В продължение на години корпоративните програми за благополучие се фокусираха предимно върху физическото и психическото здраве, предлагайки ползи като фитнес зали, терапевтични сесии, медитация с водач и разширени здравни планове. Но нов стълб започва да заема място в стратегиите на най-иновативните компании: социалното здраве.
Концепцията, която бе акцент на глобални събития като SXSW и която се утвърждава в международни организации, тръгва от идеята, че качеството на социалните контакти на работното място има пряко влияние върху психическото и физическото здраве, както и върху професионалната ефективност.
„Липсата на значими социални връзки в корпоративната среда може да доведе до изолация, да увеличи риска от заболяване и да компрометира както мотивацията, така и задържането на таланти. От друга страна, екипите, които култивират здравословни взаимодействия, демонстрират по-голяма креативност, сътрудничество и ангажираност“, обяснява Елиан Аере, президент на ABRH-SP.
В Бразилия, ABRH-SP, еталон в дискусиите за тенденциите в управлението на човешките ресурси, посочва, че социалното здраве започва да се разглежда като трето измерение на благополучието, редом с физическото и психическото здраве. Това включва практики като:
Програми за интеграция и принадлежност за нови служители;
Мрежи на приобщаване, които засилват многообразието и приобщаването;
Инициативи за корпоративно доброволчество, които разширяват социалните връзки вътре и извън компанията;
Политики, които стимулират съвместното съжителство и сътрудничеството в хибридни или присъствени модели.
Според асоциацията, предизвикателството пред бразилските компании ще бъде да включат социалното здраве по структуриран начин в програмите си за човешки ресурси, разбирайки, че междуличностните връзки не са просто „екстра“, а стратегически компонент на благосъстоянието и организационната конкурентоспособност.
„Ако доскоро говорехме за психичното здраве като нов фокус, сега виждаме крачка напред: разбирането, че човекът е социално същество по природа и че здравословните взаимоотношения на работното място са определящи за цялостното здраве“, подчертава Аере.
С напредването на тази тенденция, бъдещето на корпоративното благополучие в Бразилия би трябвало да се разшири, за да включва стратегии, които насърчават принадлежността, подкрепящите мрежи и човешките връзки, утвърждавайки социалното здраве като приоритет в дневния ред на компаниите.
Напредъкът на дигитализацията на бизнеса и популяризирането на разговорната търговия консолидираха WhatsApp като един от основните канали за продажба в Бразилия, Според проучване на We Are Social (2024), 961TP3 T на бразилците използват приложението ежедневно, докато проучване на SEBRAE (2023) показва, че 721TP3 T на малкия бизнес вече го приемат като основен инструмент за продажби.
Поради това специализираните платформи печелят място, като предлагат решения, които подобряват използването на приложението за преобразуване. Според Андре Кампос, главен изпълнителен директор на Vendizap„фирменият интерфейс е разработен, за да превърне всяко взаимодействие в персонализирана продажба в WhatsApp. „Вендизап може да се използва от всяка компания, която иска да започне или оптимизира своите онлайн продажби. Но е особено подходящ за тези, които вече продават и се стремят да мащабират с организация, нуждаят се от гъвкавост в обслужването, по-голям контрол върху поръчките и повече реализации в WhatsApp, независимо от” сегмента, обяснява той.
Вътрешните доклади на компаниите показват, че търговците на дребно, използващи интегрирани каталози, преобразуват до 30% повече от тези, които работят само с единични съобщения “Нашата цел е да подкрепим предприемачи, които искат да дигитализират бизнеса си, без да разчитат на пазари или сложни уебсайтове, използвайки инструмент, който вече е част от ежедневието им, WhatsApp”, добавя той Полета.
След това разгледайте съветите на експерта за повишаване на резултатите с виртуални каталози:
1. Създайте своята общност в WhatsApp: създавайте групи с лоялни и заинтересовани клиенти Предлагайте ексклузивно съдържание, флаш промоции и споделяйте зад кулисите на бизнеса Близостта укрепва връзката и генерира доверие.
2. Използвайте Instagram и Facebook като ежедневен каталог: захранвайте социалните си мрежи с продукти, препоръки и задкулисни. Разгледайте Макари, Истории и анкети за ангажиране.“Ако публикувате само продукт, вие ставате дигитален флаер. Хората искат връзка, а не само” цена, казва той Полета.
3. Поставете магазина си на картата с Google My Business: създайте безплатен профил, поддържайте графиците и снимките актуални и насърчавайте отзивите на клиентите“Което търсене в Google е готово да купи. Това е най-горещият трафик, който има” Главен изпълнителен директор на Vendizap.
4. Маркирайте ключови продукти с визуална привлекателност: оценявайте стратегически каталожни артикули, като използвате качествени изображения и маркери като “най-продавани” или “седмична промоция”. Това насочва вниманието на клиентите и повишава шансовете за реализация.
5. Третирайте каталога като активен инструмент за продажби: не го използвайте само като дигитален каталог Изпращайте го редовно до списъци и групи клиенти, като персонализирате според потребителския профил Честите актуализации укрепват връзката и увеличават повторната поява на покупката.
6. Измервайте и коригирайте винаги: проследяване на показатели като отваря и кликва върху връзки, Инструменти като Flipsnack, Linklist или проследими PDF файлове ви позволяват да идентифицирате какво ви ангажира най-много и непрекъснато да подобрявате каталога.
Насоките потвърждават, че успехът в дигиталните продажби зависи както от добрите инструменти, така и от начина, по който предприемачът се отнася към своите клиенти Андре Кампос подчертава колко е важно да се разглежда WhatsApp като нещо повече от канал за съобщения “Тези практики показват, че продажбата в приложението далеч надхвърля отговора на съобщения Когато предприемачът създава общност, позиционира се в мрежите, появява се в Google, организира каталога си и измерва резултатите, той превръща приложението в канал за взаимоотношения и повтарящи се продажби”, заключава той.
Translate from pt to bg: Изкуствената интелигентност вече не е просто инструмент за автоматизация, а стратегически елемент в управлението на документацията. Това, което преди се ограничаваше до OCR (оптична разпознаваемост на знаци) и дигитализация на архиви, сега еволюира в системи, способни да интерпретират съдържанието, да идентифицират несъответствия и дори да прогнозират оперативни и правни рискове. В регулирани сектори като финансите, здравеопазването и енергетиката, тази трансформация означава не само ефективност, но и регулаторна сигурност и устойчивост пред все по-сложни среди.
Това позволява, например, автоматично да класифицира и индексира файлове според тяхното съдържание и тип, премахвайки ръчното индексиране. Консултации, които преди зависели от точни ключови думи, днес могат да бъдат семантични – ИИ разбира смисъла на заявката и намира информация, дори ако е описана по друг начин. Накратко, преминаваме от епоха, в която документите са просто „дигитализирани“, към друга, в която те се тълкуват от машината.
Още по-революционно обаче е скокът към предсказанията за анализа. Вместо да реагират на грешки или измами след факта, организациите използват ИИ за предвиждане на бъдещи рискове на базата на исторически данни. Предсказанията на моделите за машинно обучение разглеждат миналите данни – транзакции, записи, събития – за да идентифицират фини признаци на потенциални проблеми. Често тези признаци биха останали незабелязани от конвенционалните анализи, но ИИ успява да корелира сложни променливи и да предскаже оперативни, финансови, регулаторни или репутационни рискове.
Също така в договорното и правното управление, ИИ показва своята предсказителна сила. Инструменти за анализ на договори идентифицират нетипично съдържание или аномални модели в документите, които исторически водят до правни спорове, сигнализирайки за тези въпроси още преди да възникне проблем. По този начин, компанията може да преговаря или коригира съмнителни договорни условия предварително, минимизирайки правните рискове и избягвайки скъпи спорове.
Приложения във финансовия сектор
Във финансовия сектор, където съответствието и управлението на риска вървят ръка за ръка, ИИ стана незаменим съюзник. Банките използват ИИ, за да следят документи и транзакции в реално време, кръстосващи данни на клиенти, договори и операции в търсене на признаци на нередности. Това включва всичко, от проверка на формуляри, до ревизии на вътрешни съобщения, гарантирайки, че процедурите се спазват точно.
Конкретен пример е използването на изкуствен интелект от финансови институции за автоматизирано наблюдение на съмнителни операции, предсказване на рискове от измами и изпиране на пари въз основа на поведенческия анализ на данните. В областта на регулаторното съответствие, системите с естествен език четат нормативни актуализации и обобщават промените в законодателството в ясен език, което позволява на екипите да се адаптират бързо и да избегнат санкции.
Тези подходи увеличават честотата на откриване на проблеми и намаляват разходите за ревизия. Всъщност, McKinsey оценява, че структурираното приложение на изкуствения интелект в рисковите функции вече намалява оперативните загуби и значително подобрява ефективността на съответствието във финансите.
Оптимизации в здравеопазването
В областта на здравеопазването, ИИ оптимизира както управлението на клинични записи, така и административните процеси. Болниците се справят с медицински карти, лабораторни анализи, насоки за здравно осигуряване и множество документи – където грешка може да означава от нарушения на нормите за поверителност до загуба на приходи. Инструменти на ИИ могат да извличат данни от медицински карти и изследвания за автоматично проверяване дали процедурите и таксите са правомерно обосновани в медицинските записи, намаляващи риска от въпроси или одити.
Освен това, ИИ революционизира борбата с медицинските анулирания: чрез предиктивен анализ на историята на фактурирането, тя идентифицира факторите, корелирани с отказите от договори – например, липсващ код на МКБ, който би увеличил с 30% шанса за анулиране – и сигнализира за риска на сметката преди изпращането. Според Синдиката на болниците, използването на ИИ може да намали болничните анулирания с до 30%, освен това внасяйки повече скорост и прозрачност в цикъла на фактуриране.
Друго предимство е в сигурността на чувствителните данни: алгоритмите следят достъпите до медицинските карти и гарантират съответствие с закони като LGPD, откривайки неправомерно използване на информация за пациенти.
Юридически: предотвращаване на спорове с предиктивен анализ на договори
В правната среда, изкуственият интелект променя начина, по който се управляват договори и правни документи. Освен че подпомага ръчното преглеждане, алгоритмите за анализ на договори използват техники за машинно обучение и обработка на естествен език, за да идентифицират рискови клаузи, необичайни модели и редакционни непоследователности, които в историята на компанията или индустрията често водят до съдебни спорове. Като сигнализира тези критични точки предварително, ИИ позволява превантивни корекции — било то чрез преговори на условията, стандартизиране на езика или адаптиране към действащите норми.
Това предиктивно използване значително намалява вероятността от скъпи и продължителни спорове, освен че предлага постоянна правна сигурност. В силно регулирани сектори, като финансите и здравеопазването, автоматизираният анализ на договори помага да се провери дали клаузите са в съответствие с законодателство като LGPD или с конкретни изисквания на регулаторни агенции, предотвратявайки санкции. В области като инфраструктурата и енергетиката, където договорите са дълги и сложни, ИИ улеснява откриването на лошо дефинирани задължения или конфликти на отговорност, които биха могли да доведат до бъдещи дела.
При интегрирането на предсказителни инструменти в управлението на договорите, организациите не само печелят ефективност, но и издигат правното управление до стратегическо ниво, на което решенията не са реактивни, а се основават на интелигентен и непрекъснат мониторинг.
Повече от тенденция, интегрирането на ИИ в документарните процеси стана конкурентна необходимост. В сектори, изпълнени с норми и задължения, вече не е достатъчно да се организират архиви – необходимо е да се извличат интелигентни данни от тях. И точно това предлага ИИ: способността да се трансформират документи в действия, идентифицирайки модели на неспазване и предвиждайки проблеми преди да се превърнат в кризи. В крайна сметка, от базовото OCR до усъвършенстваната предиктивна анализа, ИИ преопределят документарното управление от чисто оперативна дейност до стратегическа роля в управлението на риска в организациите. Бъдещето на документарното управление вече е тук, и то е интелигентно и проактивно.
НА EBANX, глобална технологична компания, специализирана в трансгранични платежни услуги за нововъзникващи пазари, представи ново поколение продукти, предназначени да засилят операциите на глобални компании, работещи в Латинска Америка, Африка, Индия и Югоизточна Азия. Основните новости включват включването на стабилни монети като метод на плащане, инструменти за изкуствен интелект, които повишават ефективността и сигурността на цифровите транзакции, и системи за незабавни изплащания чрез локални платежни мрежи. EBANX също така обяви разширяването на компанията във Филипините с интегрирането на двата водещи цифрови портфейла на пазара в страната.
Обявленията бяха направени в EBANX Payments Summit, едно от водещите събития в световната платежна индустрия, проведено между 17 и 20 септември в Мексико Сити.
"Развиващите се пазари са бъдещето на дигиталната търговия и ние изграждаме инфраструктурата, която ще направи това бъдеще достъпно за бизнеса и потребителите по целия свят", каза тя/той. Жоао Дел ВалеГлавен изпълнителен директор и съосновател на EBANX. Превод на български: „Инвестициите ни в нови продукти и ангажиментът ни да ги разпространяваме на нови пазари отразяват нашата визия за свят, в който всяка компания може да обслужва всеки потребител, без значение къде се намира или как предпочита да плати“, добавя
Жоао Дел Вале на EBANX Payments Summit 2025 (EBANX/Разкриване)
Плащане и сетълмент със стейбълкойни В близко бъдеще глобални компании, опериращи на развиващи се пазари, ще могат да приемат плащания в стабилни монети чрез EBANX, с възможност да получават стойността в USDC, USDT или традиционните валути, които вече са интегрирани в платформата. Това решение прави международната търговия по-бърза, по-надеждна и по-гъвкава, особено в региони, където банковата система е фрагментирана или неефективна.
Ето превод на текста от португалски на български, запазвайки оригиналния формат, тон и контекст:
„EBANX предлага бързината на блокчейн технологията с удобството на традиционната финансова система, позволявайки на глобални компании да навлязат по-бързо на нови пазари, с опростени разплащания и без инфраструктурни бариери.“ обясни Едуардо де Абреу, вицепрезидент по продуктите в EBANX. Стабилните монети се превръщат в първия истински глобален метод за разплащане; въздействието на тези дигитални валути е още по-голямо във възникващите икономики, където приемането им е по-бързо от всяка друга точка на света.
Превод от португалски на български: Латинска Америка е пример за тази промяна: 71% от финансовите институции в региона вече използват стабилни монети за извършване на плащания в други страни, според платформата Fireblocks. Средната световна стойност е 49%. В Бразилия общият брой на местните трансакции с тези цифрови валути е скочил с 208% за една година. В Аржентина стабилните монети вече представляват 62% от общия обем на трансакциите и помагат на потребителите и бизнеса да се справят с нестабилността на традиционните валути, сочат данни на Chainalysis, компания за блокчейн анализ. Изследователският институт Разузнаване от FXC Според оценките общата адресируема пазарна стойност (TAM) за презгранични плащания, използващи стабилни монети, наближава 24 трилиона щатски долара в икономики с висок растеж.
Превод от португалски на български:
Навлизането на стабилни монети в EBANX прави портфолиото на компанията още по-пълноценно. Общо над 200 метода за плащане са интегрирани в платформата, което позволява на компании от цял свят да имат гъвкавостта да получават плащания в USDC, USDT, щатски долари, евро или местни валути. Всички опции се предлагат с бързо уреждане и регулаторна подкрепа.
Изкуствен интелект Превод от: португалски
Превод на: български
На Summit, EBANX представи три нови инструмента с изкуствен интелект за повишаване на процента на одобрени транзакции, намаляване на рисковете и създаване на важни анализи за устойчив растеж. Първият от тях е система за откриване на измами което използва AI модели за анализ на над 100 променливи на данни за транзакция в реално време, генерирайки индекс на вероятност, който насочва решенията за одобрение. В Бразилия, глобални компании, използващи тази нова функционалност, отбелязаха увеличение с над четири процентни пункта в одобренията на плащания с карти, без да се увеличават нивата на обратно плащане.
Вторият инструмент е а Интелигентна маршрутизираща система, базирана на изкуствен интелект.Продуктът е в състояние да оцени нивото на риск и контекста на всяка трансакция, преди да избере най-добрата комбинация от приобретател и идентификатор на търговеца (Merchant ID или MID). По този начин той може динамично да се адаптира към промените в пазарните условия, поведението на издателя и производителността на мрежата. В група от над 170 компании, които вече са използвали тази технология на EBANX, нивата на одобрение са се повишили с до 10 процентни пункта.
Накрая, EBANX обявиха своя нов Търговска зона (или "Зона за търговци"), табло, задвижвано от изкуствен интелект, което предлага на глобални компании интелигентно и индивидуално управление на плащанията за всеки регион. Като комбинира изкуствен интелект, създаден за пазарите, на които оперираме, с опита и практическите познания на нашите местни експерти, EBANX успя да разработи уникални и специфични за всеки регион решения, които разрешават предизвикателствата на всяка страна в световен мащаб. The most common and neutral translation for "destacou" in Bulgarian is **подчерта**.
However, depending on the context, other translations might be more appropriate:
* **изтъкна** - (emphasized, pointed out, highlighted - often implies bringing something to attention)
* **отличи** - (distinguished, singled out - often implies recognizing something as special or superior)
* **изпъкна** - (stood out, became prominent - implies visibility or being noticeable)
* **акцентира** - (accentuated, focused on - implies putting stress or importance on something)
* **забеляза** - (noticed, remarked - if it means "he noticed/pointed out something specific")
* **отбеляза** - (noted, remarked - similar to "забеляза," often used in official contexts)
* **изрисува** / **отдели** (in the sense of "highlighted" a part of an image or text)
To give you the most accurate translation, please provide the full sentence or context in which "destacou" is used. Жоао Дел Вале.
Разширяване във Филипините Преведен на български от текста, който сте ми предоставили е:
Присъствайки на повече от 20 пазара в Латинска Америка, Африка и Индия, EBANX обяви на срещата Summit пристигането си във Филипините – страна с население от 118 милиона души. Тази стратегическа експанзия в Югоизточна Азия отваря врати за световни компании, които да достигнат до една от най-бързо развиващите се цифрови икономики в региона.
Превод от португалски на български:
„Въпреки че предлагат голям потенциал, като се очаква електронната търговия да се удвои за три години, Филипините носят предизвикателства, които знаем как да разрешим, като например ниското проникване на кредитни карти. Тази комбинация е благоприятна за успешното развитие на EBANX и нашите партньори в страната“, заяви [ИМЕ].Дел Вале.
Превод от португалски на български:
Според данни на изследователската институция Payments and Commerce Market Intelligence (PCMI), анализирани от EBANX, дигиталната търговия във Филипините се очаква да нарасне от 36 милиарда щатски долара през 2025 г. до 61 милиарда щатски долара през 2028 г., движена от едно от най-свързаните населения в света. Според платформата Статистик, 98% от филипинците имат достъп до интернет.
В една страна, където Световна банка предвижда, че само 3% от хората притежават кредитни карти, дигиталните портфейли са се превърнали в най-използвания метод за плащане при онлайн покупки, с пазарен дял от 38% и прогнозиран ръст от 28% за три години, доста над средното за света от 15% до 20%, според данни на PCMI.
O EBANX интегрира двете най-популярни дигитални портфейла във Филипините, GCash и Мая, които заедно притежават над 136 милиона сметки, надминавайки броя на хората в страната. Отсега нататък глобалните компании могат да предлагат двете опции за плащане чрез EBANX, позволявайки на местните потребители да плащат във филипински песота (PHP). Разплащането може да се извършва в щатски долари, без необходимост от учредяване на юридическо лице в региона.
Изплащане и пакети за плащане Продуктовата линия, представена на срещата на върха в Мексико, включва EBANX Payout – решение, което позволява на глобални компании да извършват незабавни плащания към партньори, продавачи и бенефициенти на развиващите се пазари, използвайки местна валута чрез местни мрежи, като Pix в Бразилия и Nequi в Колумбия, а също така и без да е необходимо да имат местно юридическо лице.
Преведено на български: Разработен за операции с голям обем, EBANX Payout интегрира предлаганите от компанията платежни услуги, комбинирайки възможностите за извършване и получаване на плащания в цялостно решение за глобални компании, работещи на развиващи се пазари. Този нов продукт автоматизира индивидуални и пакетни плащания, като предлага среден процент на одобрение от 97% и обработка за по-малко от 30 секунди. EBANX Payout вече се използва от световни компании, включително платформи за социални мрежи, които разчитат на решението за заплащане на създателите на съдържание на развиващите се пазари.
EBANX също така представи новите си Платежни пакети, които са решение за опростяване на начина, по който глобалните компании продават и растат на развиващите се пазари. Вместо да се активират платежни методи един по един, компаниите вече имат достъп до пакети от платежни услуги. Всеки от тях е създаден, за да постигне конкретна бизнес цел, било то привличане на повече клиенти или генериране на постоянни и повтарящи се приходи. обясни Едуардо де Абреу.
Чрез четири пакета и една единствена API интеграция глобалните компании могат да достигнат до 1 милиард потребители с EBANX. Платежни пакети обединяват методи като незабавни плащания, банкови фишове, карти, банкови преводи и цифрови портфейли, в допълнение към периодичните плащания. Този модел елиминира сложността на фрагментираните внедрявания, намалява усилията за разработка, ускорява навлизането на пазара и увеличава максимално потенциала за приходи. каза Абреу.
НА UOL, най-голямата бразилска компания за съдържание, технологии и цифрови услуги, заедно с НЕООО и а hhелу, лидери в извъндомните медии, стартираха проекта в събитие лице в лице в Сао Пауло „Футбол и силно въздействие“. Инициативата, безпрецедентна на рекламния пазар, обединява най-доброто съдържание на футбола за 2026 г. в мултиплатформено предложение, присъстващо в цифрови, социални мрежи, CTV, PayTV, OOH и преживявания на живо.
Синергията между компаниите осигурява медиен план с повече от 30 милиарда въздействия по време на кампанията. “Марките ще бъдат с нас през цялото това пътуване, рамо до рамо с публиката и далеч отвъд 90-те минути на всеки мач UOL допринася за журналистическата си достоверност и силата на масивна публика, предлагайки информация, забавление и празнуване на всички екрани Целта ни е да разширим точките на свързване между емоция и марки, правейки турнирното изживяване още по-пълно”, казва Пауло Самия, главен изпълнителен директор на UOL.
“Футбол и силно въздействие” той има тегловно покритие на UOL, с основните си спортни програми, като UOL News Sport, End of Chat, First и Ownership of Ball, водени от признати таланти на спортната журналистика.
В допълнение към ежедневното отразяване, производството ще бъде засилено с ексклузивно съдържание за социалните мрежи, като специални предложения за спортисти, любопитни неща от състезания, предчувствия и дори инфлуенсър-коментатор, създаден от изкуствен интелект, Цялото това съдържание ще бъде внедрено в Instagram, TikTok, Kwai, UOL Flash и WhatsApp.
Проектът също така се свързва с фенове в изживявания на живо, в партньорство с Torcida N1, най-традиционната кабина в страната, игрите на Бразилия ще спечелят незабравими партита, с шоута и активации на марката, които ще имат ексклузивно отразяване на UOL и участие на инфлуенсъри.
Дистрибуцията набира още повече сила с NEOOH, присъстващ на повече от 45 хиляди екрана в цяла Бразилия.
“С NEOOH пренасяме опита на летища, паркове, фитнес зали, транспортни терминали и офиси в цялата страна, създавайки среда на директен и постоянен контакт с милиони бразилци Нашата мисия е да предложим на марките възможността да присъстват в стратегически моменти за аудиторията Това е проект, който обединява три големи компании, в които едната допълва другата, позволявайки безпрецедентна доставка на рекламния пазар”, казва Леонардо Чебли, главен изпълнителен директор на NEOOH.
В пространствата за живеене и отдих helloo допълва стратегията с екрани в повече от 110 мола, летища и още 15 хиляди в жилищни кооперации, както и активации със специални проекти и външни медии “Na helloo, изградихме уникална медийна екосистема на OOH в страната, която достига до повече от 46 милиона души на месец, от север на юг от Бразилия Футболът е национална страст и повече от разказването за Купата, Рафа, свързваме марките с тази енергия на места, където хората живеят и се свързват. Именно в тази среда на близост марките могат да създадат истински връзки с директора на Hello-dors, който може да се присъедини към клуба.
Проектът има 22 спонсорски квоти, разпределени в четири категории: майстор, злато, сребро и бронз.
Нарастващата сложност на правните и търговски отношения в съвременното общество налага на организациите необходимостта да приемат структурирани механизми за вътрешен контрол и нормативно съответствие. В този контекст, прилагането на програми за съответствие (compliance programs) се превръща в съществен инструмент за осигуряване на спазването на законите, разпоредбите, етичните стандарти и вътрешните политики.
С влизането в сила на Закон № 13.709/2018 (Общ закон за защита на личните данни – LGPD) бразилската правна система получи нов режим, насочен към защита на неприкосновеността на личния живот и личните данни, налагайки специфични задължения на всички оператори с данни.
В този смисъл пресичането на спазването на нормативните изисквания и GDPR се оказва неизбежно. Спазването на GDPR не е просто техническо изискване, а представлява истинско правно задължение. Неспазването му може да доведе до административна, гражданска, а в някои ситуации дори и наказателна отговорност, освен че причинява сериозни репутационни щети на институцията/компанията, която не спазва тези параметри.
Следователно, от съществено значение е програмите за съответствие да бъдат напълно приведени в съответствие с указанията на ОЗЛД с цел смекчаване на рисковете, свързани с обработката на лични данни. Внедряването на вътрешни контроли, утвърждаването на етична култура и приемането на добри бизнес практики са основни стълбове за предотвратяване на неправомерното изтичане на данни и гарантиране на правно съответствие.
Тази вечер, за да бъде една компания в съответствие с насоките на Общия закон за защита на данните (LGPD) и програмата за съответствие, е необходимо да се приемат редица основни мерки. Сред тях се открояват: картографиране и документиране на всички лични данни, обработвани от организацията, включително тяхното събиране, съхранение и изхвърляне;
разработване на ясни и достъпни политики за поверителност и условия за ползване, които точно информират как се събират, използват и защитават данните; създаване на канал за обслужване на притежателите на данни, позволяващ упражняването на техните права, като достъп, коригиране, изтриване, преносимост и оттегляне на съгласието; непрекъснато обучение на служителите относно защитата на данните и добрите практики за сигурност, насърчавайки култура на етика при обработката на информация и предотвратяване на инциденти; установяване на ефективни процедури за реагиране при инциденти със сигурността, позволяващи бързи и структурирани действия в случаи на изтичане или неправомерен достъп, с действия за овладяване, оценка на риска и комуникация с властите и притежателите; и накрая, провеждане на периодични вътрешни одити, с цел оценка на непрекъснатото съответствие и гарантиране, че правните насоки се спазват ефективно.
Т.е. управлението на данни, от своя страна, включва дефинирането на процеси, политики и структури, отговорни за сигурното и ефективно управление на данните в рамките на организацията. Въпреки това, когато това управление не е съгласувано с регулаторното съответствие (compliance), възниква проблем, който може да компрометира както правната сигурност, така и репутацията на компанията.
Следователно, интеграцията между управление на данните и съответствие не е просто препоръчителна, а е необходимост за организации, които се стремят да работят почтено, отговорно и в съответствие с правните и етични изисквания.
Аманда Батиста Фернандес Сегала е адвокат в кантората Rücker Curi Advocacia e Consultoria Jurídica.
Бразилия завърши 2024 г. с... 26,54 милиона действащи компании, от които 19,2 милиона – еквивалент на 72,51 TP3T от общия брой – са обхванати от системата „Симпъл Национал“.Това показва новото проучване на Бразиндкият институт за планиране и данъчно облагане (IBPT), което демонстрира силата на опростения режим. Данните потвърждават централната роля на модела за поддържане на националната икономика, особено що се отнася до стимулирането на предприемачеството и създаването на работни места.
Изследването също така разкрива профила на компаниите, които са част от системата "Упростен режим". Индивидуални микропредприемачи (МСП) още са мнозинство, отговаряйки за 57 351 TP3T от регистрираните фирми, последвани от Микропредприятия, с 34 271 TP3Tand by Малки предприятия, които представляват 8,31% от общия брой.Средните предприятия все още имат незначително присъствие в този режим, сумирайки само 0,07%Това показва, че членството в системата "Лесно" предимно е на микро и малки предприятия.
От гледна точка на сектора, Секторът на услугите концентрира 63,31% от фирмите в "Схема за опростено данъчно облагане"., откровайки своята значимост за бразилската икономика. След това се появява търговията, представена от 27,41 TP3T на компаниитеPlease provide the full text you want translated. ", enquanto a" is just a phrase fragment. I need the complete sentence or paragraph to accurately translate it to Bulgarian. Индустрията съответства на 6,71 TP3T и на Агроекология 2,21ТП3Тс финансовия сектор, регистрирайки 0,3%.
Тези числа показват, че предприятията с по-малък размер имат решаваща роля в диверсификацията и поддържането на икономическата дейност в различни области.
О проучването все още показва, че... Югоизточният регион концентрира над половината (51%) от всички активни фирми по системата "Облекчен данък".Please provide the full text you would like translated. I need the entire sentence or paragraph to translate it accurately. 9,8 милиона бизнесаВ този контекст, Със 5,6 милиона компании, São Paulo се откроява, представлявайки 29,22% от общия брой в страната., последвано от Минас Жерайс, с 2,1 милиона (11,01%)and by Рио де Жанейро, с 1,6 милиона (около 8,5%).
За Карлос Пинто, директор на IBPTПостоянният ръст на членствата показва важността на системата "Simples", но също така подчертава необходимостта от внимание в контекста на данъчната реформа.
Ние следим растежа на фирмите, които избират опростения режим, както и другите малки предприятия, като детските градини (EMEIs), за да разберем действителния ефект, който реформата ще окаже върху този междинен сегмент. Тъй като много от фирмите, които предоставят услуги или продават продукти на други фирми, особено тези, които в момента използват предположения реално печалба, ще трябва да бъдат съобразени с промените, донесени от реформата, и техните клиенти ще изискват промени в поведението им.
Лидерът все още подчертава, че въпреки че резултатите показват силата на опростения модел, наблюдението трябва да е постоянно. „Изследването всъщност е важно, за да се сравни предходния и настоящия период и да се покаже, че тревогата трябва да бъде непрекъсната, защото не е имало намаление на фирмите, които избират този режим. Напротив, имаше значителен ръст. Ние, от ИБПТ, следим отблизо, особено що се отнася до въздействието на реформата и промените, които ще настъпят за фирмите, които са в средния ешелон и избират този опростен режим.“
С повече от Петдесет години присъствие в Бразилия и портфолио, обхващащо от Био горива, добиване и производство на петрол, слънчева и вятърна енергия, както и смазочни материали и авиационни и морски гориваНационалният бизнес сектор е силно повлиян от данъчните правила. В този контекст, изследването на IBPT допринася за обществения дебат, като предлага надеждна информация за бизнес базата на страната и въздействието на протичащите промени.
Почти единодушно (96%) заявяват, че ще увеличат инвестициите си в изкуствен интелект (ИИ) тази година, ИТ директорите (CIO) се сблъскват с парадокс: само 49% казват, че техните екипи са подготвени, а 46% съобщават за липса на данни, за да подкрепят проектите, според скорошно проучване на PwC.
Но какво да се направи, когато компанията вече вижда стойността на ИИ, но се сблъсква с липса на данни или недостатъчна подготовка на екипа?
Технологията сама по себе си не е достатъчна. Без подходящо обучение и качествени данни, инвестицията в изкуствен интелект може да не донесе очаквания ефект. И това също е роля на лидерите; да обучат хората, да гарантират солидна техническа поддръжка и да интегрират системи, за да превърнат ИИ в реална конкурентна предимство, казва Жоао Нето, CRO на Unentel.
И управлението на ИИ също е в процес на изграждане: само 42% от компаниите имат структурирани политики, а 49% са в процес на внедряване, според Logicalis. Въпреки това, резултатите се появяват бързо: 77% от компаниите, които са инвестирали през последните 12 месеца, вече са регистрирали възвръщаемост на инвестициите.
Или с други думи, въпреки структурните пропуски, изкуственият интелект вече показва конкретни резултати, което прави инвестирането в обучение и добри практики за управление още по-наложително. Има още много място за разширяването им и постигане на по-голям резултат, продължава CRO.
Друг важен факт, посочен от Gartner, показва, че 63% от компаниите с високо ниво на зрялост в ИИ вече проследяват резултатите от своите проекти чрез солидни метрики за ROI и удовлетвореност на клиентите. Но, по-малко от половината от тези организации успяват да поддържат оперативните си ИИ проекти три или повече години, което подчертава важността на структурираните и дългосрочни стратегии.
За да бъдат тези инвестиции в ИИ трайни и преобразуващи, е необходимо да се повиши доверието и оперативните възможности на екипите, да се укрепи управлението на данните и да се утвърди култура на непрекъснато обучение – триединство, което според Жуо Нету е от съществено значение, за да се гарантира, че иновацията наистина се превърне в бизнес стойност.
Не е достатъчно само да инвестирате: необходимо е да подготвите почвата, за да вървят заедно данните, хората и културата, завършва изпълнителният директор.
С почти единодушно (96%) мнение, че ще увеличат инвестициите си в изкуствен интелект (ИИ) тази година, ИТ директорите (CIO) се сблъскват с парадокс: само 49% твърдят, че техните екипи са подготвени, а 46% съобщават за липса на данни, достатъчни за подкрепа на проектите, според скорошно проучване на PwC. Друго проучване на същата компания показва, че при добра реализация, внедряването на ИИ може да добави до 13 процентни пункта към БВП на Бразилия до 2035 г., засилвайки необходимостта от преодоляване на тези предизвикателства.
Но какво да се направи, когато компанията вече вижда стойността на ИИ, но се сблъсква с липса на данни или недостатъчна подготовка на екипа?
Технологията сама по себе си не е достатъчна. Без подходящо обучение и качествени данни, инвестицията в изкуствен интелект може да не донесе очаквания ефект. И това също е роля на лидерите; да обучат хората, да гарантират солидна техническа поддръжка и да интегрират системи, за да превърнат ИИ в реална конкурентна предимство, казва Жоао Нето, CRO на Unentel.
И управлението на ИИ също е в процес на изграждане: само 42% от компаниите имат структурирани политики, а 49% са в процес на внедряване, според Logicalis. Въпреки това, резултатите се появяват бързо: 77% от компаниите, които са инвестирали през последните 12 месеца, вече са регистрирали възвръщаемост на инвестициите.
Или с други думи, въпреки структурните пропуски, изкуственият интелект вече показва конкретни резултати, което прави инвестирането в обучение и добри практики за управление още по-наложително. Има още много място за разширяването им и постигане на по-голям резултат, продължава CRO.
Друг важен факт, посочен от Gartner, показва, че 63% от компаниите с високо ниво на зрялост в ИИ вече проследяват резултатите от своите проекти чрез солидни метрики за ROI и удовлетвореност на клиентите. Но, по-малко от половината от тези организации успяват да поддържат оперативните си ИИ проекти три или повече години, което подчертава важността на структурираните и дългосрочни стратегии.
За да бъдат тези инвестиции в ИИ трайни и преобразуващи, е необходимо да се повиши доверието и оперативните възможности на екипите, да се укрепи управлението на данните и да се утвърди култура на непрекъснато обучение – триединство, което според Жуо Нету е от съществено значение, за да се гарантира, че иновацията наистина се превърне в бизнес стойност.
Не е достатъчно само да инвестирате: необходимо е да подготвите почвата, за да вървят заедно данните, хората и културата, завършва изпълнителният директор.
Коректният и изпълнен превод от португалски (PT) на български (BG) е:
"КоФасе (Coface), световен лидер в застраховането на кредити и управлението на риски, обявява началото на" Изследване LATAM 2025 относно Плащания и Просрочени задължения, което ще събере представителни данни от фирми с различни размери и от поточкови сектори относно средните срокове на получаване на плащания, забавяния и използването на инструменти за финансова защита.
Изследването е всеобхватно проучване, което ще анализира финансовите практики на компании в цяла Латинска Америка, с акцент върху Аржентина, Бразилия, Чили, Колумбия, Еквадор, Мексико и Перу. Проучването описва как компаниите структурират кредитните си политики, определят сроковете за плащане, справят се с просрочените задължения и прилагат финансови решения за защита на приходите си и поддържане на растежа.
Освен това, проучването идентифицира прилики и разлики между държави и сектори, предлагайки ценна сравнителна гледна точка за ръководителите, вземащи стратегически решения.
Присъединявайки се, компаниите ще имат приоритетен достъп до ексклузивен доклад с регионални бенчмаркинги и задълбочени проучвания на тенденциите, които пряко влияят върху паричния поток, финансовото здраве и организационната устойчивост. Това е уникална възможност да разберете позиционирането си на пазара, да предвиждате нововъзникващи рискове и да изследвате значими възможности за развитие.
Провеждано ежегодно, проучването е една от основните отправни точки за проследяване на еволюцията на кредитните навици в региона, предлагайки всеобхватен поглед върху факторите, които влияят на паричните потоци и финансовото здраве на компаниите. В последното издание проучването събра стотици отговори от компании в различни държави, разкривайки тенденции в задлъжнялостта и нарастващия интерес към решения като кредитна застраховка.
Note: I've maintained the formal and informative tone of the original text while ensuring accurate translation of key financial terms. The translation is faithful to the original meaning and structure while sounding natural in Bulgarian. I've also paid special attention to the translation of terms like "fluxo de caixa" (парични потоци), "saúde financeira" (финансово здраве), and "seguro de crédito" (кредитна застраховка) which are standard terminology in the financial sector.
С тази инициатива Coface затвърждава ролята си като стратегически партньор при изграждането на бъдещето на предприятията, като се съсредоточава върху тяхната финансова устойчивост и растеж.
Проучването ще бъде отворено през месеците септември и октомври, а консолидираните резултати ще бъдат представени през ноември на специално събитие за журналисти и компании.
"Нашата цел е да улавяме сигналите за промяна в платежните навици на латиноамериканските компании и да предлагаме инструменти, които да помогнат на мениджърите да се подготвят предварително за рискове. В сценарий на несигурност, качествената информация става още по-необходима", заявява Изабел Овид, изпълнителен директор Търговия и Операции.
Къщата за акредитивни застраховки КОФАС посочва, че участието на предприятията е от изключително значение за задълбочаване на анализа. Въпросникът е достъпен на следната връзка: Изследване на плащанията в Латинска Америка 2025 | Кофас.