলের মহাবিশ্বে নিয়ে আসা। সিএমও গ্রোথ কাউন্সিলের স্থানীয় সংস্করণে অংশগ্রহণকারীরা গ্রুপের বিশ্বব্যাপী আলোচনার অংশ হয়ে উঠবে, যা বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের এজেন্ডার বাইরে যায়, এছাড়াও প্রযুক্তির ব্যবহার এবং পরিবেশের উপর কার্যকলাপের প্রভাবের মতো বিষয়গুলিও অন্তর্ভুক্ত।.

