সংকটের সময়ে উদ্যোক্তা: সাফল্যের সোপান হিসেবে চ্যালেঞ্জ

“আমার অভিজ্ঞতার পাশাপাশি, ইতিহাস নিজেই আমাদের দেখায় যে প্রতিকূলতার মুহূর্তগুলিও উদ্ভাবন এবং বৃদ্ধির অনুঘটক হতে পারে”, বহু-ব্যবসায়ী এবং উদ্যোক্তা রেজিনাল্ডো বোয়েইরাকে হাইলাইট করে, যিনি নম্র বংশোদ্ভূত এবং বড় পতনের পরে এবং ক্যান্সার নির্ণয়ের পরে (এখন মওকুফের মধ্যে) চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠেছে এবং আজ কেএনএন গ্রুপের সভাপতি, হোল্ডিং কোম্পানি যা 20 টিরও বেশি কোম্পানি পরিচালনা করে। তাদের মধ্যে, বোইরা ব্রাজিলে KNN ইডিওমাস নেটওয়ার্ক শুরু করেছে, যা 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে ইতিমধ্যেই দেশের ভাষা ফ্র্যাঞ্চাইজির র্যাঙ্কিংয়ে সর্বোচ্চ অবস্থানে রয়েছে এবং প্রায় R14 বিলিয়নT1,2 চালান করছে।.

চ্যালেঞ্জগুলোকে সুযোগে পরিণত করা

রেজিনাল্ডো বোইরা, যিনি একজন বক্তা এবং জনতাকে “অর্থ উপার্জন এবং সফল হতে” সাহায্য করেন বলে যে সংকট, তা যতই চ্যালেঞ্জিং হোক না কেন, পুনঃউদ্ভাবন এবং বৃদ্ধির সুযোগ হিসাবে দেখা যেতে পারে। চ্যালেঞ্জগুলিকে সুযোগে পরিণত করার জন্য সবচেয়ে কার্যকর কিছু কৌশলের মধ্যে রয়েছে:

• উদ্ভাবন এবং অভিযোজন: সংকটের জন্য কোম্পানিগুলিকে নতুন বাজারের বাস্তবতার সাথে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে হবে। ভোক্তাদের নতুন চাহিদা মেটাতে পণ্য, পরিষেবা এবং ব্যবসায়িক মডেলে উদ্ভাবন অপরিহার্য হয়ে ওঠে। উদাহরণ হল কেএনএন ইডিওমাস নিজেই, রেজিনাল্ডো বোইরার কোম্পানিগুলির মধ্যে একটি, যেটি পর্তুগিজ ভাষায় স্থানীয় ভাষাভাষীদের জন্য একটি দ্বিতীয় ভাষা শেখার এবং একটি ব্যবহারিক এবং একচেটিয়া শেখার পদ্ধতি শেখার ক্ষেত্রে মানবীকরণের প্রতিশ্রুতি দিয়ে বাজারে দাঁড়িয়েছে।.

• গ্রাহক ফোকাস: সংকটের সময়ে গ্রাহকদের চাহিদা এবং ব্যথা বোঝা মৌলিক। যে কোম্পানিগুলি তাদের গ্রাহকদের সাথে আরও গভীরভাবে সংযোগ করতে পারে এবং কাস্টমাইজড সমাধান অফার করতে পারে তারা শক্তিশালী হয়ে যায়। রেজিনাল্ডো বোইরার ক্ষেত্রে, সাফল্যের একটি উদাহরণ ছিল তাদের আরেকটি কোম্পানি, বোইরা কনস্ট্রুটোরা চালু করা। সান্তা ক্যাটারিনার উপকূলে রিয়েল এস্টেটের একটি দুর্দান্ত উপলব্ধি এবং ক্রমবর্ধমান উচ্চ মূল্য উপলব্ধি করার সময়, উদ্যোক্তা উচ্চ মানের উদ্যোগ নিয়ে উদ্ভাবন করেছিলেন, তবে কেন্দ্রীয় অঞ্চলে, কৌশলগত অবস্থানে এবং গ্রাহকদের উচ্চ লাভের সম্ভাবনা সহ অনুশীলনকারীদের কাছে আরও অ্যাক্সেসযোগ্য মান সহ।.

• ব্যবসার ডিজিটালাইজেশন: মহামারীটি বিভিন্ন সেক্টরে ডিজিটাল রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করেছে। যে কোম্পানিগুলি ই-কমার্স, ডিজিটাল মার্কেটিং এবং দূরবর্তী সহযোগিতার সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগ করেছে তারা তাদের ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখতে এবং এমনকি তাদের ব্যবসা প্রসারিত করতে সক্ষম হয়েছিল। যাইহোক, যখন মূল্যায়ন করা হয় যে সামাজিক বিচ্ছিন্নতা সামাজিকীকরণের প্রয়োজনীয়তাও এনেছে, রেজিনাল্ডো বোইরা এমন ব্যবসায়িক মডেল নিয়ে এসেছেন যা মুখোমুখি ডিজিটাল মিশ্রিত করে, যেমন KNN ইডিওমাস দ্বারা প্রদত্ত কোর্সের ক্ষেত্রে। এছাড়াও, পর্যটন শিল্পে, মহামারীটি মানুষকে অবসর এবং জীবনযাত্রার মানের জন্য আরও বেশি বিনিয়োগ করতে চালিত করেছে তা বোঝার ফলে, সেরা ক্যাটারিনেন্সের র্যাঞ্চো অটোতে পরিষেবা এবং আকর্ষণগুলিকে উন্নত করেছে, একটি উচ্চ মান।. 

• খরচ অপ্টিমাইজেশান: সংকটের সময়ে, খরচ অপ্টিমাইজ করা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করা অপরিহার্য। প্রক্রিয়াগুলির পর্যালোচনা এবং বিকল্প সমাধানগুলির জন্য অনুসন্ধান, তবে এটি গুণমানের সাথে হস্তক্ষেপ করে না কোম্পানিকে কঠিন সময়গুলি অতিক্রম করতে সহায়তা করতে পারে।.

• সম্পর্ক নেটওয়ার্ক নির্মাণ: অন্যান্য উদ্যোক্তা, অংশীদার এবং সরবরাহকারীদের সাথে সহযোগিতা আরেকটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, যেমন বোইরা গাইড করে। যোগাযোগের একটি শক্ত নেটওয়ার্ক তৈরি করা নতুন ব্যবসার সুযোগের দরজা খুলে দিতে পারে।.

“সংকট, যতই চ্যালেঞ্জিং হোক না কেন, উদ্যোক্তাদের জন্য সুযোগ হতে পারে যারা উদ্ভাবন, মানিয়ে নিতে এবং দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তুলতে ইচ্ছুক। চ্যালেঞ্জকে সুযোগে পরিণত করার মাধ্যমে কোম্পানিগুলো আরও শক্তিশালী এবং আরও স্থিতিস্থাপক হয়ে উঠতে পারে।.

সংকটের সময়ে উদ্যোক্তাদের জন্য টিপস:

• অবগত থাকো। বাজার, আপনার প্রতিযোগী এবং শিল্প প্রবণতা সম্পর্কে খবর সঙ্গে রাখুন।.
• চটপটে হও। দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে প্রস্তুত থাকুন এবং বাজারের পরিবর্তন অনুযায়ী আপনার পরিকল্পনা মানিয়ে নিন।.
• আপনার দলে বিনিয়োগ করুন। আপনার কর্মীদের মধ্যে সৃজনশীলতা এবং সহযোগিতা উত্সাহিত করুন।.
• পরামর্শদাতা, পরামর্শদাতা এবং অন্যান্য কোম্পানির সাহায্য চাইতে ভয় পাবেন না।.
• চ্যালেঞ্জ কাটিয়ে উঠতে এবং নতুন সুযোগ খোঁজার জন্য একটি ইতিবাচক মনোভাব অপরিহার্য।.