开始文章আমাদের কোনও ব্যবসা শুরু করার সময় কী জানা উচিত?

আমাদের কোনও ব্যবসা শুরু করার সময় কী জানা উচিত?

জনসংখ্যার একটি অংশ আছে যারা সেই গল্পে বিশ্বাস করে যে একটি ব্যবসা খোলার অর্থ উপার্জনের সবচেয়ে সহজ উপায়, কারণ এটি আপনার হবে এবং আপনি মালিক হবেন, অর্থাৎ, আপনি আপনার নিজের বস এবং আপনাকে অন্যদের সাথে কথা বলতে হবে না যে আপনাকে কী করতে হবে, আপনি নিজের সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং আপনি যা চান তা করতে পারেন। কিছু অংশে, এটি সত্য, কিন্তু যদি এটি সঠিক সিদ্ধান্ত না হয়, আপনার প্রকল্পটি শুরু হওয়ার চেয়ে দ্রুত শেষ হতে পারে এবং আপনাকে সমস্ত দায়িত্ব বহন করতে হবে।.

বেকারত্বের সময়ে, অনেকে এই ব্যবসায়িক জগতে প্রবেশ করে পছন্দ বা পেশার মাধ্যমে নয়, কিন্তু কারণ তারা এই সম্ভাবনাকে একমাত্র উপায় দেখে। রিপোর্ট গ্লোবাল এন্টারপ্রেনারশিপ মনিটর 2019 সালের (GEM), ব্রাজিলিয়ান ইনস্টিটিউট অফ কোয়ালিটি অ্যান্ড প্রোডাক্টিভিটি এবং সেব্রের মধ্যে অংশীদারিত্বের ফলাফল দেখায় যে 88.4% প্রাথমিক উদ্যোক্তারা বলেছেন যে তারা জীবিকা অর্জনের জন্য একটি কোম্পানি খুলেছেন কারণ চাকরির অভাব রয়েছে।.

যখন একজন ব্যক্তি এই পথটি বেছে নেয়, তখন এটা জানা গুরুত্বপূর্ণ যে তাদের নিজস্ব ব্যবসা চালানো একই জিনিস নয়, যেমন CLT, আসলে, সম্পূর্ণ ভিন্ন। পরবর্তী ক্ষেত্রে, কর্মচারীকে সাধারণত কিছু করতে হয় এবং মাসের শেষে তার আয়ের নিশ্চয়তা থাকে, যখন যারা তাদের নিজস্ব ব্যবসা খোলে তাদের “সিংহ শিকার করতে যেতে”, কেউ তাদের পণ্য কিনতে বা তাদের পরিষেবা ভাড়া করার জন্য অলসভাবে অপেক্ষা করতে পারে না।.

এই অর্থে, একটি টুল যা ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনায় সাহায্য করে তা হল OKR - উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফল - কারণ তারা ধ্রুবক সারিবদ্ধকরণ, ফোকাস এবং স্পষ্টতা তৈরি করে এবং কর্মীদের বৃহত্তর ব্যস্ততা তৈরি করে। কোম্পানির আকার বা কার্যকলাপের অংশ যাই হোক না কেন, এবং যারা প্রয়োজনের বাইরে তাদের নিজস্ব ব্যবসায় উদ্যোগী হন তাদের জন্যও এই সমস্তগুলিই অসাধারণ ফলাফল অর্জনের সম্ভাবনা বাড়ানোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ।.

এবং আপনি যখন এই পৃথিবীতে প্রবেশ করবেন তখন আপনার কী বিবেচনা করা উচিত? OKRs যা নির্ধারণ করে তা অনুসরণ করে, লক্ষ্য আসে। অগ্রাধিকারগুলি মূল্যায়ন করুন, লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং ফোকাস না হারিয়ে সেগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় কর্মগুলি বিশদভাবে পরিকল্পনা করুন। আপনি যে উদ্দেশ্য অর্জন করতে চান তা মনে রাখবেন। সামঞ্জস্যগুলি সর্বদা প্রয়োজনীয় এবং OKRগুলি কেবল তাদের তৈরি করার অনুমতি দেয় না, তবে বুঝতে পারে যে সেগুলি পর্যায়ক্রমে হওয়া উচিত, তবে প্রতি তিন মাসে।.

সবশেষে কিন্তু অন্তত নয়, আপনার দলের অংশ হওয়ার জন্য আপনি যে কর্মচারীদের নিয়োগ করেন তাদের ব্যস্ততা বজায় রাখুন, এমনকি যদি এটি দূরবর্তীভাবে করা হয়, যেমনটি আজ প্রায়শই হয়, হাইব্রিড কাজ এবং হোম অফিস মডেলের মুখে। প্রত্যেককে কোম্পানির কৌশলের সাথে একত্রিত হতে হবে এবং ব্যবসার ফলাফলে অবদান রাখতে তাদের ঠিক কী করতে হবে তা জানতে হবে।.

আজকাল, OKRs দ্বারা ব্যবস্থাপনা ক্রমবর্ধমানভাবে ব্যবসা পরিচালনার একটি সঠিক বিকল্প, হয় প্রাকৃতিক গতির কারণে যা জিনিসগুলি পরিবর্তিত হয় বা প্রযুক্তির মাধ্যমে যা ক্রমাগত এবং সমস্ত বিভাগে নতুন সম্ভাবনা উন্মুক্ত করে, যা কৌশল পরিকল্পনাগুলিতে ধ্রুবক সমন্বয় আরোপ করে। আসল বিষয়টি হল যে একটি ব্যবসা খোলা আসলে সহজ হতে পারে, কঠিন অংশটি এটিকে জীবিত, স্বাস্থ্যকর এবং ভালভাবে কাজ করা।.

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli is one of Brazil's foremost management specialists, with an emphasis on OKRs. His projects have mobilized over R$ 2 billion and include, among others, the Nextel case—the largest and fastest implementation of the tool in the Americas. For more information, visit: http://www.gestaopragmatica.com.br/
相关文章

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

最新动态

热门内容