Начало Сайт Страница 449

Дигиталната банка с AI в Whatsapp отглежда 288% през последните три месеца в Санта Катарина

Magie, която създаде финансов асистент, базиран на изкуствен интелект, интегриран в цифрова банка в WhatsApp, отбеляза забележителен растеж между юни и август 2024 г. банката имаше увеличение на броя на потребителите през 190% през последните три месеца, използвайки изкуствен интелект (AI) за опростяване на финансовите транзакции без необходимост от достъп до банково приложение От началото на 2024 г. Magie, която първоначално се фокусира върху обществеността с високи доходи, премести повече от $ 100 милиона в транзакции.

Данни от Санта Катарина

С нарастващо присъствие в няколко бразилски щата, Маги се отличава в Сао Пауло, Рио де Жанейро, Минас Жерайс и други ключови щати Платформата привлече разнообразна аудитория, бързо разширявайки потребителската си база извън големите финансови центрове.

Между юни и август финтех имаше впечатляващ напредък от 2881TP3 T в Санта Катарина, в допълнение към показването на внезапния растеж в други региони на Юга като Парана и Рио Гранде до Сул, съответно с 2121TP3 T и 1901TP3 T. Националният план за разширяване на инструмента цели, че пазарът извън центъра-юг на страната признава Magie като проста и достъпна платформа.

Чрез WhatsApp потребителите на Magie могат да планират, правят заявки и да плащат сметки - независимо дали чрез boleto или Pix IO с прости текстови, аудио или графични команди - и дори да използват функцията за собствена парола за допълнителна сигурност.

“Ние революционизираме начина, по който хората управляват финансите си, опростяваме банковите процеси, за да ги направим толкова интуитивни, колкото изпращането на съобщение до приятел”, казва Луис Рамало, главен изпълнителен директор на Magie“Нашата цел е да демократизираме достъпа до качествени финансови услуги, с удобството и сигурността, които нашите клиенти заслужават”

Освен това финтех има смели планове да разшири финансовите си функционалности и чрез Open Finance иска да се свърже с други банкиFintech също инвестира сериозно в сигурносттаДнес например вече гарантира, че паролите на потребителите не се записват в разговорите в WhatsApp и използва стабилни системи за защита, за да гарантира сигурността на банковите транзакции.

Сигурност в транзакциите

Magie дава приоритет на сигурността във всички операции, извършвани чрез WhatsApp, Ние използваме разширени функции като защита с парола за транзакции, която е отделна от чата, и WhatsApp биометрични данни и функции за блокиране на чат Дори в случаи на клониране на номера или кражба на мобилен телефон, транзакциите на Magie остават защитени, като се гарантира, че само оторизираният собственик може да извършва финансови транзакции.

Приходи в Magie

Освен улесняване на транзакциите, Magie предлага ежедневно приходи от CDI 100%, без необходимост от допълнителни действия Приходите се изчисляват и актуализират автоматично в баланса на сметката, осигурявайки интегрирано и практично финансово управление.

Намерение за покупка и пирамидата на ангажираност: защо трябва да гледаме отвъд реализациите в дигиталните маркетингови кампании?

Чудили ли сте се защо, дори и при постоянни настройки, вашите B2 B маркетингови кампании не се преобразуват според очакванията? и да, не сте сами Истината е, че дигиталните платени медийни алгоритми не винаги улесняват директните реализации, дори когато инвестираме в тестване и оптимизации, Но има още един фактор, който носи светлина в края на тунела: намерение за покупка.

Тук идва значението на това да погледнете отвъд непосредствените реализации и да наблюдавате поведението на аудиторията си Концепцията за пирамидата на ангажираността е мощен начин да разберете как потребителите взаимодействат с цифровото съдържание и как може да повлияе на вашите маркетингови кампании.

Според проучване на Statista Бразилия е вторият пазар на социални медии в Америка и петият пазар в света, като повече от 80% от бразилското население има достъп до социални медии всеки ден, което доказва важността на ангажирането в маркетингови кампании.  

Годежната пирамида

Според Гидиън Розенблат „пирамидата на ангажираността е рамка, която ни помага да визуализираме как хората могат да се ангажират на различни нива на „дълбочина“в нашите кампании и признава, че е по-вероятно повече хора да се ангажират, когато необходимото ниво на ангажираност е по-ниско”.

Проследяване какво означава всяко ниво на тази пирамида:

  • Огромни наблюдатели (база на пирамидата) & Те представляват по-голямата част от аудиторията и са тези, които консумират съдържанието си пасивно, Те четат публикациите ви, гледат видеоклиповете ви, посещават уебинари и слушат подкасти, но рядко взаимодействат директно, Въпреки че не “вдигат ръце”, техният латентен интерес е ценна индикация, че вашето съобщение се получава.

Цифров контекст: тези тихи наблюдатели са от решаващо значение за органичния обхват и видимостта на кампанията Дори и без да си взаимодействат, те увеличават експозицията на вашата марка, което е от съществено значение за изграждането на признание и доверие във времето.

  • Пасивните Ангажиращи (средна пирамида) си взаимодействат спорадично, като например да харесат публикация или да гледат видео, но все още не са готови да предприемат по-смислени действия, като например попълване на формуляр или извършване на покупка.

Цифров контекст: тази група ви помага да създавате социални сигнали, важни за алгоритмите, което може да увеличи видимостта на вашето съдържание, Те потвърждават уместността на вашето съобщение, дори и по дискретен начин.

  • Активни сътрудници (връх на пирамидата) & O. Те са малко, но изключително ценни Тези потребители не само консумират съдържанието, но и коментират, споделят и дори създават производно съдържание.

Цифров контекст: въпреки че са малцинство, активната аудитория има непропорционално въздействие върху кампаниите Техните действия могат да доведат до дискусии, да привлекат нови последователи и в крайна сметка да се превърнат води.

Важността на спазването на намерението

В контекста на дигиталните кампании концепцията за пирамидата на ангажираността ни напомня, че голяма част от аудиторията е съставена от мълчаливи наблюдатели Дори и да не се проявяват, тяхното поведение на потребление показва намерение, което не бива да се пренебрегва.

Затова при планирането на кампаниите Ви е необходимо да създавате визуално привлекателно и информативно съдържание, което да привлича вниманието на тези наблюдатели и да насърчава, когато е възможно, преминаването им към по-високи нива на ангажираност. 

И помнете: намерението не е същото като превръщането, но е мощен индикатор, че вашето послание е на прав път.

Интегриране на кампанията

Интегрирайте платените си медийни кампании с имейл маркетинг и стратегии за социални продажбиТова може да разкрие ценни улики за това как потенциалните потенциални клиенти взаимодействат с вашата марка, дори ако все още не са готови да конвертират В края на краищата пътуването на клиента е сложно и всяка стъпка в правилната посока е от значение!

Научете за категориите приложения, които трябва да имат най-високи приходи в Бразилия тази година и до 2029 г

В партньорство със Statista Rocket Lab предвижда прогнозите за пазара на мобилни приложения в Бразилия Проучването “Market Insights 2029”, с информация до април тази година, представя основните категории приложения и пазарни сегменти, наред с други данни, които трябва да имат най-висок ръст на приходите в Бразилия през следващите шест години.

„Цифрите, донесени от 2029 MARket Insights, показват, че потреблението на продукти и услуги ще продължи да расте през следващите години в страната и ще предостави ценна представа за това как се движи пазарът, кои категории приложения ще имат по-голямо търсене и приходи потенциал за генериране. Проучването е компас за търговците, който ги насочва в създаването на стратегии, които не само отговарят на настоящите нужди, но също така са устойчиви и адаптивни към промените, предназначени за бъдещето на пазара. Rocket посочва как приложенията могат да останат подходящи и конкурентоспособни, като максимизират ангажираността и лоялността на потребителите в среда на пазара, вместо да бъдат наситени, Даниел Лабер заявява все по-наситени с пазара.

Аналитичният документ подчертава например категорията за развлечения (61%) като най-висок процентен ръст през следващите шест години, с приходи, които трябва да затворят в US$ 670,2 милиона тази година и да достигнат US$ 979,3 милиона през 2029 г "Предизвикателството е да разберете къде са тези потенциални потребители и да си поставите за цел да им повлияете по най-добрия начин, с наистина персонализирани и подходящи взаимодействия. интересно е все пак да се възползвате от датите на глобалните събития като Олимпийските игри (Лос Анджелис 2028), Световната купа за мъже (202, Канада, Бразилия, Канада и други ключови фестивали, както и ключ)

Според прогнозите на проучването финансите (49%), храните и напитките (48%) и пазаруването (46%) трябва да бъдат други категории приложения с най-висок процент увеличение на приходите между 2024 и 2029 г. в Бразилия, Тази година финансите могат да достигнат US$ 26,9 милиона и да достигнат US$ 40,3 милиона през последната година от това десетилетие. Вече приложенията за храни и напитки трябва да затворят тази година с US$ 32,3 милиона приходи и да достигнат US$14 милиона приходи 20 милиона в 20 милиона в 240 милиона общо.414 милиона приходи.414 милиона в общи покупки в обща сума.414 милиона в US1414 милиона общо.414 милиона в приходи.414 милиона в общи покупки в обща сума.414 милиона в US1414 милиона общо.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума.414 милиона в обща сума. 

Пазарните сегменти, които са склонни да отбелязват най-голям ръст в броя на потребителите на мобилни приложения между 2024 г. и 2029 г., са електронната търговия (38%), от 128,3 милиона на 177,7 милиона през този период; доставка на храна (19%), от 94,6 милиона на 113,7 милиона; и телевизия чрез стрийминг (10%), от 148,1 милиона на 163 милиона.

Очакваните приходи в приложенията за електронна търговия могат да варират от 43,4 милиона US$ през 2024 г. до 75 милиона US$ през последната година на това десетилетие; вече доставка на храна, от US$ 18,8 милиона прогноза за тази година и US$ 26,3 милиона през 2028 г. (няма прогноза за следващата година); и накрая телевизия чрез стрийминг, от US$ 4,3 милиона (сегменти 2024T2029) трябва да има (сегменти 2020 на потребител, сегменти 20020 на потребител, на потребител, на потребител на потребител).2020 г.

“Когато разглеждаме тези потенциали за приходи, естествено е търговците да засилят действията си в долната част на фунията, за да увеличат максимално продажбите и възвръщаемостта на инвестициите (възвръщаемостта на инвестициите).В рамките на една медийна стратегия обаче, която е устойчива, е от решаващо значение да се разпредели бюджета интелигентно през всички етапи от пътуването на потребителите, за да се увеличат точките на допир на марката с техните аудитории и да се създаде по-дълбока връзка с тях, По този начин те увеличават шансовете на потребителя да продължи напред през цялата фуния, като се има предвид марката и конвертирането”, препоръчва мениджърът на страната на Sket Lab в Бразилия.

Проучването посочва и степента на навлизане на приложенията в три пазарни сегмента Процентът на бразилските потребители на приложения за електронна търговия трябва да достигне 69 61TP3 T от населението на страната тази година и да достигне 81 31TP3 T през 2029 г. вече за телевизия чрез стрийминг, 681TP3 T (2024) и 73 11TP3 T (2029); а за доставка на храна: 43 51TP3 T тази година и 511TP3 T през последната година на това десетилетие.

Запознайте се с AI-BOOK: Проектът, който използва изкуствен интелект за трансформиране на събития в интерактивни електронни книги

НА Бъдещ хакер, глобална мрежа, свързваща повече от 300 експерти в областта на науката и технологиите, се обедини с Rain AI, за да стартира съвместното предприятие AI-BOOKИновативният проект използва изкуствен интелект, за да трансформира съдържанието на събитията в интерактивни и динамични електронни книги.

Инструментът ви позволява да заснемете всичко, което е било обсъждано по време на корпоративно събитие и да конвертирате съдържанието в електронна книга, произведена почти в реално време, която да бъде споделена със служители и партньори, Освен прозрения от лекторите, AI-BOOK интегрира и участието на аудиторията чрез анкети и взаимодействия, което прави материала още по-богат и ангажиращ. 

„Създадохме този продукт, за да подобрим колективния интелект, локален и отдалечен, а също и „конкретен пример за синергия, която ще виждаме все повече и повече днес“човешко куриране с изкуствен интелект”, казва Андре Чавес, основател на Future Hacker.  

Със официално стартиране насрочен за 2 септември, AI-BOOK вече е използван в пет събития, включително големи компании като Nestle и Unimed, а също и в Future Hacker Horizons, проведено в Сао Пауло, което събра известни експерти, за да обсъдят бъдещето на иновациите, включително американския футурист Роджър Шпиц, На събитието Шпиц се обърна към теми като лидерство в бъдещето, киберсигурност, енергиен преход и изкуствен интелект и участва в кръгла маса заедно с Мария Атайде, съосновател на Future Hacker, и Орнела Нитарди, Open Innovation Leader и Ecosystems of the future на BASF. “Кръгла маса с Роджър Шпиц” също така направени с инструмента.

AIM Conversion: те могат да генерират R$ 1 милиард повече приходи годишно към платформи за онлайн търговия с данни и картографиране на поведението на клиентите 

Uсмесица от данни, дизайн и технология, добавени към уникален метод на експериментално приложение, С клиенти като Magazine Luiza и UOL, AIM Conversion Experts работи с това име от шест месеца, но това е резултат от комбинацията от две референции в сектора, Едуардо Маркони и Франческо Вайс, които изследват сегмента повече от десетилетие, Те обединиха усилията си с известния инвеститор в технологичния сектор Роналдо Хайлберг, който е съосновател на групата За големи уебсайтове и приложения за виртуална търговия те обединиха усилията си с Експертният опит на AIM може да генерира годишно увеличение от R$1 милиарда (или дори повече) приходи.

След като вече са работили заедно, Маркони и Вайс сега пресъздават стратегията в ново предприемаческо пътуване, с перспективата за приходи от приблизително 41 милиона TP4T през 2024 г. (досега е имало 2 милиона R$), което разкрива, според тях, основата за ливъридж в краткосрочен план, като се очаква да утрои приходите през 2025 г. в клиентското портфолио има и други големи групи от различни сектори, като Netshoes, UOL и Fretebra.

AIM мисли за визуална стратегия, дизайн, UX, потребителска навигация и интелигентност за съкращаване на пътя, който улеснява, ускорява и увеличава акта на покупка. Но начинът на действие не е конвенционален и освен всяка тайна или сложност, има много ясен поглед върху пътуването на потреблението, оценено в “обърнато”: анализираната суровина е това, което не работи и защо.

„Мислене извън това, което се очаква от пазара, заедно с ежедневни иновации и действия, базирани на обратна връзка в реално време за грешките и успехите на предлагането на опит в електронната търговия: проправяне на пътя отвън навътре и с правилните инструменти, нашата голяма разлика е, че действаме като бизнес ядро, интерпретирайки данни и избирайки тези, които смятаме за идеални за измерване на това, което можем да коригираме и адаптираме, така че платформата да оптимизира своите продажби“обяснява Едуардо Маркони, партньор в AIM, който започва кариерата си като „уеб дизайнер в дигитални агенции” в Обединеното кралство.

Според Маркони AIM работи като компания с много висока производителност, която не се нуждае непременно от много служители (екипът има не повече от двадесет души), а от тези, които правят това, което почти никой не прави и могат да го мащабират. 

“По този начин става дума за това да бъдем ултра премиум от хирургически действия, идващи от тези, които знаят как да правят Тук мислим за опита и използваме ИТ, но се фокусираме върху тази мисъл поведението и особеностите на различните видове онлайн потребители, разнообразния диапазон на начина, по който се справят с покупката От това ние отразяваме нашия модел, правейки възможно сравняването на нашите хипотези с вече съществуващите Ние разработихме това понятие с несравнима чувствителност и вярваме, че е почти невъзможно да бъдем копирани не само от технологични пътища, но и от хората, които могат да управляват тези маршрути, и всичко това с печата на нашата библиотека от повече от 3 хиляди експеримента, извършени от марки R& Johnson, R& Johnson, Investments.

Изкуство и наука

AIM има дефинирана стратегия: използване на данни с анализ, авангардни технологии, пазарни тенденции и картографиране на поведението на клиентите в платформите за електронна търговия с централна цел: да се идентифицира какво не е наред и какво може да се подобри в пазаруването, за да се подобрят продажбите или дори да се осигурят приходи, които не са били използвани. За това е необходимо да имате специфични умения и възприятие, както заяви партньорът Франческо Вайс.

Според предприемача, въпреки че е невъзможно да се измислят всички детайли и тънкости, които са направили AIM популяризатор на уникална концепция за експериментиране, има индикации, които могат да оправдаят как компанията е авангардна. “Обяснете по този начин: имаме това, което е рядко, това, което наричам супер експерти, които вземат технологията и данните и им дават контур с добра част от изкуството и науката, подправка със стратегия, която съществува само защото имаше много вярно измерване на това какво би имало смисъл да се приложи, вземе, адаптира или инвестира в интерфейса (което беше дадено чрез много сравнителни тестове и отразяване на няколко екрана и различни навигационни преживявания), казва Ние.

Експериментиране

Относно термина “експериментиране”, експертът обяснява, че това е еволюция на CRO (Conversion Rate Optimization, или Conversion Rate Optimization), тъй като днес това е пълна услуга за увеличаване на конверсията, която обхваща изследване на поведението, експериментиране на продукта и програма за персонализиране, съдържание и дизайн, За него е невъзможно да се определи как ще бъде начинът, по който всеки (потребител) иска да се свърже с дадена марка и нейния онлайн продуктов интерфейс. Въпреки това, това е нещо, което може, с правилните ресурси, да има цел, подход и да увеличи увеличителната лупа до максимум, улеснявайки действията, които ще бъдат направени при внимателно наблюдение на това.

“Така че, ние произвеждаме и симулираме няколко различни опита и идентифицираме кой има най-голяма ангажираност, преобразуване и резултат. И това е този, който ще бъде приложен. Но най-доброто за един не е за всеки: има публика, която е по-ориентирана към цена, промоция, има тези, които изясняват в своите песни, че ще купуват само ако процесът е прост, има тези, които проучват много и само след закупуване, има тези, които проучват твърде много и не купуват. Това е лабиринт от възможности, но можем да намерим модел в хаоса, който ни дава боеприпаси за създаване на жизнеспособни пътища”, добавя той.

За Вайс е необходимо да се достави най-подходящият интерфейс, така че да улесни работата и да използва цялата тази информация, за да персонализира преживяванията. Алгоритмите с изкуствен интелект помагат на шанса да бъдат ефективни, но говорят с потребителя и разбират правилния начин да представят това по най-добрия начин, който се превръща в продажби, има друга история, това е нещо, което малцина правят, което включва определено изкуство. Това не е инстинкт, не е шовинизъм, а изкуство в смисъл на силно персонализирано произведение, шивашки магазин, способен да осигури огромен брой фактуриране”, добавя той.

Стартъп прави иновации в софтуерната превенция на грешки: моделът на сътрудничество е референция на пазар, който губи почти $ 2 трилиона с проблема

Свържете компании с тестери, които наистина разбират какво правят, за да генерират спестявания в разходите за проблеми, произтичащи от грешки и софтуерни грешки, които ще се появят рано или късно, и да генерират щети (от големи).С работа на превенция, проактивни действия и неутрализация, стартъпът TSTR, основана в Uberlandia, иска да предвиди проблема и за това е разработил решение, така че компаниите да харчат много по-малко за щетите, генерирани от тези неуспехи, и може да направи операцията по-устойчива, Изглежда само технологии и финанси, но това е и социално въздействие върху живота ни. 

Последните проучвания показват, че софтуерните повреди струват на глобалните компании около $1,7 трилиона годишно престой, загубени приходи и щети на репутацията, да не говорим за щетите за потребителите, потребителите и клиентите, което в случай на здравеопазване може да означава живот или смърт. 

В случая с икономиката работните места могат да отидат в канализацията Мислейки за това, стартъпът решава този критичен проблем (или голяма част от него), като гарантира, че продуктите се стартират безотказно, което води до надеждно потребителско изживяване. Напред няма да е необходимо да гасите пожар и да харчите милиони за ремонт. 

Това стана възможно благодарение на присъединяването на общност от повече от 1000 квалифицирани тестери, силата, с която TSTR иска да навлезе на потиснат пазар от $ 40 милиарда. “Ние не сме насочени към големите конгломерати, нашият среден клиент са стартиращи фирми с до 50 служители, които предоставят софтуерни услуги на компании, банки, финтех компании и т.н.”, обяснява основателят Джон Джуниър, технологичен експерт, програмист и разработчик.

Глобален провал? Бих могъл да избегна

Например, можем да споменем киберзатъмнението от 20 юли, което наруши работата на американските авиокомпании, работата на летищата в Европа, Индия, Хонконг и Сингапур, както и предаванията на живо от телевизионните мрежи в Обединеното кралство и Австралия, Засегнати бяха банки, гари и болници Няколко фондови борси по света също трябваше да прекъснат преговорите. 

Основателят на стартъпа гарантира, че проблемът е можел да бъде избегнат с предишно действие “A, отделяне на 4ALL Tests, е да гарантира (в допълнение към данните и стратегията), че клиентите му доставят на пазара продукти без повреди, осигурявайки безупречно потребителско изживяване и висока стойност. За това ние използваме поредица от принципи и оперативни техники, които избягват загубата на разходи, повишават качеството на продукта и максимизират стойността, доставена на клиента”, казва той.

Но как работи на практика? 

Компанията действа като платформа, която свързва бизнеса с огромна общност от експертни тестери, предлагайки услуги, вариращи от провеждане на тестове по специфични изисквания до управление на пълни тестови области. 

Разликата на TSTR“е в комбинацията от авангардни практики с широка общност от опитни тестери, използващи методологии като ShiftLeft тестване и философията Lean, TSTR интегрира тестване от ранните етапи на разработка, насърчавайки ранното откриване и коригиране на неуспехи, Този подход намалява времето за пускане на нови продукти, минимизира грешките в производството и води до по-стабилен и надежден софтуер”, обяснява основателят и партньор Джон Джуниър. 

Става въпрос за технологии, а по-скоро за въздействие върху хората

„Говорим за авангардни технологии, но в крайна сметка генерираме решения в живота на хора и компании. Бъгове или повреди, които възпрепятстват достъпа до банкови приложения, проблеми в модерни медицински системи и повреди във въздушните системи генерират огромни финансови загуби, но повече от това може да причини необратими щети на физическото и психическото здраве на” хората, обяснява той.

Следователно целевият пазар на TSTR включва стартиращи фирми, технологични компании, финтех, здравни технологии и корпорации, които изискват мащабируеми и ефективни решения за тестване на софтуерТехнологията обхваща автоматизация на тестовете, базирана на тестовата пирамида, като използва авангардни инструменти за извършване на функционални тестове, тестове за производителност, сигурност и използваемост на всички слоеве на софтуера. 

“Например, в проекти с нашите клиенти, ние автоматизирахме повече от 801TP3 T регресионно тестване, драстично намалявайки времето за пускане на нови продукти и актуализации, както и минимизирайки появата на грешки в производството, Това води до по-стабилни продукти, по-голяма удовлетвореност на крайния потребител и дългосрочни икономии на разходи”, казва той.

Действа в съответствие с ЦУР/ООН

С нарастващата дигитализация и търсенето на по-стабилен и надежден софтуер, TSTR е в позиция да завладее значителен дял от този пазар. “Нарастващата нужда от автоматизация и непрекъснато тестване стимулира приемането на нашите решения, отваряйки нови възможности за разширяване на нашата клиентска база и увеличаване на нашия дял от” пазара

9 ЦУР Индустрия, иновации и инфраструктура: TSTR насърчава иновациите, като предлага усъвършенствани решения за тестване на софтуер, помагайки на компаниите да разработват по-надеждни и ефективни продукти.

8 ЦУР Достоен труд и икономически растеж: Чрез подобряване на качеството и надеждността на софтуера ние допринасяме за по-ефективна и продуктивна работна среда, която е от полза както за бизнеса, така и за ИТ специалистите.

11 ЦУР Устойчиви градове и общности: Чрез автоматизация и ефективност при тестване на софтуер, ние помагаме за изграждането на технологични решения, които могат да подобрят качеството на живот и градското управление.

12 SDG Отговорно потребление и производство: Ние намаляваме отпадъците и преработваме, като гарантираме, че софтуерът се освобождава с по-малко грешки, насърчавайки по-устойчиви практики за разработка на софтуер.

El Perrito: “растежът е възможен, когато има автоматизация и” процеси

Кой никога не е бил в мексикански ресторант с приятели за щастлив час или релаксиращ момент през уикенда? Много хора знаят типичното меню, с тако, бурито, начос и други изкушенияНо не всеки, когато отиде, мисли зад кулисите на операция, като Ел Перито, който от три години и половина е клиент на PDV Legal, софтуер за управление на хранителни услуги на Web Automation. 

Тези, които се ангажират в хранителния бизнес, трябва да помислят за толкова много подробности: салонно обслужване, входящи и изходящи парични потоци, контрол на инвентара, фактуриране и други Ако всички процеси се извършват ръчно, безспорно има по-голям шанс за грешка, Тук идва решението, създадено от Web Automation, Правният POS е цялостен софтуер за управление на продажбите, който може да се използва от заведения за хранителни услуги. 

С данни, хоствани в облака, решението позволява на предприемачите и мениджърите да имат интегриран достъп до паричен поток, инвентар и други движения в реално време, от всяко място, както и визуални диаграми и отчети, разработени за наблюдение на бизнес ефективността.

И точно зад тази практичност предприемачът Хосе Гремир Ферейра Фильо се върна, два месеца след откриването на първото звено на El Perrito, в гараж. Не отне много време на бизнеса да привлече все повече клиенти и предприемачът осъзна, че само ръчно ще има ограничен контрол. “Започнахме да използваме правния POS от движението, което само се разрастваше. И именно с този софтуер управлявахме по-ефективен паричен поток, инвентар, време и услуги”, казва той. 

El Perrito присъства на три адреса в източната зона на Сао Пауло (SP) (ITaim Paulista, Sao Miguel Paulista и Ponte Rasa. Мрежата, клиент за уеб автоматизация от три години и половина, има четвърти клон на хоризонта. “Това партньорство със сигурност ни даде шанса да растем по организиран и по-структуриран начин”, добавя Гремир. 

Всяко от заведенията приема средно по 40 потребители дневно, от понеделник до петък, и достига до 150 души на ден, през почивните дни Мрежата, която се вписва като МСП, има 32 служители Тоест за управлението й е нужен процес, технологична поддръжка и автоматизация в платежните средства Иначе комуникацията между ресторантите не би била ефективна “Организацията чрез система ни оставя спокойни, особено във финансовата част и в контрола на” продуктите, казва Гремир.

„Когато започнаха нашите разговори, разбрахме, че болките на El Perrito са общи за много предприемачи в хранителния бизнес. И въпреки че това са проблеми, които пряко засягат бизнеса, те не бяха трудни за решаване „ИТ беше достатъчно, за да има воля за решаване“И всичко това беше преодоляно с” майсторство, казва Аракен Пагото, главен изпълнителен директор на Web Automation.

Разширяването на франчайзите в Бразилия засилва необходимостта от инструменти за ефективно управление

Бразилската търговия на дребно продължава да се покачва, като 300-те най-големи компании в сектора печелят R$ 1,129 трилиона през 2023 г, според класацията на Cielo-SVBC за 300-те най-големи компании в бразилската търговия на дребно В рамките на този сценарий франчайз пазарът се откроява, регистрирайки номинален ръст от 19,1% през последната година, според Бразилската франчайз асоциация (ABF).С този напредък мрежите все повече се нуждаят от технологични решения, които могат да оптимизират комуникацията и управлението на единиците.

НА Франчайзополучател Централен, платформа, специализирана в комуникацията и управлението на франчайз мрежи, прави иновации с нова функционалност, която обещава да оптимизира взаимодействието между франчайзодатели и франчайзополучателиЗа да централизира всички комуникационни процеси в една среда, новият инструмент предлага функции като интегрирани видеоконференции, записи на разговори и срещи и персонализиран кол център Тази технология има за цел да опрости ежедневието на франчайз мрежите, позволявайки взаимодействията да бъдат по-ефективни и организирани, в допълнение към осигуряването на правна сигурност и персонализирана услуга по сектори.

За Дарио Рушел, главен изпълнителен директор на Franchisee Central„едно от основните предизвикателства в сектора на франчайзинга е да се поддържа ефективна комуникация между звената, особено в случай на мрежи, работещи в различни региони“Едно от най-големите предизвикателства във франчайзинга е да се гарантира, че цялата информация достига до всеки франчайзополучател по ясен и гъвкав начин, особено в мрежи с по-широки операции и множество звена, разпространени в цялата страна”, казва той

Функцията също така позволява на франчайзодателите да създават персонализирани формуляри и да установяват крайни срокове (SLA) за различни изисквания, като гарантират, че нуждите на франчайзополучателите се посрещат по гъвкав и точен начин Освен това интегрирането на вътрешните комуникации към платформата намалява риска от повреди при предаването на важни съобщения, поддържайки цялата мрежа винаги актуализирана и подравнена

Рушел засилва ангажимента на компанията да предлага иновативни решения, съобразени с нуждите на франчайз пазара “Ние сме щастливи да пуснем този нов инструмент, който представлява значителен напредък в начина, по който франчайз мрежите комуникират и се свързватНие вярваме, че обединението и близостта са фундаментални за успеха на франчайзинга, и ние се ангажираме да предоставяме инструментите, необходими на нашите клиенти, за да постигнат своите” цели, казва Рушел.

Жоао Кабрал, главен оперативен директор на Central do Franqueado„С Франчайзополучателя център франчайзодателите могат да предложат по-ефективна връзка между двете аудитории. Нашата платформа е разработена, за да опрости рутината на франчайз мрежите, осигурявайки приятелско и свързано изживяване за всички участници“казва Кабрал.

С процъфтяващия франчайз пазар в Бразилия решения като Franchisee Central гарантират ефективността и устойчивия растеж на мрежите Секторът, който спечели 60,5 милиарда R$ през 2023 г, се консолидира като един от стълбовете на бразилската търговия на дребно, а иновациите играят решаваща роля за поддържане на този темп на растеж.

Startup е финалист на наградите за бизнес постижения на Австралийско-латиноамериканския бизнес съвет за 2024 г

Tontongue, стартъп, основан от бразилеца Едуардо Барбато и базиран в Австралия, наскоро беше определен за финалист за престижните награди за бизнес постижения на Австралийско-латиноамериканския бизнес съвет (ALABC) 2024, в категория C, насочени към субекти с по-малко от 20 служители, Обявяването на победителите се състоя на 7 август, по време на гала вечеря в хотел Crowne Plaza в Мелбърн, Въпреки че Tontongue не спечели основната награда, номинацията му подчертава значението на компанията в конкурентния глобален стартъп сценарий.

Наградите ALABC Business Excellence Awards са едно от основните признания за компании, работещи в Латинска Америка и оценяват строги критерии като стратегия, бизнес растеж, ESG политики, иновации и ангажираност към региона, Да бъдеш сред финалистите отразява успеха на Tontongue, който се откроява с представянето си на международен пазар с постоянна експанзия и конкурентоспособност.

Бизнесът отговаря за предлагането на иновативна система за наемане, управление и изпълнение на симултанни преводи на събитияПионер като “пазар на” интерпретации, предлага специализиран софтуер и екип по продажбите в европейските страни, което позволява реализирането на услугата в няколко страни по света. 

Ландшафтът на стартиращите компании в Австралия показва значителен ръст през последните години Според Global Startup Ecosystem Report 2023 (GSER 2023), градовете Сидни и Мелбърн са сред 50-те най-добри стартиращи екосистеми, привличайки общо 14 милиарда щатски долара финансиране за рисков капитал между 2018 и 2022 г. тази благоприятна среда позволи на Tontongue да установи и разшири дейността си.

Едуардо Барбато, главен изпълнителен директор на Tontongue„, подчерта значението на признанието“: „Да бъдем финалист на наградите за бизнес постижения на ALABC е чест за целия ни екип. Това признание потвърждава нашата иновационна стратегия и известност на глобален пазар, в допълнение към засилването на нашия ангажимент за високи постижения. Бразилският пазар е основният ни източник на приходи и беше много важен за нас, за да потвърдим идеята, но ще продължим да проучваме нови възможности в Австралия и извън нея”.

Назначаването на Тонтонг за финалист бележи важен крайъгълен камък за латиноамериканските стартъпи, търсещи успех на международната сценаКомпанията продължава да засилва присъствието си в Австралия, известна с това, че представлява голяма част от пазара на корпоративни събития.

Генеративен AI: кога да и кога не

Изкуственият интелект (AI) е една от най-въздействащите технологии на нашето време, трансформираща начина, по който компаниите работят, правят иновации и отговарят на нуждите на клиентите Сред различните аспекти на инструмента, генеративният изкуствен интелект (Gen AI) придоби известност със способността си да създава, учи и се развива автономно Това разпространение направи фундаментално за компаниите да разберат кога да приемат тази технология и, също толкова важно, кога да изберат други аспекти на същия този ресурс. 

От самото си създаване Generative AI привлича вниманието с обещанието си за иновации и адаптивност Ентусиазмът обаче може да доведе до неправилна употреба, при която ползите от него се надценяват или прилагат неправилно, като се има предвид, че погрешно това е окончателно решение на всички проблеми.

Неправилното използване може да ограничи напредъка и ефективността на други технологични подходиВажно е да запомните, че тази технология трябва да бъде интегрирана стратегически, за да се постигнат най-добри резултати, като се има предвид, че тя трябва да се комбинира с други техники, за да се постигне по-голям потенциал за успех.

Определянето дали инструментът е полезен за даден проект прави от съществено значение да се оцени ситуацията в нейната специфика и да се търси внимателно планиране Партньорствата с експерти могат да помогнат при извършването на Доказателство за концепцията (POC) или Минимално жизнеспособни продукти (MVP), като се гарантира, че това е не само привлекателно решение, но и подходящо.

Gen AI е особено ефективен в области като създаване на съдържание, генериране на нови идеи, разговорни интерфейси и откриване на знания, Но в случай на задачи като сегментиране/класифициране, откриване на аномалии и системи за препоръки, например, методите за машинно обучение могат да бъдат по-ефективни.

Също така, в ситуации като прогнозиране, стратегическо планиране и автономни системи, други подходи могат да предложат по-добри резултатиПризнаването, че Gen AI не е универсалното решение за всички нужди, води до съгласувано и успешно внедряване на други нововъзникващи технологии.

Примери като интегриране на модели, базирани на правила за чатботове с Gen AI или комбинирано използване на машинно обучение и Gen AI за сегментиране и класификация доказват, че комбинирането на инструмента с други може да разшири вашите приложения.

Интеграцията със симулационни модели от своя страна може да ускори процесите, докато комбинирането с графични техники може да подобри управлението на знаниетоВ обобщение, гъвкавостта на този подход ви позволява да адаптирате технологията към специфичните нужди на всяка компания. 

Скорошно проучване на Google Cloud разкри, че 841TP3 T от вземащите решения вярват, че Generative AI ще помогне на организациите да имат по-бърз достъп до прозрения, а 521TP3 T от нетехнически потребители вече го използват за улавяне на информация.

GenIA представлява важен крайъгълен камък в областта на изкуствения интелект, тъй като предлага нови възможности за генериране и обработка на данни, Трябва обаче да се има предвид, че потенциалът му може да бъде напълно използван само когато има ясно разбиране за неговите ограничения и идеални приложенияТова е единственият начин компаниите да увеличат максимално стойността на инструмента и да го използват за собствена изгода.

[elfsight_cookie_consent id="1"]