প্রতিটি স্টার্টআপের শুরুতে, মানবসম্পদ (এইচআর) এলাকার সাহায্য ছাড়াই একটি নিযুক্ত দল বজায় রাখার চ্যালেঞ্জ যেকোনো উদ্যোক্তার জন্য অপরিসীম। এটি সম্পর্কে চিন্তা করে, ট্যালেন্ট একাডেমি, HRTech লোক পরিচালনা এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতিতে বিশেষ, নির্দিষ্ট চাহিদা মেটাতে একটি সমাধান তৈরি করেছে এবং ছোট ব্যবসার জন্য তৈরি করেছে।
মানব ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞদের একটি দলের সাথে, কোম্পানির লক্ষ্য হল প্রতিভা বিকাশ, ব্যস্ততা, নিয়োগ এবং ধরে রাখা, প্রাথমিক পর্যায়ের কোম্পানিগুলির মুখোমুখি হওয়া অনন্য চাহিদা এবং চ্যালেঞ্জগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
অনুসারে মাউরিসিও বেটি, ট্যালেন্ট একাডেমির সিইও এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা, স্টার্টআপের সাফল্যের জন্য লোক ব্যবস্থাপনা হল মৌলিক স্তম্ভগুলির মধ্যে একটি৷ আমাদের লক্ষ্য হল ব্যবসার বৃদ্ধিকে সমর্থন করা, নিশ্চিত করা যে তাদের সাফল্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় শক্ত ভিত্তি রয়েছে। এই সব তাদের বিশেষত্ব বিবেচনা করে।
কর্টেক্সের মতে, 2023 সালের একটি প্রতিবেদনে, ব্রাজিলে 12,040টি স্টার্টআপ রয়েছে। আকারের ক্ষেত্রে, 45% মাইক্রো, যখন 24% ছোট, 20% মাঝারি এবং 11% বড়। তাদের মধ্যে 45%-এর 3 জন পর্যন্ত কর্মী রয়েছে এবং যাদের 4 থেকে 50 জন কর্মী রয়েছে তারা 31% প্রতিনিধিত্ব করে। ইতিমধ্যে যাদের 51 থেকে 5,000 এর বেশি বিশেষজ্ঞ রয়েছে তারা বাজারের মাত্র 14%। "ছোট কোম্পানিগুলি এখনও বাজারে উল্লেখযোগ্য, ধরে রাখার সাথে, প্রতিভা এবং ক্রমবর্ধমান হয়ে ওঠে, প্রতিভা এবং প্রতিযোগিতা প্রতিযোগিতায় পরিণত হয় সিইও.
এছাড়াও, HRTech একটি অনলাইন যাত্রা, প্রোফাইল ম্যাপিং, অভিজ্ঞতা ব্যবস্থাপনা এবং সাংগঠনিক সংস্কৃতি প্রদান করে, কর্মশালা, পরামর্শদান এবং তত্ত্ব এবং অনুশীলনকে একত্রিত করে এমন অন্যান্য কর্মের মাধ্যমে সামাজিক-মানসিক দক্ষতার বিকাশের প্রচার করে। "আমরা বিশ্বাস করি যে টেকসই বৃদ্ধির জন্য কর্মীদের ব্যক্তিগত এবং পেশাগত বিকাশ অপরিহার্য, বিশেষ করে ছোট ব্যবসার জন্য। আমাদের পদ্ধতির লক্ষ্য অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতিকে শক্তিশালী করা, কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করা এবং দলের মঙ্গলকে সর্বাধিক করা, সম্প্রসারণের জন্য অনুকূল পরিবেশ তৈরি করা। ", তিনি উল্লেখ করেন রেনাটা বেটি, সিজিও এবং ট্যালেন্ট একাডেমির সহ-প্রতিষ্ঠাতা।
পারফরম্যান্স মূল্যায়ন হল ট্যালেন্ট একাডেমি দ্বারা অফার করা আরেকটি মূল টুল, 360, 180° এবং 90° মডেল সহ। এটি স্টার্টআপগুলিকে তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করতে এবং উন্নতির সুযোগগুলি সনাক্ত করতে দেয়। কোম্পানিটি ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা (IDPs), পেশাদার বৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করতে এবং কর্মচারী ও পরিচালকদের দক্ষতা উন্নত করতেও সহায়তা করে।
