ট্যাক্স সংস্কার: 2026 সালের আগে এসএমইগুলির জন্য 4টি পদক্ষেপ নেওয়া হবে

Sebrae-এর 2024 সালের সমীক্ষা অনুসারে, প্রতি বছর, MEI সহ ক্ষুদ্র ও ছোট ব্যবসাগুলি R$ 700 বিলিয়নের বেশি আয় করে। এখন, সেনেটে PLP 108/2024-এর অনুমোদন এবং 2026 সালে শুরু হতে পারে এমন নতুন কর ব্যবস্থার বাস্তবায়নের সাথে, এই কোম্পানিগুলিকে মানিয়ে নিতে দ্রুত কাজ করতে হবে।.

নতুন মডেল, আইবিএস (পণ্য ও পরিষেবার উপর কর) এবং সিবিএস (পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে অবদান) এর উপর ভিত্তি করে, ভোগের উপর কর সহজ করার প্রতিশ্রুতি দেয়, তবে অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স এবং অপারেশনাল রুটিন পরিবর্তন করা উচিত।.

“সংস্কারটি গণনা এবং ট্যাক্স রিপোর্টিংয়ের কাঠামোকে পরিবর্তন করে, যার জন্য এসএমইগুলিকে ট্যাক্স ব্যবস্থা থেকে তারা যেভাবে চালান ইস্যু করে এবং তাদের ক্রিয়াকলাপ নিবন্ধন করে তা পর্যালোচনা করতে হবে৷ যে কেউ এই প্রক্রিয়াটি শুরু করবে সে এখন 2026-এ পৌঁছাবে” এর সুবিধা নিয়ে, vhsys-এর সিইও রেজিনাল্ডো স্টোকো বলেছেন৷।.

এসএমইদের এখন কী করা উচিত:

1। আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং নিয়ন্ত্রণ পুনর্গঠন

নতুন সিস্টেমের জন্য তথ্যের একীকরণ এবং ডেটা ক্রসিংয়ে আরও নির্ভুলতার প্রয়োজন হবে। নোট ইস্যু করা স্বয়ংক্রিয়করণ, পণ্য এবং পরিষেবা রেকর্ড পর্যালোচনা করা এবং অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টগুলিকে কেন্দ্রীভূত করা হল পরিবর্তনের শুরু থেকে সম্মতি নিশ্চিত করার মূল পদক্ষেপ।.

2। ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম আপডেট করুন

যে কোম্পানিগুলি এখনও ম্যানুয়াল নিয়ন্ত্রণের সাথে কাজ করে তাদের নতুন হার এবং বাধ্যবাধকতাগুলি বজায় রাখতে আরও কঠিন সময় হবে৷ ইন্টিগ্রেটেড ম্যানেজমেন্ট প্ল্যাটফর্মগুলি, যা ইনভেন্টরি, বিক্রয়, অর্থ এবং ট্যাক্স ইস্যুকে সংযুক্ত করে, ত্রুটিগুলি কমাতে সাহায্য করে এবং নতুন মডেল কার্যকর হওয়ার সাথে সাথে স্বয়ংক্রিয় আপডেটগুলি নিশ্চিত করে৷।.

3। পরিস্থিতি অনুকরণ করুন এবং নগদ প্রবাহের পরিকল্পনা করুন

খরচের উপর করের পরিবর্তনের সাথে, মার্জিন এবং খরচ পরিবর্তিত হতে পারে। এসএমইগুলিকে অবশ্যই রাজস্ব এবং ব্যয়ের উপর প্রভাব বোঝার জন্য সিমুলেশন পরিচালনা করতে হবে, মূল্য সমন্বয়ের প্রত্যাশা করতে হবে এবং গ্রাহক এবং সরবরাহকারীদের সাথে চুক্তি পুনর্বিবেচনা করতে হবে। দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নগদ প্রবাহ এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক প্রতিবেদনের একীভূত দৃষ্টিভঙ্গি থাকা অপরিহার্য হবে।.

4। দলকে ক্ষমতায়ন করুন এবং অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করুন

সংস্কারের জন্য অ্যাকাউন্টিং, ট্যাক্স, আর্থিক এবং আইটি পেশাদারদের প্রযুক্তিগত আপডেটের প্রয়োজন হবে। ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং আনুষঙ্গিক বাধ্যবাধকতার মধ্যে অসঙ্গতি এড়াতে দলগুলিকে প্রশিক্ষণ দেওয়া, অভ্যন্তরীণ প্রবাহ পর্যালোচনা করা এবং স্বয়ংক্রিয় কনফারেন্সিং রুটিন তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ।.

“এই পরিবর্তনটিকে অপারেশন আধুনিকীকরণের একটি সুযোগ হিসাবে দেখা উচিত। ডিজিটালাইজেশন এবং ইন্টিগ্রেশনে বিনিয়োগ করে, কোম্পানিগুলি আরও নিয়ন্ত্রণ লাভ করে, ঝুঁকি কমায় এবং ভবিষ্যতের জন্য ব্যবসাকে আরও টেকসই করে তোলে, সিইও উপসংহারে বলেছেন।.