许多季节性营销活动因缺乏战略规划而失败,这是 圣阿玛罗大学(Unisa) 技术类课程 协调员、B2B领域营销战略专家Rodrigo Médici Cândido的结论。.
该教授指出,对零售业而言,季节性日期虽能提升门店营收,但若缺乏明确目标则无法创造奇迹。Médici强调:“目标必须与业务发展同步,通过这种方式,季节性时段不仅能促进销售,还能被强化获取其他成果——但这需要周详规划。”.
协调员警示了零售业在季节性周期中最常出现的五大误区:
- 缺乏规划:稳固的商业计划应立足稳定客群、合理目标、清晰指标及实时追踪。规划需基于历史数据、市场动态和趋势观察,因此建立可参考的目标记录体系至关重要。.
- 目标客群:不同时段需要聚焦特定人群。与常规活动不同,季节性campaign要求针对具有特定消费目的和时段消费习惯的精准客群。尽管受众由相同个体构成,但值得注意的是这些人群正处于不同的消费需求阶段。.
- 忽视当下趋势:时代在变,互联网变化更为迅猛。未能与时俱进、使活动脱离时代背景将导致内容脱节,进而造成参与度不足。.
- 活动预算管理失当:资源错配会导致活动效能受限,包括过度投入低效渠道或内容制作投入不足。.
- 目标评估失准:重视虚名指标而忽视活动真实成果是季节性节点的通病。分析实际活动数据能带来双重收益:既可量化成功经验以供复制,又能从错误中学习,为未来季节性活动提供修正基准与优化参数。.
结构化战略规划能通过提供消费者画像、目标指标定义和资源定向等关键信息减少失误。若出现异常,规划流程本身将通过数据驱动(而非主观臆断)识别待修复的瓶颈环节。.

