, 4, 2026

2025年之前吸引业务关注的4大现场营销策略

বছরের দ্বিতীয়ার্ধে নক করার সাথে সাথে, ডিজিটাল মার্কেটিং, পেইড মিডিয়া এবং অত্যাধুনিক অটোমেশনে বিনিয়োগ করা ব্র্যান্ডের অভাব নেই। কি অনুপস্থিত, জন্য...
, 4, 2026

2025年之前吸引业务关注的4大现场营销策略

বছরের দ্বিতীয়ার্ধে নক করার সাথে সাথে, ডিজিটাল মার্কেটিং, পেইড মিডিয়া এবং অত্যাধুনিক অটোমেশনে বিনিয়োগ করা ব্র্যান্ডের অভাব নেই। কি অনুপস্থিত, জন্য...
开始文章ডিজিটাল পরিপক্কতা: কীভাবে পয়েন্ট-টু-পয়েন্ট কম্পিউটারাইজেশন থেকে একটি কাঠামোগত রূপান্তরে যেতে হয়

ডিজিটাল পরিপক্কতা: কীভাবে পয়েন্ট-টু-পয়েন্ট কম্পিউটারাইজেশন থেকে একটি কাঠামোগত রূপান্তরে যেতে হয়

অনেক অগ্রগতি সত্ত্বেও, ব্রাজিলে ডিজিটাল রূপান্তর এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে। ব্রাজিলিয়ান এজেন্সি ফর ইন্ডাস্ট্রিয়াল ডেভেলপমেন্ট (ABDI) এবং Sebrae দ্বারা প্রস্তুত ডিজিটাল ম্যাচিউরিটি ম্যাপ 2024 অনুসারে, ব্রাজিলিয়ান মাইক্রো এবং ছোট কোম্পানিগুলির গড় ডিজিটাল পরিপক্কতা সূচক 0 থেকে 80 স্কেলে মাত্র 35 পয়েন্ট। এই প্রসঙ্গে, শুধুমাত্র এই কোম্পানিগুলির মধ্যে 27% সমন্বিত ব্যবস্থাপনা সিস্টেম রয়েছে, এবং 34% সাইবার নিরাপত্তা এবং ডেটা সুরক্ষা নীতিগুলি বাস্তবায়ন করেছে৷। 

ডেটা উদ্বেগজনক, বিশেষ করে যখন দেখা যায় যে ব্রাজিলে ডিজিটালাইজেশনকে এখনও কম্পিউটারাইজেশনের একটি সময়নিষ্ঠ প্রচেষ্টা হিসাবে বিবেচনা করা হয়, যা সাধারণত একটি নতুন সিস্টেম বাস্তবায়ন, ক্লাউডে ফাইল স্থানান্তর বা একটি অনলাইন পরিষেবা চ্যানেল খোলার সাথে যুক্ত। অন্যদিকে, ডিজিটাল রূপান্তর হল আরও কাঠামোগত কিছু, যেমন ব্যবসায়িক মডেল পর্যালোচনা করা, যাত্রা পুনর্বিন্যাস করা এবং প্রযুক্তির মাধ্যমে মূল্য তৈরি করা।

গত বছর, Deloitte দ্বারা পরিচালিত একটি সমীক্ষায় উল্লেখ করা হয়েছে যে ব্রাজিলিয়ান সংস্থাগুলির 67% বলেছে যে প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ বাড়ানো তাদের তিনটি কৌশলগত অগ্রাধিকারের মধ্যে রয়েছে৷ গবেষণায় আরও দেখা গেছে যে 56% অটোমেশন, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) এবং ডেটা বিশ্লেষণে ব্যয় বাড়ানোর উদ্দেশ্যে নিম্নলিখিত 12 মাস। একটি স্পষ্ট লক্ষণ যে ডিজিটাল পরিপক্কতা এজেন্ডায় রয়েছে, তবে বাজেট এবং কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন।

সুতরাং, এটা বোঝা অপরিহার্য যে এই ডিজিটাল ডিএনএ নিয়ে ইতিমধ্যেই জন্ম নেওয়া কোম্পানিগুলি, যেমন ফিনটেক, হেলথটেক এবং বৃহৎ ই-কমার্স প্ল্যাটফর্ম, অপারেশনের কেন্দ্রে প্রযুক্তি থাকার পার্থক্য রয়েছে৷ সমান্তরালভাবে, আরও ঐতিহ্যবাহী সংস্থাগুলি যারা এই আন্দোলনটি বুঝতে পেরেছিল এবং লিভারেজ হিসাবে ডিজিটাল রূপান্তর ব্যবহার করেছিল তারাও নিজেদেরকে নতুন করে উদ্ভাবন করতে, তাদের পরিষেবাগুলিকে খাপ খাইয়ে নিতে, প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করতে এবং রাজস্বের নতুন উত্স তৈরি করতে সক্ষম হয়েছিল। এটা লক্ষণীয় যে, এই প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয়ভাবে বা ঝুঁকি ছাড়া ঘটবে না।

নিঃসন্দেহে সাইবার নিরাপত্তার অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ। টার্গেটেড অ্যাটাক বৃদ্ধি এবং এলজিপিডির মতো আরও চাহিদাপূর্ণ প্রবিধানের সাথে, ডিজিটাল বিশ্বাস অপরিহার্য হয়ে উঠেছে। অতএব, সিস্টেম, ডেটা এবং ব্যবহারকারীদের সুরক্ষা মূল্য প্রদানের মতোই প্রাসঙ্গিক। এবং এটি তখনই সম্ভব যখন নেতৃত্বের একটি সুস্পষ্ট প্রতিশ্রুতি, প্রযুক্তি, ব্যবসা এবং শাসনের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একীকরণ, সেইসাথে একটি সুপ্রতিষ্ঠিত নিরাপত্তা সংস্কৃতি।

এমারসন আলতোমানি
এমারসন আলতোমানি
এমারসন আল্টোমানি বেটা গ্লোবাল পার্টনারের ভিপি সেলস অ্যান্ড মার্কেটিং।.
相关文章

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

最新动态

热门内容