যৌথ কেনাকাটা, গ্রুপ বায়িং বা গ্রুপ বায়িং নামেও পরিচিত, ই-কমার্সে একটি ব্যবসায়িক মডেলের প্রতিনিধিত্ব করে যেখানে ভোক্তাদের একটি গ্রুপ পণ্য বা পরিষেবাগুলিতে উল্লেখযোগ্য ছাড় পেতে যোগ দেয়। এই ধারণাটি সম্মিলিত ক্রয় ক্ষমতার নীতির উপর ভিত্তি করে, যেখানে সরবরাহকারীরা বিক্রয়ের গ্যারান্টিযুক্ত পরিমাণের বিনিময়ে কম দামের প্রস্তাব দেয়।.
ইতিহাস:
সম্মিলিত ক্রয়ের ধারণাটি নতুন নয়, এর শিকড় রয়েছে ঐতিহ্যগত বাণিজ্যিক অনুশীলন যেমন সমবায় ক্রয়। যাইহোক, এই মডেলের অনলাইন সংস্করণটি 2000 এর দশকের শেষের দিকে জনপ্রিয়তা লাভ করে, 2008 সালে Groupon এর মত সাইট চালু করার সাথে সাথে। ধারণাটি দ্রুত ছড়িয়ে পড়ে, যা সারা বিশ্বে অনুরূপ অসংখ্য সাইটের উত্থানের দিকে পরিচালিত করে।.
কিভাবে যৌথ ক্রয় কাজ করে:
- অফার: একজন সরবরাহকারী একটি পণ্য বা পরিষেবার উপর একটি উল্লেখযোগ্য ছাড়ের প্রস্তাব করে, সাধারণত 50% বা তার বেশি।.
- অ্যাক্টিভেশন: অফারটি তখনই সক্রিয় হয় যখন ন্যূনতম সংখ্যক ক্রেতা পণ্য বা পরিষেবা কেনার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।.
- সময়সীমা: অফারগুলির প্রায়শই একটি সীমিত মেয়াদ থাকে, যা সম্ভাব্য ক্রেতাদের মধ্যে জরুরিতার অনুভূতি তৈরি করে।.
- প্রকাশ: যৌথ শপিং সাইটগুলি ইমেল, সামাজিক নেটওয়ার্ক এবং অন্যান্য বিপণন চ্যানেলের মাধ্যমে অফার প্রচার করে।.
- ক্রয়: যদি ন্যূনতম সংখ্যক ক্রেতা সময়সীমার মধ্যে পৌঁছে যায়, অফারটি সক্রিয় করা হয় এবং ক্রেতাদের কুপন জারি করা হয়।.
সুবিধা:
যৌথ ক্রয় ভোক্তা এবং ব্যবসা উভয়ের জন্য সুবিধা প্রদান করে:
ভোক্তাদের জন্য:
- উল্লেখযোগ্য ছাড়: ভোক্তারা খুব কম দামে পণ্য এবং পরিষেবা পেতে পারেন।.
- আবিষ্কার: নতুন ব্যবসা এবং অভিজ্ঞতার এক্সপোজার তারা অন্যথায় আবিষ্কার করতে পারেনি।.
- সুবিধা: একটি একক প্ল্যাটফর্মে বিভিন্ন অফারে সহজ অ্যাক্সেস।.
কোম্পানির জন্য:
- বিজ্ঞাপন: তুলনামূলকভাবে কম খরচে বিপুল সংখ্যক সম্ভাব্য গ্রাহকের কাছে এক্সপোজার।.
- বিক্রয় বৃদ্ধি: অল্প সময়ের মধ্যে বিক্রয়ের একটি বড় পরিমাণের সম্ভাবনা।.
- নতুন গ্রাহক: নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করার সুযোগ যা নিয়মিত হতে পারে।.
চ্যালেঞ্জ এবং সমালোচনা:
এর প্রাথমিক জনপ্রিয়তা সত্ত্বেও, যৌথ ক্রয় মডেলটি বেশ কয়েকটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিল:
- বাজার স্যাচুরেশন: দ্রুত বৃদ্ধির ফলে অনেক বাজারে স্যাচুরেশন হয়েছে, যা কোম্পানিগুলির পক্ষে আলাদা হওয়া কঠিন করে তুলেছে।.
- পরিষেবার গুণমান: কিছু কোম্পানি, অফারগুলির গ্রাহকদের পরিমাণের সাথে ওভারলোড, পরিষেবার মান বজায় রাখতে অক্ষম ছিল৷.
- কম লাভের মার্জিন: বড় ডিসকাউন্ট অংশগ্রহণকারী কোম্পানিগুলির জন্য খুব কম বা এমনকি নেতিবাচক লাভের মার্জিন হতে পারে।.
- গ্রাহকের আনুগত্য: অনেক ভোক্তা শুধুমাত্র ডিসকাউন্ট দ্বারা আকৃষ্ট হয়েছিল এবং নিয়মিত গ্রাহক হয়ে ওঠেনি।.
- ভোক্তা ক্লান্তি: সময়ের সাথে সাথে, অনেক ভোক্তা তাদের ইমেলে অফারের পরিমাণ দেখে অভিভূত হয়েছিলেন।.
বর্তমান বিবর্তন এবং প্রবণতা:
2010 এর দশকের গোড়ার দিকে তার উচ্চতা থেকে যৌথ ক্রয় মডেল উল্লেখযোগ্যভাবে বিকশিত হয়েছে:
- নিশ ফোকাস: অনেক যৌথ ক্রয় প্ল্যাটফর্ম এখন ভ্রমণ বা গ্যাস্ট্রোনমির মতো নির্দিষ্ট সেক্টরে ফোকাস করে।.
- অন্যান্য মডেলের সাথে একীকরণ: কিছু কোম্পানি তাদের বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেল যেমন মার্কেটপ্লেস এবং ক্যাশব্যাক সাইটগুলিতে যৌথ ক্রয়ের উপাদানগুলিকে একীভূত করেছে।.
- ব্যক্তিগতকরণ: ভোক্তাদের আরও প্রাসঙ্গিক অফার দেওয়ার জন্য ডেটা এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার।.
- কর্পোরেট যৌথ ক্রয়: কিছু কোম্পানি তাদের কর্মীদের জন্য বড় আকারের কেনাকাটায় ছাড় পেতে মডেলটি ব্যবহার করছে।.
- ফ্ল্যাশ বিক্রয়: যৌথ ক্রয় মডেল দ্বারা অনুপ্রাণিত উল্লেখযোগ্য ডিসকাউন্ট সহ স্বল্পমেয়াদী অফার।.
আইনি এবং নৈতিক বিবেচনা:
সম্মিলিত ক্রয় আইনী এবং নৈতিক সমস্যাগুলিও উত্থাপন করেছে, যার মধ্যে রয়েছে:
- বিভ্রান্তিকর বিজ্ঞাপন: বিজ্ঞাপন দেওয়া ডিসকাউন্টের সত্যতা সম্পর্কে উদ্বেগ।.
- ভোক্তা সুরক্ষা: যৌথ ক্রয়ের মাধ্যমে কেনা পণ্য এবং পরিষেবাগুলির জন্য অর্থ ফেরত এবং গ্যারান্টি সম্পর্কে প্রশ্ন।.
- ছোট ব্যবসার উপর চাপ: সমালোচনা যে মডেলটি ছোট ব্যবসাগুলিকে অস্থিতিশীল ছাড় দেওয়ার জন্য অতিরিক্ত চাপ দিতে পারে।.
উপসংহার:
যৌথ ক্রয় ই-কমার্সে একটি উল্লেখযোগ্য উদ্ভাবনের প্রতিনিধিত্ব করে, যা ভোক্তা এবং ব্যবসাকে সংযুক্ত করার একটি নতুন উপায় প্রদান করে। যদিও মডেলটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে এবং সময়ের সাথে সাথে বিকশিত হয়েছে, যৌথ ক্রয় ক্ষমতা এবং ভলিউম ডিসকাউন্টের মৌলিক নীতিগুলি প্রাসঙ্গিক থেকে যায় ই-কমার্স বর্তমান ই-কমার্স বিকশিত হতে থাকলে, সম্ভবত আমরা সমষ্টিগত ক্রয়ের ধারণার নতুন পুনরাবৃত্তি এবং অভিযোজন দেখতে পাব, সর্বদা ভোক্তা এবং কোম্পানি উভয়ের কাছে মূল্য দিতে চাই।.
