নগদ নিয়ন্ত্রণের অভাবে 48% ছোট ব্যবসা বন্ধ হয়ে গেছে

আর্থিক নিয়ন্ত্রণের অভাব ব্রাজিলে ছোট ব্যবসা বন্ধের অন্যতম প্রধান কারণ। Sebrae-এর একটি সমীক্ষা অনুসারে, 48% ক্ষুদ্র ও ছোট কোম্পানি আর্থিক পরিকল্পনার অভাব এবং নগদ নিয়ন্ত্রণের অভাব সম্পর্কিত সমস্যার কারণে তাদের দরজা বন্ধ করে দেয়। তা সত্ত্বেও, অনেক উদ্যোক্তা এখনও নগদ প্রবাহকে অবমূল্যায়ন করে, একটি হাতিয়ার যা সংকট প্রতিরোধ করে এবং ব্যবসার নিরাপদ সম্প্রসারণের পথ প্রশস্ত করে।. 

দিকে ম্যাথিউস বেইরাও, উদ্যোক্তা প্রতিষ্ঠাতা দৈনিক জ্বলছে, বাড়িতে ব্যায়াম প্রোগ্রাম সহ প্ল্যাটফর্ম, নগদ প্রবাহের দৃশ্য দৈনিক প্রবাহ এবং বহিঃপ্রবাহের রেকর্ডের বাইরে যেতে হবে। তার মতে, এই নিয়ন্ত্রণটি কম বিক্রির সময়কাল সনাক্ত করতে এবং উচ্চ মুহূর্তগুলির পূর্বাভাস দেওয়ার জন্য একটি রাডার হিসাবে কাজ করে, নিরাপদ সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুমতি দেয়।. 

“অনেক উদ্যোক্তা শুধুমাত্র ক্যাশিয়ারের দিকে তাকায় যখন টাকা অনুপস্থিত থাকে, কিন্তু গোপনীয়তা হল এই ডেটা থেকে ক্রমাগত নিরীক্ষণ করা এবং পরিকল্পনা করা৷ এভাবেই আমরা সঠিক সময়ে এবং আরও নিরাপত্তার সাথে বিনিয়োগ করতে পেরেছি”৷।.

কেন নগদ প্রবাহ গুরুত্বপূর্ণ

এন্ট্রি এবং প্রস্থানের দৈনিক পর্যবেক্ষণ উদ্যোক্তাকে গ্রাহকের আচরণে পরিবর্তন লক্ষ্য করতে এবং তাদের কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করতে দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি রেস্তোরাঁ লক্ষ্য করতে পারে যে মাসের শুরুতে বিক্রয় কমে যায় এবং এর সাথে, সময়ের জন্য নির্দিষ্ট প্রচারের পরিকল্পনা করে।.

এই নিয়ন্ত্রণটি নির্দিষ্ট এবং ইতিমধ্যেই অনুমানযোগ্য খরচগুলি যেমন ভাড়া এবং বেতনের সাথে মোকাবিলা করতে এবং অতিরিক্ত খরচের জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করে৷ বছরের শেষে কোম্পানিকে 13 তম বেতন দিতে হবে তা জেনে আপনাকে অগ্রিম সম্পদ সংরক্ষণ করতে দেয়৷।.

ম্যাথিউস বেইরাও উল্লেখ করেছেন যে ব্যবসায়িক চক্র বোঝা তাড়াহুড়ো সিদ্ধান্ত এড়ায়। তার মতে, শুধুমাত্র অন্তর্দৃষ্টির উপর নির্ভর করে, সুনির্দিষ্ট তথ্য ছাড়াই, অনেক উদ্যোক্তাকে ঋণ চুক্তি করে বা অস্থায়ী মন্দার মুহুর্তে দল কমিয়ে দেয়। “নগদ প্রবাহ দেখায় যে সেই খারাপ মুহূর্তটি কেবল ক্ষণস্থায়ী হতে পারে। আমি খরচ কমানোর কথা ভেবেছি, কিন্তু যখন সংখ্যার দিকে তাকালে, আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটি ধরে রাখা ভাল, কারণ পরবর্তী সপ্তাহগুলিতে আন্দোলনের উন্নতি হবে”, তিনি ব্যাখ্যা করেন।.

পূর্বাভাস দেওয়া এবং মৌসুমী সুযোগ গ্রহণ করা

নগদ প্রবাহের আরেকটি প্রাসঙ্গিক দিক হল মৌসুমী পূর্বাভাস। উদাহরণস্বরূপ, পোশাকের দোকানে সাধারণত সংগ্রহের বিনিময়ে বেশি চলাচল করে, যখন স্টেশনারিগুলি জানুয়ারিতে স্কুলে ফিরে সর্বোচ্চ বিক্রি রেকর্ড করে।.

যে সংস্থাগুলি এই বৈচিত্রগুলি নিরীক্ষণ করে তারা চাহিদা অনুযায়ী স্টক এবং দল প্রস্তুত করতে পারে। যারা বিউটি সেলুনের মতো পরিষেবা প্রদান করে তাদের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য, যা স্মারক তারিখের কাছাকাছি আরও ভাল কাঠামোগত হওয়া প্রয়োজন।.

বেইরাও মন্তব্য করেছেন যে এই ওঠানামা বোঝার ফলে তিনি তার কোম্পানিতে বিনিয়োগ অপ্টিমাইজ করতে পারবেন। “Ao বুঝতে পারে যে নির্দিষ্ট মাসগুলিতে আমাদের পণ্যগুলির জন্য আরও বেশি চাহিদা ছিল, আমরা এই সময়ের মধ্যে বিজ্ঞাপনে আরও বিনিয়োগ করতে শুরু করেছি এবং ফলাফল দ্বিগুণ হয়েছে৷ ক্যাশিয়ারের এই পড়া অপরিহার্য ছিল”, তিনি রিপোর্ট করেন।.

ক্যাশিয়ারকে দমিয়ে না রেখে প্রসারিত করার কৌশল

নগদ প্রবাহ ব্যবহার করে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা করা ঝুঁকিও কমায়। ছোট সংস্কার বা সরঞ্জাম ক্রয় নির্ধারিত না হলে আর্থিক আপস করতে পারে। আদর্শভাবে, খরচ ইনস্টল করুন যাতে সুবিধাগুলি প্রত্যাশিত রাজস্বের সাথে খাপ খায়।.

আরেকটি টিপ হল ধীরে ধীরে লাভের অংশ পুনঃবিনিয়োগ করা। একটি কফি শপ যেটি একটি দ্বিতীয় ইউনিট খুলতে চায়, উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান স্টোরের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে এবং একটি বড় পদক্ষেপ নেওয়ার আগে আর্থিক প্রভাব মূল্যায়ন করে শুরু করতে পারে।.

ম্যাথিউস বেইরাওয়ের জন্য, এই যত্নই নিশ্চিত করেছিল যে ডেইলি বার্ন ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছে। “প্রসারণের আকাঙ্ক্ষা দুর্দান্ত, কিন্তু নগদ যদি প্রবৃদ্ধি ধরে না রাখে তবে স্বপ্নটি দুঃস্বপ্নে পরিণত হয়। আমি সবসময় বিশ্লেষণ করেছি যে প্রতিটি পদক্ষেপ নেওয়ার আগে আর্থিক চর্বি শিথিল হয় কিনা। এইভাবে, আমরা ACHR অপারেশনগুলিকে দমিয়ে না রেখেই বড় হয়েছি, তিনি উপসংহারে বলেছেন।.