允许试错成长

আমরা একটি নতুন বছরের শুরুতে, এমন একটি সময়ে যেখানে আমরা ঐতিহ্যগত ভাবে লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি তৈরি করতে ব্যবহার করি যা সারা বছর জুড়ে কোম্পানির পথ নির্দিষ্ট করবে। যাইহোক, যারা মনে করে যে তাদের মাথায় যে প্রথম "বড় ধারণা" আসে, তা যথেষ্ট হবে তাদের মিথ্যা ধারণা করা হচ্ছে। বরঞ্চ, এটি সঠিকভাবে করার জন্য, কোম্পানির ইতিহাস মূল্যায়ন করা প্রয়োজন, যা 2024 সালের বার্ষিক বিবরণী থেকে শুরু করে।

আমি জানি এটা বলা একটু স্পষ্ট মনে হতে পারে, তবে অনেক কোম্পানি এখনও এই প্রক্রিয়াটি করে না। কিছু ম্যানেজার মনে করেন যে গত বছরকে মুছে ফেলতে হবে যখন ছুটি শেষ হয় এবং আসল কাজ শুরু হয়। আর ভালো, আমার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, যদি বাজারে নতুন একটি সংস্থা না হয়, তাহলে আগে কিছুই ঘটেনি বলে মনে করা কোনও অর্থ রাখে না।

আপনি নিশ্চিতভাবে চিন্তা করছেন: কেন? উত্তরটি সহজ: সবকিছু "শুরু থেকে" শুরু করা, পূর্ববর্তী কাজের অস্তিত্বকে অবগত না হওয়া, আপনার ব্যবসার সমৃদ্ধির সমস্ত সুযোগ ধ্বংস করে দেয়। অবশেষে, যদিও আপনি এটি ছেড়ে দেন এবং অন্য কোনও ব্যবসা শুরু করেন, ক্ষেত্র পরিবর্তন করেন বা একটি ভিন্ন উপায়ে একই কাজ করতে চান, তবে বর্তমানে সঠিকভাবে কাজ করতে এবং একটি ভাল ভবিষ্যত নিশ্চিত করতে অতীতটি বুঝতে হবে।

এই দিকে, যে কিনা সুপারিশ করা হয়েছে তা হল এমন একটি নথি থাকা উচিত যাতে পূর্ববর্তী বছরের বাকি তথ্য থাকে, যাতে আপনার ব্যবসার বর্তমান অবস্থাটি বুঝতে পারা যায়, ত্রুটি এবং সঠিক বিষয়গুলি জানতে পারেন, এবং কোথায় ভাল এবং কোথায় উন্নতি করা দরকার তা জানতে পারেন। এটি ছাড়া, কোথায় যেতে হবে তা জানা কঠিন। এবং যেমনটি ক্লাসিক গল্পের হাস্যকর বিড়াল বলতেন আলিসের অদ্ভুত বিশ্বে, যদি আপনি জানেন না কোথায় যেতে হবে, যে কোনও পথই যাবে।

তবে, মনে রাখবেন যে 'যে কোনও পথ' হলো একটি ভাল বিকল্প নয় যখন আমাদের এমন একটি ব্যবসা থাকে যা আমরা বৃদ্ধি করতে চাই, বিশেষত যখন কর্মীরা আমাদের এবং চাকরির উপর নির্ভর করে। সে কারণে, OKRs – Objectives and Key Results (লক্ষ্য এবং মূল ফলাফল) ব্যবহার করা একটি দুর্দান্ত সমাধান হতে পারে যাতে বর্তমানে কোনটি শ্রেষ্ঠ পথ তা নির্ধারণ করা যায়, তা হলো বছরের জন্য এবং বিশেষত যে তিন মাসের জন্য।

হ্যাঁ, তিন মাস হল একটি উপযুক্ত সময়, শেষ পর্যন্ত, এক বছর আজকাল এক দশকের মতো মনে হয় এবং OKRs আমাদের অনেক বেশি কার্যকরভাবে ছোট চক্রের সাথে কাজ করতে সাহায্য করে। এভাবে, যদি প্রয়োজন হয় তাহলে ভুল কিছু সংশোধন করা সম্ভব হবে, ফলাফল ভিত্তিক কাজ শুরু করে। এবং একবার আপনি লক্ষ্য তৈরি করলেন এবং লক্ষ্য – স্বল্প, মাঝারি এবং দীর্ঘ মেয়াদী – স্থাপন করলেন এই প্রত্যাশিত ফলাফল পাওয়ার জন্য, কোন পথ অনুসরণ করা উচিত তা আবিষ্কার করা সহজ হবে।

এবং মনে রাখবেন: যে রাস্তাটি বেছে নিয়েছেন তা তেমন ভাল না হলে বা আপনি যা আশা করেছিলেন তা না হলে তা স্বীকার করা ঠিক, এই ধরনের জিনিস ঘটতে পারে এবং যা মনে হয় তার চেয়ে বেশি সাধারণ। সবসময় রাস্তাটি পুনরায় গণনা করা এবং নতুন দিকে যাওয়া সম্ভব। আমরা ভুল করতে পারি, তবে যতক্ষণ না নতুন ভুল হয়।