নমনীয় সময়সূচী চুক্তির প্রাপ্যতা এবং কাজের মডেলের বিবর্তন (দূরবর্তী, মুখোমুখি এবং হাইব্রিড) গত চার বছরে কর্পোরেট বাজারে সবচেয়ে বড় বৈশ্বিক পরিবর্তন।
পিপল অ্যাট ওয়ার্ক 2024 রিপোর্ট অনুসারে: ADP রিসার্চ ইনস্টিটিউট দ্বারা উত্পাদিত গ্লোবাল ওয়ার্কফোর্স ভিউ, ব্রাজিলিয়ান পেশাদারদের 30%-এর জন্য সময়সূচীতে নমনীয়তা থাকা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দিক এবং তাদের মধ্যে প্রায় 16%-এর জন্য কাজের মডেল একটি উল্লেখযোগ্য মানদণ্ড। বিশ্বব্যাপী, বিকল্প সময়সূচী 25% কর্মীদের জন্য মূল্যবান, যখন 15% মান নমনীয় বিন্যাস।
ব্রাজিলে, 57% পেশাদার হাইব্রিড শাসনে রয়েছে, 41%-এর অফিসে (সপ্তাহের প্রতিটি দিন) অবিচ্ছেদ্য উপস্থিতি থাকা প্রয়োজন এবং শুধুমাত্র 2% দূর থেকে কাজ করে। সমীক্ষাটি আরও দেখায় যে বিশ্বব্যাপী কর্মশক্তির শতাংশ যা ব্যক্তিগতভাবে 100% মডেলগুলিতে কাজ করে 2022 সালে 52% থেকে গত বছরে প্রায় 55%-তে বেড়েছে, হাইব্রিড কর্মীদের শতাংশে দুই-পয়েন্ট হ্রাসের সাথে। 12% সহ, বিশ্বের পেশাদারদের ভাগ যারা দূর থেকে কাজ করে কার্যত পরিবর্তিত হয়নি।
বিশ্বব্যাপী, কর্মীদের দ্বারা সবচেয়ে মূল্যবান আইটেমগুলির মধ্যে, কাজের মডেল এবং সময়সূচীর নমনীয়তা ইতিমধ্যে বেতন, কাজের নিরাপত্তা, কার্যকলাপে আনন্দ এবং কর্মজীবনের অগ্রগতির জন্য হারায়।
দূরবর্তী পেশাদাররাও আরও হুমকি বোধ করেন, তাদের মধ্যে 24% চাকরির নিরাপত্তাহীনতা অনুভব করে। হাইব্রিড শাসনামলে, 20% নিরাপত্তাহীন বোধ করে এবং 19%-এর মুখোমুখি একই অনুভূতি রয়েছে।
“ নমনীয় কাজের ব্যবস্থার জন্য একটি অনুসন্ধান অদৃশ্য হয়ে যাবে না, তবে এটি আর শ্রমবাজারের অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে অগ্রাধিকার নয় যা পেশাদাররা মূল্য দেয়, যেমন কর্মজীবনের অগ্রগতি এবং কর্মক্ষেত্রে আনন্দ", বলেছেন ডঃ নেলা রিচার্ডসন, ADP-এর প্রধান অর্থনীতিবিদ৷ "আমাদের গবেষণা নিয়োগকর্তাদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ প্রদান করে। যদিও কর্মীরা স্বায়ত্তশাসন উপভোগ করে যা নমনীয় কাজের ফর্ম্যাটগুলি অফার করে, তারা এটাও মনে করে যে তাদের নিয়োগকর্তারা তাদের আরও নিরীক্ষণ করেন। কোম্পানিগুলিকে অবশ্যই বাহ্যিক কাজের জন্য স্পষ্ট মান স্থাপন করতে হবে এবং আস্থা বৃদ্ধির জন্য স্বচ্ছতার সাথে তাদের যোগাযোগ করতে হবে"।
বহুজাতিক পদ্ধতি
বাজারে প্রবেশকারী একটি নতুন প্রজন্মের পাশাপাশি আরও পরিপক্ক কর্মশক্তির উপস্থিতির সাথে, কোম্পানিগুলিকে বিভিন্ন বয়সের পেশাদারদের বিভিন্ন অগ্রাধিকারের দিকে নজর দিতে হবে৷ ভবিষ্যতে, একাধিক প্রজন্মকে সমর্থন করে এমন কর্পোরেট উদ্যোগগুলির ভারসাম্য বজায় রাখা একটি ইতিবাচক কাজের পরিবেশ গড়ে তোলার জন্য গুরুত্বপূর্ণ হবে৷।
এই মুহুর্তে বয়স্ক এবং অল্প বয়স্ক পেশাদারদের মধ্যে কিছু মূল পার্থক্যকারী কারণ রয়েছে:
- 25 থেকে 34 বছর বয়সী প্রাপ্তবয়স্কদের কর্মক্ষেত্রে প্রতিদিনের আনন্দকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দেওয়ার সম্ভাবনা অন্য যেকোনো গোষ্ঠীর তুলনায় কম (26%);
- 18 থেকে 24 বছর বয়সী প্রাপ্তবয়স্কদের 17% 55 বছর বা তার বেশি বয়সী 13% কর্মচারীর তুলনায় কোথায় কাজ করবেন তা বেছে নেওয়ার স্বাধীনতাকে মূল্য দেয়;
- 45 থেকে 54 বছর বয়সী বেশিরভাগ কর্মচারী বেতনকে শীর্ষ অগ্রাধিকার হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করে (62%)। 25 থেকে 34 বছর বয়সী পেশাদারদের 56% এবং 18 থেকে 24 বছরের মধ্যে মাত্র 44% কর্মচারীদের দ্বারা ক্ষতিপূরণ অগ্রাধিকার দেওয়া হয়;
- 55 বছরের বেশি বয়সী পেশাদারদের জন্য, সময়সূচী নমনীয়তা এখনও বেশ গুরুত্বপূর্ণ। এই পরিসরে, 31% তাদের শীর্ষ অগ্রাধিকারের মধ্যে নমনীয় ঘন্টা রাখে, 18 থেকে 24 বছরের মধ্যে 24%-এর কম তুলনায়।
কর্মীরা নজরদারি বোধ করেন
বেশিরভাগ কর্মী বিশ্বাস করে যে তাদের নিয়োগকর্তারা যেখানেই থাকুন না কেন তাদের সময় এবং উপস্থিতি নিরীক্ষণ করেন, তবে এই বিশ্বাসটি দূরবর্তী কর্মীদের মধ্যে বেশি প্রচলিত (68%)। হাইব্রিড কর্মচারীরা (65%) তাদের ব্যক্তিগত সহকর্মীদের (60%) থেকেও বেশি অনুভব করে যে তাদের দেখা হচ্ছে
পরিচালকদের মধ্যে উপলব্ধি একই: তারা তাদের কোম্পানির সতর্ক দৃষ্টিও অনুভব করে। তাদের মধ্যে 77% এরও বেশি বলে যে তাদের নিয়োগকর্তারা তাদের আরও ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করেন, নেতৃত্বের 46% এর তুলনায়।
নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মীদের আগের চেয়ে বেশি দেখছেন এই বিশ্বাসটি সমস্ত সেক্টরে বিরাজ করে না৷ সামাজিক যোগাযোগ, বিপণন, আইটি এবং টেলিযোগাযোগ (73%) বিভাগে যা আরও দূরবর্তী হতে থাকে৷।
ভ্রমণ, পরিবহন, খুচরা, ডাইনিং এবং অবসর বিভাগে, পেশাদারদের গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করার এবং ব্যক্তিগতভাবে কাজ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে (কম কর্মচারী মনে করেন যে সময় এবং উপস্থিতি আরও ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করা হচ্ছে।
আরও তথ্যের জন্য, "“ রিপোর্ট পড়ুনকর্মক্ষেত্রে মানুষ 2024: একটি বিশ্বব্যাপী কর্মশক্তি দৃশ্য”।
