কর্মক্ষমতা জন্য স্রাব x প্রতিক্রিয়া অভাব: ব্যবস্থাপনায় ব্যর্থতা কোথায়?

লোক ব্যবস্থাপনা এখনও কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং উন্নয়ন প্রচারে চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়, কর্মচারীদের সম্পৃক্ততা প্রতিষ্ঠানে উৎপাদনশীলতা এবং প্রতিভা ধরে রাখার জন্য একটি কেন্দ্রীয় কারণ। 2024 সালে FGV এবং Talenses Group এর সাথে অংশীদারিত্বে Flash দ্বারা পরিচালিত Engaja S/A সমীক্ষা অনুসারে, দেশে 44% কর্মী নিযুক্ত এবং 56% বিচ্ছিন্ন বা সক্রিয়ভাবে বিচ্ছিন্ন। উপরন্তু, একটি হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 72% কর্মচারী বিশ্বাস করে যে তারা তাদের পরিচালকদের কাছ থেকে আরও প্রতিক্রিয়া পেলে তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত হবে।

দিকে পাবলো ফাঞ্চালের, ফ্লাক্সাস কর্পোরেট এডুকেশনের সিইও, নেতৃত্ব উন্নয়নে বিশেষ, একচেটিয়াভাবে ডিজিটাল মেট্রিক্সের উপর ভিত্তি করে ব্যবস্থাপনা, সংলাপের প্রতিপক্ষ ছাড়াই, নিরাপত্তাহীনতা, মানসিক ক্লান্তি এবং সুনামগত ঝুঁকি তৈরি করতে পারে। "O প্রতিক্রিয়া প্রতিশোধের একটি উপকরণ নয়, কিন্তু বৃদ্ধির। যখন একটি কাঠামোগত এবং ধ্রুবক উপায়ে দেওয়া হয়, তখন এটি মানুষের আস্থা, নিরাপত্তা এবং সন্তুষ্টিতে অবদান রাখে, সরাসরি "অভিনয় কর্মক্ষমতা প্রতিফলিত করে, তিনি বলেছেন।

এখনও সঙ্গে একমত পাবলো, একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রতিক্রিয়া সংস্কৃতি গ্রহণ করার অর্থ হল ক্রমাগত শিক্ষার পরিবেশ তৈরি করা, যেখানে ভুলগুলি বিবর্তনের সুযোগ এবং অর্জনগুলি স্পষ্টভাবে স্বীকৃত। বিশেষজ্ঞ উল্লেখ করেছেন যে, যদিও ডেটা পর্যবেক্ষণ প্রাসঙ্গিক, এটি নেতা এবং দলের মধ্যে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া প্রতিস্থাপন করে না। "পূর্ব প্রতিক্রিয়া ছাড়াই বরখাস্ত করা একটি মনস্তাত্ত্বিক চুক্তি লঙ্ঘনের প্রতিনিধিত্ব করে এবং পুরো দলের আত্মবিশ্বাসকে প্রভাবিত করতে পারে", তিনি যোগ করেন।