1981 থেকে 1996 সালের মধ্যে জন্মগ্রহণকারী সহস্রাব্দের বয়স এখন 28 থেকে 43 বছরের মধ্যে। জেনারেশন জেড, 1997 এবং 2012 এর মধ্যে জন্মগ্রহণ করেছে, 12 থেকে 27 বছর বয়সী। এই প্রজন্ম শুধু একটি চাকরির চেয়ে বেশি কিছু চায়; তারা এমন একটি অভিজ্ঞতা খোঁজে যা ব্যক্তিগত এবং পেশাগতভাবে মূল্য যোগ করে।
ক The translation of "pesquisa" in Bengali depends heavily on the context. "Pesquisa" can mean research, inquiry, survey, or investigation. Please provide the sentence or paragraph containing "pesquisa" so I can give a precise and natural-sounding Bengali translation. "সহস্রাব্দ ও জেনারেল জেড সার্ভে 2023", deloitte থেকে, উল্লেখ করেছেন যে সহস্রাব্দের 62% এবং জেনারেশন Z-এর 49%-এর জন্য, কাজ তাদের পরিচয়ের জন্য মৌলিক, কর্ম-জীবনের ভারসাম্য এমন একটি বিষয় যা তারা চেষ্টা করে, প্রধান বৈশিষ্ট্য যা তারা তাদের সমবয়সীদের মধ্যে প্রশংসা করে এবং নির্বাচন করার সময় প্রধান পয়েন্টগুলির মধ্যে একটি। একটি নতুন কাজ।
"শ্রমবাজারে এই দুই প্রজন্মের অভিযোজন কোম্পানিগুলির জন্য অনন্য চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে, যার জন্য সাংগঠনিক অনুশীলন এবং সংস্কৃতির একটি উল্লেখযোগ্য অভিযোজন প্রয়োজন। এই প্রতিভাগুলিকে আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখতে, তাদের প্রত্যাশাগুলি বোঝা এবং আধুনিক শ্রমবাজারে সবচেয়ে মূল্যবান মানব দক্ষতার সাথে এই চাহিদাগুলিকে একত্রিত করা অপরিহার্য", সিইও উপদেষ্টা 10X এবং ব্রাসপোর্ট পাবলিশিং-এর প্রেসিডেন্ট আন্তোনিও মুনিজ ঘোষণা করেছেন৷।
সহস্রাব্দ এবং জেনারেশন জেডের জন্য 6 আকর্ষণ
কাজের সময় এবং দূরবর্তী কাজের নমনীয়তা
সহস্রাব্দ এবং প্রজন্মের জেডের জন্য নমনীয়তা একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। ডেলয়েট গবেষণা হিসাবে, সহস্রাব্দের 75% এবং জেনারেশন Z-এর 70% ঘন্টার নমনীয়তা এবং দূরবর্তী কাজের সম্ভাবনাকে একটি চাকরি বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে নির্ধারক কারণগুলি বিবেচনা করে। "COVID-19 মহামারী এই প্রত্যাশাগুলিকে একীভূত করেছে, একটি কাজের পরিবেশের গুরুত্ব তুলে ধরে যা একটি ভাল কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের অনুমতি দেয়", সিইও ঘোষণা করেন।
উদ্দেশ্য এবং সারিবদ্ধ মান
এই প্রজন্মগুলি তারা যেখানে কাজ করে সেই কোম্পানিগুলির উদ্দেশ্য এবং মূল্যবোধকে গভীরভাবে মূল্য দেয়। Glassdoor 77% সহস্রাব্দের এবং জেনারেশন Z-এর 80% অনুসারে কোম্পানির মিশনকে আবেদন করার সিদ্ধান্তের একটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ হিসেবে বিবেচনা করে। আন্তোনিওর জন্য, শক্তিশালী সামাজিক দায়বদ্ধতা এবং টেকসই অনুশীলন সহ সংস্থাগুলি এই গোষ্ঠীগুলির জন্য বিশেষভাবে আকর্ষণীয়।
পেশাগত উন্নয়ন এবং বৃদ্ধির সুযোগ
গ্যালাপের মতে, সহস্রাব্দের 87% পেশাদার বিকাশকে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে দেখে। সহস্রাব্দ এবং জেনারেশন জেডের জন্য ক্রমাগত উন্নয়ন একটি অগ্রাধিকার। প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচিতে বিনিয়োগকারী কোম্পানিগুলি পছন্দের নিয়োগকর্তা হিসাবে আলাদা।
অন্তর্ভুক্তি এবং বৈচিত্র্যের সংস্কৃতি
PwC দেখিয়েছে যে সহস্রাব্দের 85% একজন নিয়োগকর্তার মূল্যায়ন করার সময় বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি নীতিগুলিকে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করে৷ জেনারেশন জেড, এই বিষয়গুলি সম্পর্কে আরও বেশি সচেতন, সক্রিয়ভাবে এমন সংস্থাগুলির সন্ধান করে যেগুলি সমস্ত স্তরে বৈচিত্র্যকে প্রচার করে৷।
বেতনের বাইরে সুবিধা
অতিরিক্ত সুবিধা, যেমন সুস্থতা প্রোগ্রাম এবং ব্যাপক স্বাস্থ্য পরিকল্পনা, এই প্রজন্মের কাছে আকর্ষণীয়। একটি MetLife রিপোর্ট অনুসারে, সহস্রাব্দের 74% একটি কোম্পানিতে থাকার ক্ষেত্রে মজুরি-বহির্ভূত সুবিধাগুলিকে একটি সিদ্ধান্তকারী ফ্যাক্টর বলে মনে করে।
"যুব পেশাদাররা আজ শুধুমাত্র ন্যায্য বেতনের জন্যই নয়, প্রধানত একটি কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের জন্য যা তাদের সামগ্রিক সুস্থতার প্রচার করে৷ নমনীয় সময়সূচী এবং কাঠামোগত মানসিক স্বাস্থ্য প্রোগ্রাম, বৈচিত্র্য, অন্তর্ভুক্তি এবং ব্যক্তিগত বিকাশের সুযোগের মতো সুবিধাগুলি অফার করা এই প্রজন্মের প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে এবং ধরে রাখার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ"
উন্নত প্রযুক্তির ব্যবহার
ডিজিটাল নেটিভস, সহস্রাব্দ এবং প্রজন্ম জেড কোম্পানিগুলি উন্নত প্রযুক্তি ব্যবহার করবে বলে আশা করে। ডেল টেকনোলজিসের মতে, এই তরুণদের মধ্যে 80% বিশ্বাস করে যে কর্মক্ষেত্রে প্রযুক্তি তাদের সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। রেনাটোর জন্য, ডিজিটাল সহযোগিতার সরঞ্জামগুলির বাস্তবায়ন এবং সর্বশেষ প্রযুক্তিগত প্রবণতাগুলির সাথে ক্রমাগত আপডেট করা এই প্রজন্মের জন্য গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য।
মানুষের দক্ষতার মূল্যায়ন করা দরকার
ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম শ্রমবাজারের ভবিষ্যতের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বোঝার জন্য নিবেদিত হয়েছে। সাম্প্রতিক প্রতিবেদন অনুসারে, পেশাদারদের থাকা উচিত এমন কিছু মূল দক্ষতা হল:
- জটিল সমস্যা সমাধান: ক্রমাগত পরিবর্তিত পরিবেশে অ-তুচ্ছ সমস্যা চিহ্নিত করা এবং সমাধান করা।
- সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা: একটি উদ্দেশ্যমূলক এবং বিশ্লেষণাত্মক উপায়ে তথ্য মূল্যায়ন করুন, জ্ঞাত সিদ্ধান্ত নিন।
- সৃজনশীলতা: বাজারের পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে উদ্ভাবনী ধারণা এবং সমাধান তৈরি করুন।
- মানুষ ব্যবস্থাপনা: সহযোগিতা এবং উত্পাদনশীলতা উন্নীত করার জন্য দলগুলিকে নেতৃত্ব দিন এবং বিকাশ করুন।
- অন্যদের সাথে সমন্বয়: একটি দল হিসাবে কার্যকরভাবে কাজ করা, সহকর্মীদের কর্মের সাথে সামঞ্জস্য করা।
- মানসিক বুদ্ধিমত্তা: সম্পর্ক তৈরি করতে এবং জটিল পরিস্থিতি মোকাবেলা করতে আবেগগুলি বুঝুন এবং পরিচালনা করুন।
- টিসিদ্ধান্ত এবং তথ্য বিশ্লেষণের ওমাদা: ডেটা বিশ্লেষণ করুন এবং এই বিশ্লেষণগুলির উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নিন।
- পরিষেবা অভিযোজন: কার্যকর সমাধান দিয়ে গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করুন।
- আলোচনা করছে: পারস্পরিক উপকারী চুক্তিতে পৌঁছানোর জন্য কার্যকরভাবে আলোচনা করুন।
- জ্ঞানীয় নমনীয়তা: বিভিন্ন প্রেক্ষাপট অনুযায়ী নতুন তথ্য এবং পদ্ধতির সাথে মানিয়ে নিন।
সহস্রাব্দ এবং জেনারেল জেডকে আকৃষ্ট করার জন্য কর্মীবাহিনীকে অভিযোজিত করার জন্য একটি বহুমুখী পদ্ধতির প্রয়োজন যা নমনীয়তা, উদ্দেশ্য, উন্নয়নের সুযোগ, অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিবেশ, ব্যাপক সুবিধা এবং অত্যাধুনিক প্রযুক্তির সমন্বয় করে।
রেনাটোর জন্য, "মানুষের দক্ষতার বিকাশে বিনিয়োগ করা যেমন জটিল সমস্যা সমাধান, সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনা এবং মানসিক বুদ্ধিমত্তা অপরিহার্য। যে কোম্পানিগুলি এই প্রজন্মের প্রত্যাশাগুলি বোঝে এবং পূরণ করে তারা আরও অনুপ্রাণিত এবং নিযুক্ত দল তৈরি করতে পারে, তাদের দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যকে বাড়িয়ে তুলতে পারে৷”৷।
