开始文章বাইরে থেকে খ্যাতি

বাইরে থেকে খ্যাতি

কোনো কোম্পানি বা প্রতিষ্ঠান একা নয়। এটা স্পষ্ট। কিন্তু এই সম্পর্কের প্রভাবগুলি সর্বদা সুপ্রতিষ্ঠিত হয় না যখন বিষয়টি সুনাম এবং বিক্রয় এবং ব্যবসার উপর এর প্রভাবে পৌঁছায়।

একটি বড় কোম্পানির কথা কল্পনা করুন। এটিকে এমন একটি সাপ্লাই চেইনের উপর নির্ভর করতে হবে যা হাজার হাজার অন্যান্য কোম্পানিকে যোগ করতে পারে, যারা অন্য অনেকের কাছ থেকে পণ্য, পরিষেবা, ইনপুট এবং কাঁচামাল ক্রয় করে। এজেন্ডায় ESG সমস্যা সহ একটি বিশ্বে, এটি সমগ্র মহাবিশ্ব ঠিকাদারি সংস্থার পক্ষে (বা বিপক্ষে) ওজন করবে।

যারা এখনও কল্পনা করেন যে এই এজেন্ডা দার্শনিক, আদর্শিক বা অনেক দূরে, কিছু তথ্য বিপরীত দেখায়। পরিবেশগত ইস্যুতে (ইএসজি ই), ইউরোপীয় কাউন্সিল গত বছর ইউরোপীয় ইউনিয়নের দেশগুলিতে রপ্তানিকারক সংস্থাগুলির কার্বন নির্গমনের উপর এক ধরণের কর অনুমোদন করেছে (কার্বন বর্ডার অ্যাডজাস্টমেন্ট মেকানিজম, বা সিবিএএম)। প্রক্রিয়াটি কার্বন-নিবিড় পণ্য যেমন লোহা আকরিক, সার এবং সিমেন্ট আমদানিতে পৌঁছাবে।

আগামী বছরের শেষ নাগাদ ব্যবসায়ীরা নির্গমনের বিষয়ে রিপোর্ট করবে বলে আশা করা হচ্ছে, 2026 থেকে বাস্তবায়ন প্রত্যাশিত।

এছাড়াও, এপ্রিল মাসে ইউরোপীয় পার্লামেন্ট কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি ডিউ ডিলিজেন্স ডাইরেক্টিভ (CS3D) অনুমোদন করেছে, যা এক হাজারেরও বেশি কর্মচারী সহ ইউরোপীয় কোম্পানিগুলিকে তাদের মূল্য শৃঙ্খল পরীক্ষা করতে বাধ্য করে, কাঁচামাল উত্তোলন থেকে চূড়ান্ত পণ্যের বিতরণ পর্যন্ত, যা এছাড়াও সরবরাহকারীদের জড়িত যারা প্রথমে ইউরোপের সাথে বাণিজ্যিক সম্পর্কও রাখে না, যেমন ইউরোপীয় কোম্পানিগুলিতে রপ্তানি করে এমন কোম্পানিগুলির জন্য মাংস বা তুলা বিক্রেতা।

2008 সালের আর্থিক সংকট তথাকথিত বাসেল চুক্তিতে সংজ্ঞায়িত তাদের গ্রাহকদের ঝুঁকি সহ আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রতিশ্রুতি শুরু করে। তা সত্ত্বেও, আমেরিকানদের সাম্প্রতিক পতনের মতো পরিস্থিতি ব্যালেন্স শীট মেকআপ পরিচালনায় আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির সহযোগিতার সন্দেহ উত্থাপন করেছে।

অর্থাৎ বিশ্বাস করা হোক বা না হোক, পছন্দ হোক বা না হোক, বাণিজ্যিক প্রভাবের শাস্তির আওতায় অনেক কোম্পানি খেলায় যুক্ত হবে। বড়রা ইতিমধ্যেই প্রস্তুতি নিচ্ছে, বৃহত্তর বা কম গভীরতার সাথে। Natura 2021 সালে তার মান শৃঙ্খল জুড়ে ESG সূচকগুলি পরিমাপ করতে শুরু করে এবং চিহ্নিত করে যে এর জলবায়ু প্রভাবের 96% এই শৃঙ্খলের সাথে সম্পর্কিত, উত্পাদনের আগে এবং পরে উভয়ই, ব্যবহার এবং নিষ্পত্তি সহ। এটাও তৈরি করেছে আলিঙ্গন প্রোগ্রাম, ইতিবাচক প্রভাব উদ্যোগে চেইন জড়িত। বিজয়ীদের মধ্যে একজন ছিলেন Wheaton, যার কার্বন পদচিহ্ন চুল্লিতে বায়োমিথেন গ্রহণের সাথে ভেঙে পড়ে। এই বছর Natura টেকসই সমাধান গ্রহণে অংশীদারদের ক্ষমতায়নের জন্য তার পুনর্জন্মমূলক জোটও ঘোষণা করেছে।

ক জীবিত এটি 2040 থেকে 2035 সাল পর্যন্ত স্কোপ 3 নির্গমন (সরবরাহকারী এবং গ্রাহক চেইন) হ্রাস করার লক্ষ্যে তার নেট শূন্য লক্ষ্যের প্রত্যাশাও ঘোষণা করেছে। যাদের 1.2 হাজার সরবরাহকারী এবং 110 মিলিয়নেরও বেশি গ্রাহক রয়েছে তাদের জন্য একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ। প্রথমত, এটি 125 কার্বন-নিবিড় সরবরাহকারীর সাথে একটি প্রোগ্রামে নিযুক্ত হয়েছে, মোট চেইনের 85% নির্গমনকারী, তাদের কর্ম পরিকল্পনা গঠনে সহায়তা করার জন্য তাদের মধ্যে 61% ইতিমধ্যেই উদ্যোগে যোগ দিয়েছে (ছোটদের সাথে অসুবিধা বেশি এবং মাঝারি আকারের কোম্পানি)। GPA-এর জন্য তাদের সরবরাহকারীদের সদস্যপদও প্রয়োজন। নৈতিক নীতি সহ চিঠিকিন্তু এটি ওয়াইন উত্পাদকদের বিরুদ্ধে বাধা তৈরি করার জন্য যথেষ্ট ছিল না যাদের সরবরাহকারীরা, দাসত্বের মতো পরিস্থিতিতে শ্রম নিয়োগকর্তাদের অন্তর্ভুক্ত করেছিল, যেমন সালটন এবং অরোরা (যা মূল্য শৃঙ্খল সমস্যা এবং এর প্রভাবগুলি মোকাবেলায় জটিলতা প্রদর্শন করতে পারে)।

ইতিমধ্যেই ব্যাঙ্ক ABC, কর্পোরেট গ্রাহকদের লক্ষ্য করে, সম্প্রতি সবুজ অর্থনীতির দিকে তার গ্রাহকদের উত্সাহিত করার জন্য পদক্ষেপগুলি ঘোষণা করেছে ̄ ধারণাটি হল কত টন কার্বন, উদাহরণস্বরূপ, একটি অর্থায়ন বা ঋণ উৎপন্ন করতে পারে এবং সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি গ্রহণে তাদের গাইড করতে পারে।।

জায়ান্টদের থেকে ভিন্ন, ফ্রেঞ্চ ব্র্যান্ড ভার্ট ব্রাজিলে কেট মিডলটন এবং এমা ওয়াটসনের মতো ব্যক্তিত্বদের দ্বারা লোভনীয় স্নিকার্স তৈরি করে। কোম্পানির জন্ম হয়েছিল পরিবেশ এবং তার উৎপাদন চেইনের ন্যায্য পারিশ্রমিকের বিষয়ে জুতা তৈরি করার জন্য, হাতে বাছাই করা। স্থায়িত্ব এবং স্বচ্ছতা কোম্পানিটিকে বিশ্ব নেতাদের মতো দাম কভার করতে দেয় এবং এর টার্নওভার 250 মিলিয়ন ইউরোতে নিয়ে যায় (প্রায় R$ 1.3 বিলিয়ন), কার্যত এর খ্যাতির কারণে, মুখের কথা থেকে চলে গেছে।

উদাহরণটি দেখায় যে প্রকৃত প্রতিশ্রুতি (এবং শুধুমাত্র ভাল উদ্দেশ্য বা গ্রিনওয়াশিং নয়) বাইরে থেকে আসা সমর্থনের সাথে খ্যাতি এবং বিক্রয় তৈরি করে (এই ক্ষেত্রে, সরবরাহকারীদের কাছ থেকে)। অর্থাৎ, যত তাড়াতাড়ি বা পরে, যারা বাড়ির বাইরে, সরবরাহকারী থেকে গ্রাহকদের দ্বারা আরও বেশি করে সমস্ত কোম্পানি প্রভাবিত হবে। এই সমীকরণ বোঝা বিক্রয় শান্তিতে রাখতে সাহায্য করবে।

ক্লডিয়া বোম্যানের
ক্লডিয়া বোম্যানেরhttps://www.linkedin.com/in/claudiabouman/
ক্লডিয়া বোম্যান ব্র্যান্ড খ্যাতির একজন বিশেষজ্ঞ এবং পারসেপ্টা কর্পোরেট রেপুটেশনের অংশীদার। কমিউনিকেশনে স্নাতকোত্তর, ইএসপিএম এবং ফ্লোরিডা ইন্টারন্যাশনাল ইউনিভার্সিটি থেকে মার্কেটিং-এ স্নাতকোত্তর, বাজারে 25 বছরেরও বেশি অভিজ্ঞতা সহ, বিভিন্ন কোম্পানির প্রোফাইলে প্রধানত পরিকল্পনা, বিপণন এবং যোগাযোগের ক্ষেত্রে কাজ করে। স্নাতক এবং স্নাতকোত্তর কোর্সের জন্য শিক্ষক এবং স্পিকার। তিনি বইটির সহ-লেখক: 2020 এর জন্য একজন পেশাদার 4 প্রকাশক।
相关文章

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

最新动态

热门内容

[elfsight_cookie_consent id="1"]