How to Implement Creativity Management

“যা কিছু উদ্ভাবিত হতে পারে, তা 100 বছর আগে ইতিমধ্যেই আউট হয়ে গিয়েছিল যে এই বাক্যাংশটি 1889 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পেটেন্ট বিভাগের পরিচালক চার্লস ডুয়েল বলেছিলেন। এই স্থবিরতার অনুভূতি বোঝা কঠিন হতে পারে, এমনকি যদি আমরা কথা বলি 100 বছরেরও বেশি আগে। কিন্তু এটাই সত্য: ভবিষ্যতের দিকে তাকানো এবং নতুন উদ্ভাবন কল্পনা করা কঠিন। এখন, আমরা এমনকি উড়ন্ত গাড়ির যুগে পৌঁছেছি, প্রশ্নটি আরও শক্তিশালী হয়ে উঠেছে: আমরা ইতিমধ্যে যতটা অগ্রসর হয়েছি তার চেয়ে কীভাবে এগিয়ে যাওয়া যায়?   

গত বছরের সেপ্টেম্বরে, ব্রাজিল বৈশ্বিক উদ্ভাবন র্যাঙ্কিংয়ে 5 অবস্থান বেড়ে, লাতিন আমেরিকার প্রথম স্থান হওয়ায় 49তম অবস্থানে 4র্থ স্থানে পৌঁছেছে। পরিসংখ্যানটি এই অঞ্চলে দেশের বৃদ্ধি দেখায়, যা খুব আকর্ষণীয়, প্রধানত, এখানে নতুন বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য।.

কিন্তু উদ্ভাবনী কোম্পানির বৃদ্ধির পিছনে একটি দলের সৃজনশীলতা জড়িত। এবং সেখানেই বড় চ্যালেঞ্জ আসে। গত বছর, 67% ব্রাজিলিয়ান এক্সিকিউটিভ, ডিজিটাল ইভোলিউশন অ্যান্ড বিজনেস ইনোভেশন সম্পর্কিত গবেষণা ন্যাশনাল স্টাডির জন্য শুনেছেন, তারা দেখেছেন যে তারা বিশ্বাস করেন যে সাংগঠনিক সংস্কৃতি হল অন্যতম প্রধান কারণ যা কোম্পানিগুলিকে উদ্ভাবন করে না। কিন্তু তারপর, কিভাবে একটি কোম্পানিতে সৃজনশীল ব্যবস্থাপনা প্রয়োগ করতে হয়? সবকিছু প্রতিভা বিনিয়োগ দ্বারা শুরু হয়। শুধুমাত্র যাদের শূন্যপদের প্রয়োজনীয়তা আছে তাদের জন্য খোঁজার বাইরেও, যে দলটি তৈরি করছে তাদের সাথে পুরো বিষয়ে চিন্তা করা প্রয়োজন।.

এটি করার সর্বোত্তম উপায় বোঝার জন্য, আসুন একটি দৃশ্যকল্প কল্পনা করি। একদিকে, আমাদের কাছে X টিম রয়েছে: যেখানে সমস্ত কর্মচারী একই অঞ্চলে বাস করে, একই জাতি, একই জায়গায় উপস্থিত হয়, একই অভিজ্ঞতা থাকে এবং একই সামাজিক প্রেক্ষাপটে সন্নিবেশিত হয়। অন্যদিকে, আমাদের Y টিম আছে: এখানে প্রতিটি ব্যক্তি, বিভিন্ন জায়গা থেকে আসে, বিভিন্ন পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে যায়, বিভিন্ন বিষয়বস্তু গ্রহণ করে এবং বিভিন্ন জাতি ও শ্রেণীর হয়। কোন দল বাজারের জন্য নতুন ধারণা এবং সমাধানে পৌঁছানোর সম্ভাবনা বেশি?

কিছু কোম্পানির কাছে ইতিমধ্যেই এই উত্তর আছে ^ এই বছরের শুরুতে, স্টার্টআপ ব্লেন্ড এডু, প্রকাশ করেছে যে গত বছর, সমীক্ষায় শোনা কোম্পানিগুলির মধ্যে 72%, ইতিমধ্যেই বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি ব্যবস্থাপনার জন্য নিবেদিত একটি এলাকা ছিল। সংখ্যাটি দেখায় যে আজকের সমাজের জন্য এজেন্ডাটি কতটা প্রাসঙ্গিক। এর কারণ হল লোকেরা বিভিন্ন প্রসঙ্গে সন্নিবেশিত, একটি বৈচিত্র্যময় পরিবেশ তৈরি করবে, আরও ধারণা এবং দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসবে, যা একটি কোম্পানির সৃজনশীলতার জন্য মৌলিক। আপনি কি জানেন যখন আমরা এমন একটি দুর্দান্ত বিজ্ঞাপন বা পণ্য দেখি, যে আমরা নিজেদেরকে জিজ্ঞাসা করি যে কেউ আগে কখনও এমন কিছু ভাবেনি?.

কিন্তু তারপর, ধরা যাক আপনি আপনার “নির্মাণ করেছেন“ড্রিম টিমের” বৈচিত্র্যময়: এরপর কি আসে? নিয়োগ একটি অলৌকিক সমাধান নয়, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল পোস্ট, কর্মচারীদের ব্যবস্থাপনা কি একটি ব্যবস্থাপনা দল যা সৃজনশীল হওয়ার বিষয়ে যত্নশীল, এছাড়াও কর্মীদের জন্য প্রচার করা পরিবেশের দিকে নজর দেওয়া দরকার। এবং এখানেই অনেক কোম্পানি স্কিড। কর্ন ফেরির পরামর্শ অনুসারে, বেশিরভাগ ব্যবস্থাপনার ভুল হল সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর লোকদের নিয়োগ করা, কিন্তু এজেন্ডাকে গুরুত্ব সহকারে নেবেন না। নিয়োগের “কোটা স্থাপন করুন, বৈচিত্র্যের কথা চিন্তা করুন, কিন্তু কর্মীদের ক্ষমতায়ন এবং ধরে রাখার বিষয়ে চিন্তা করবেন না, একটি স্বাগত পরিবেশ প্রদান না করার পাশাপাশি, শুধুমাত্র মূল্যবান প্রতিভাকে ডুবিয়ে দেবে এবং ভয় দেখাবে।.

সৃজনশীল এবং উদ্ভাবনী ব্যবস্থাপনা একসাথে যায়। ন্যাশনাল কনফেডারেশন অফ ইন্ডাস্ট্রি (সিএনআই) অনুসারে, উদ্ভাবনের সংস্কৃতি 8টি স্তম্ভের সমন্বয়ে গঠিত। সেগুলো হল: সুযোগ, ধারণা, উন্নয়ন, সম্পাদন, মূল্যায়ন, সাংগঠনিক সংস্কৃতি এবং সম্পদ। এই শব্দগুলি, সংক্ষিপ্তভাবে দৈনিক ভিত্তিতে প্রয়োগ করা, আপনার কোম্পানিকে বাজার সম্পর্কে সচেতন হতে, উদ্ভূত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে প্রস্তুত হতে সক্ষম করবে। প্রক্রিয়া, লক্ষ্য, কর্মচারী, সংগঠন এবং মূল্যবোধগুলি একত্রিত এবং ভালভাবে কাজ করছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রথমে ভিতরে দেখতে হবে। তবেই বাজারের ক্রমবর্ধমান চ্যালেঞ্জের সাথে কাঠামোগুলি উন্নতি লাভ করবে।.

আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (AI) যুগে আছি। আজ, কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে, আমরা আমাদের সমস্ত অনুরোধ (প্রায়) পূরণ করার জন্য প্রযুক্তির জন্য জিজ্ঞাসা করতে পারি। কয়েক ক্লিকের মাধ্যমে, যে কেউ এই সরঞ্জামগুলিতে অ্যাক্সেস সহ, সবচেয়ে ভিন্ন চিন্তা তৈরি করতে পারে। কিন্তু এত অগ্রগতির মধ্যে, এটা মনে রাখা অপরিহার্য যে প্রযুক্তি একটি মিত্র হিসাবে কাজ করে, মানুষের মনের বিকল্প হিসাবে নয়। বিভিন্ন প্রতিভা দ্বারা গঠিত একটি দলের কাজ, অবমূল্যায়ন করা উচিত নয়। যে কোম্পানিগুলি মানুষের একটি সৃজনশীল দল গঠনের গুরুত্ব বোঝে এবং কাজের মান উন্নত করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলিতে বিনিয়োগ করে, বাজারে শ্রেষ্ঠত্ব অর্জন করে।.

একটি ম্যানেজমেন্ট টিম যারা এই বিষয়গুলি নিয়ে চিন্তা করে, তাদের অবশ্যই প্রবণতা অনুসরণ করতে হবে এবং এমন নেতা থাকতে হবে যারা উদ্ভাবনে পারদর্শী, দলকে জড়িত করা এবং সৃজনশীলতাকে উদ্দীপিত করার পাশাপাশি এবং পেশাদারদের বৈচিত্র্য এবং অন্তর্ভুক্তি লালন করা। সৃজনশীলতা প্রকাশের জন্য অনুকূল পরিবেশ অর্জনের জন্য এগুলি অবশ্যই অনুশীলন করা উচিত। যদি আপনার কোম্পানি বিনিয়োগ না করে এবং বাজার যা জিজ্ঞাসা করছে তা অনুসরণ না করে (যেমন উদ্ভাবন, সৃজনশীলতা এবং মৌলিকতা), তবে এটির অস্তিত্ব বন্ধ হয়ে যায়। এটি নগ্ন সত্য এবং কাঁচা আইটি বাজারে বড় নাম মনে রাখার জন্য যথেষ্ট, যা ব্যর্থ হয়েছে কারণ “সময়ে থেমে গেছে”।.

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে আমি সবচেয়ে মূল্যবান পাঠ শিখেছি, একটি প্রযুক্তি সমাধান কোম্পানিতে একটি ল্যাটিন আমেরিকান দলকে নেতৃত্ব দিয়ে, আমাদের সর্বদা নিজেদেরকে নতুনভাবে উদ্ভাবন করতে হবে। কমফোর্ট জোন থেকে বেরিয়ে আসা একটি চ্যালেঞ্জ এবং অনেক কিছু, কিন্তু এটিই আমাদের সর্বদা করতে হবে এবং কখনও কখনও আমরা বুঝতে পারি না যে এই পরিবর্তনগুলি কীভাবে স্বাভাবিকভাবে ঘটতে পারে। যখন আমরা এই আন্দোলনের সাথে লড়াই করার পরিবর্তে যে পরিস্থিতিতে আমাদের ঢোকানো হয়েছে তার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা বুঝতে পারি, তখনই আমরা বিকশিত হতে পারি।.