Начало Сайт Página 392

Positivo Servers & Solutions предлага решения за изкуствен интелект за бразилски центрове за данни

Актуализация на електронната търговия
-
0
Positivo Servers & Solutions предлага решения за изкуствен интелект за бразилски центрове за данни

 Com o crescimento exponencial da demanda por Inteligência Artificial (IA), os data centers estão se adaptando rapidamente para suportar infraestruturas mais robustas e eficientes. A tendência atual é a implementação de servidores de alta performance que possam lidar com grandes volumes de dados e processamento intensivo, ao mesmo tempo em que se preocupam com a eficiência energética.

A Positivo Servers & Solutions, empresa que faz parte da Positivo Tecnologia e cessionária da tecnologia Supermicro no Brasil, está entusiasmada em ofertar infraestrutura otimizada para aplicações de inteligência artificial, incluindo opções de refrigeração líquida (liquid cooling).

“A parceria com a Supermicro nos permite oferecer soluções de ponta que atendem às demandas crescentes de processamento e análise de dados em tempo real,” diz Silvio Campos, CEO da Positivo Servers & Solutions. “Além disso, a oferta de resfriamento líquido da Supermicro garante uma eficiência energética superior, permitindo que nossos clientes explorem todo o potencial da inteligência artificial de maneira sustentável, impulsionando a inovação e a eficiência operacional em seus negócios.”

O CEO da Positivo Servers & Solutions destaca ainda que “o Brasil não pode ficar de fora das oportunidades com IA que surgem a cada dia.” 

Para atender esta demanda, a empresa oferece soluções que utilizam essa tecnologia para melhorar o armazenamento e o processamento em data centers como o SuperServer SYS-821GE-TNHR com 8 – GPUS Nvidia interligadas com NVLINK, além de soluções de rack completa com refrigeração líquida como Generative AI SuperCluster LC,composto de 32 NVIDIA HGX system com H100/H200 8-GPU em cada sistema, totalizado 256 GPUs em apenas em 5 Racks, todos refrigerados em líquido.

Mais informações sobre as soluções de inteligência artificial da Positivo Servers & Solutions podem ser encontradas тук и тук. Outras notícias sobre a empresa podem ser acessadas neste връзка.

Como implementar a gestão da criatividade

Hélcio Lenz
-
0
Como implementar a gestão da criatividade

“Tudo que poderia ter sido inventado, já foi” – quem disse essa frase foi Charles Duell, diretor do Departamento de Patentes dos Estados Unidos, em 1889. Pode ser difícil entender esse sentimento de estagnação, ainda mais se estamos falando de mais de 100 anos atrás. Mas essa é a verdade: é difícil olhar para futuro e visualizar novas invenções. Agora, que já até chegamos na era dos carros voadores, o questionamento vem ainda mais forte: como avançar mais do que já avançamos?   

Em setembro do ano passado, o Brasil subiu 5 posições no ranking global da inovação, atingindo a 49ª posição – sendo o primeiro colocado na América Latina. A estatística mostra um crescimento do país na área, o que é bem interessante, principalmente, para atrair o olhar de novos investidores para cá.

Mas, por trás do crescimento de empresas inovadoras, existe a criatividade de um time envolvida. E é aí que entra o grande desafio. No ano passado, 67% dos executivos brasileiros, ouvidos para a pesquisa Estudo Nacional sobre Evolução Digital e Inovação de Negócios , constataram que acreditam que a cultura organizacional é um dos principais fatores que faz com que as empresas não inovem. Mas então, como aplicar a gestão criativa em uma empresa? Tudo começa pelo investimento em talentos. Muito além de buscar apenas por aqueles que têm os requisitos da vaga, é também preciso se preocupar com o todo, com o time que se está construindo.

Para entender a melhor forma de fazer isso, vamos imaginar um cenário. De um lado, temos a equipe X: onde todos os colaboradores vivem na mesma região, são da mesma raça, frequentam os mesmos lugares, tem as mesmas vivências e estão inseridos no mesmo contexto social. Do outro, temos a equipe Y: cada indivíduo aqui, vêm de lugares diferentes, passam por situações diferentes, consomem conteúdos diferentes e são de raças e classes diferentes. Qual time é mais propenso a chegar em novas ideias e soluções para o mercado?

Algumas empresas já têm essa resposta – no início deste ano, a startup Blend Edu, revelou que, no ano passado, 72% das empresas ouvidas na pesquisa , já possuíam uma área dedicada a gestão da diversidade e inclusão. O número mostra o quanto a pauta é relevante para a sociedade atual. Isso porque pessoas inseridas em diferentes contextos, irão construir um ambiente diversificado, trazendo mais ideias e pontos de vista, que são fundamentais para a criatividade de uma empresa. Sabe quando vemos uma propaganda ou produto tão genial, que nos questionamos como nunca ninguém pensou em algo assim antes? Te garanto que foi um time muito bem capacitado que o criou.

Mas então, digamos que você construiu seu “dream team” diversificado: o que vem depois?  A contratação não é uma solução milagrosa, o que mais vai importar é o pós, é a gestão dos funcionários – uma equipe de gestão que se preocupa em ser criativa, também precisa olhar para o ambiente que está promovendo para os colaboradores. E é aqui que muitas empresas derrapam. Segundo a consultoria Korn Ferry, o erro da maioria das gestões, é contratar pessoas de grupos minoritários, mas não levar a pauta a sério. Estabelecer “cotas” de contratação, pensando na diversidade, mas não se preocupar em capacitar e reter os funcionários, além de não proporcionar um ambiente acolhedor, só irá afundar a reputação da empresa – e espantar os talentos valiosos.

A gestão criativa e a inovadora andam lado a lado. Segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI), uma cultura de inovação é composta por 8 pilares. São eles: oportunidades, ideação, desenvolvimento, execução, avaliação, cultura organizacional e recursos. Essas palavrinhas, resumidamente, aplicadas no dia a dia, irão possibilitar que a sua empresa esteja a par do mercado, pronta para encarar os desafios que surgem. É olhar, primeiro, para dentro – garantir que os processos, metas, colaboradores, organização e valores, estão alinhados e funcionando bem. Só assim as estruturas irão prosperar com os crescentes desafios do mercado.

Estamos na era da Inteligência Artificial (IA). Hoje, em poucos segundos, conseguimos pedir para a tecnologia atender a (quase) todos os nossos pedidos. Com alguns cliques, qualquer pessoa com acesso a essas ferramentas, consegue criar os mais diferentes pensamentos. Mas, em meio a tanto avanço, é essencial relembrar que a tecnologia atua como aliada, e não como substituta à mente humana. O trabalho proveniente de um time formado por diferentes talentos, não deve ser subestimado. Empresas que entendem a importância de formar um time criativo de pessoas e investir nos recursos necessários para melhorar a qualidade do trabalho, se sobressaem no mercado.

Uma equipe de gestão que se preocupa com essas questões, deve acompanhar tendências e ter líderes que são adeptos à inovação, além de engajar a equipe e estimular a criatividade, e prezar pela diversidade e inclusão de profissionais. Esses são hábitos que devem ser postos em prática para atingir um ambiente propício para a criatividade se manifestar. Se a sua empresa não investir e nem acompanhar o que o mercado está pedindo (como inovação, criatividade e originalidade), ela deixa de existir. Essa é a verdade nua e crua – basta lembrar de grandes nomes do mercado, que faliram porque “pararam no tempo”.

A lição mais valiosa que tenho aprendido nos últimos anos, liderando um time latino-americano em uma empresa de soluções em tecnologia, é que precisamos nos reinventar sempre. Sair da zona de conforto é um desafio e tanto, mas é o que precisamos fazer o tempo inteiro – e às vezes nem nos damos conta de como essas mudanças podem acontecer de forma natural. Quando entendemos a necessidade de nos adaptar no cenário em que estamos inseridos, ao invés de lutar contra esse movimento, é quando conseguimos evoluir.

O panorama tecnológico com a Reforma Tributária

Fernando Silvestre
-
0
O panorama tecnológico com a Reforma Tributária

A Reforma Tributária no Brasil está prestes a transformar o cenário fiscal do país, trazendo a tecnologia para o centro das atenções. Com a digitalização de várias entidades governamentais, as autoridades fiscais estão se valendo de aplicativos, softwares e Inteligência Artificial (IA) para aprimorar a fiscalização e o cumprimento das normas tributárias. Nesse contexto, é imperativo que empresas e profissionais adotem ferramentas baseadas em IA para mitigar riscos e garantir conformidade com as novas regulações.

As mudanças nas legislações tributárias, impulsionadas pela Reforma, têm gerado uma avalanche de informações que evoluem rapidamente, tornando desafiador para empresas e profissionais manterem-se atualizados e compreenderem o impacto dessas alterações em suas operações. Estudos indicam que a tecnologia é crucial para o impulso da produtividade e inovação em diversos setores, incluindo o tributário. De fato, a digitalização das práticas fiscais tem demonstrado benefícios significativos em termos de conformidade, eficiência e aumento de receita.

Um recente relatório do Thomson Reuters Institute oferece uma visão detalhada sobre a preparação dos profissionais tributários corporativos para a Reforma no Brasil. A pesquisa, intitulada “Reforma Tributária do Brasil: insights, desafios e oportunidades para profissionais de impostos corporativos”, destaca que os maiores desafios enfrentados pelos profissionais incluem a sobrecarga de trabalho e os custos associados à adaptação dos sistemas de gestão tributária ao novo modelo. Apesar de não eliminarem completamente os desafios, a tecnologia e a IA são vistas como aliadas fundamentais para suavizar a transição.

O relatório também sublinha que a adaptação à Reforma exigirá sistemas de gestão tributária que ofereçam maior automação, precisão nos cálculos e agilidade na implementação de novos SPEDs e documentos fiscais eletrônicos. Contadores e profissionais da área deverão investir em tecnologia para melhorar a eficiência e minimizar erros humanos durante esse período de transição.

A pesquisa revela ainda que pelo menos 50% dos entrevistados esperam um aumento significativo no investimento em seus departamentos fiscais nos primeiros quatro anos da reforma, com 40% prevendo que esse investimento continuará até o final do período de transição, em 2033. Para uma transição bem-sucedida, será necessário mais do que sistemas digitais adaptados; as organizações devem desenvolver planos de ação integrados e estratégicos.

Além de implementar tecnologias avançadas, é crucial que as empresas se mantenham atualizadas com as novas normas, capacitem seus profissionais e promovam a colaboração interna e externa com especialistas e consultores. Seguindo essa abordagem, os profissionais tributários estarão melhor equipados para liderar suas organizações através das transformações provocadas pela Reforma Tributária no Brasil.

ABOL apresenta perfil dos Operadores Logísticos 2024 no Fórum ILOs

Актуализация на електронната търговия
-
0
ABOL apresenta perfil dos Operadores Logísticos 2024 no Fórum ILOs

A Associação Brasileira dos Operadores Logísticos (ABOL) marcará presença no Fórum ILOS 2024, onde apresentará ao mercado a nova edição do Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil. O levantamento, encomendado pela entidade ao Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), será detalhado pela diretora executiva da ABOL, Marcella Cunha, no segundo dia do evento, que acontece entre 15 e 17 de outubro, no Golden Hall do Sheraton WTC, na capital paulista. Ela estará acompanhada da sócia gerente do ILOS, Beatris Huber. A palestra terá início às 15h20, no Palco B.

Promovido desde 2014 e a cada dois anos, o estudo analisa a performance dos operadores e mostra, ainda, detalhes sobre a importância, evolução, desafios e anseios do setor. O resultado da atual pesquisa, que contou com a colaboração de 1.300 empresas, incluindo as associadas à ABOL, revelou um aumento de 15% na Receita Bruta Operacional (ROB) dos OLs, passando de R$166 bilhões em 2021, para R$192 bilhões, em 2023.

A jornada de descarbonização dos OLs está entre as novidades da pesquisa, mostrando que as companhias pretendem reduzir, em média, 37% das emissões de CO2 em até oito anos, ou mesmo zerá-las nos próximos 20 a 26 anos. Não é à toa que os OLs estão criando áreas cada vez mais dedicadas para tratar do tema. A percepção dos OLs em relação às infraestruturas portuária e aeroportuária brasileiras também aparece pela primeira vez no estudo. 

No caso dos portos, os operadores entendem que são necessárias melhorias estruturais, de forma que apenas 18% não apontam gargalos logísticos nas operações. Os OLs também destacaram a existência de potenciais oportunidades de melhoria na infraestrutura aeroportuária para o transporte de cargas. 

“Desde 2022, a divulgação do perfil no Fórum ILOS faz parte do cronograma de lançamento dos novos dados sobre o setor. É uma excelente oportunidade para darmos ainda mais visibilidade à pesquisa, oferecendo a especialistas e executivos informações relevantes, que poderão ser utilizadas para o planejamento estratégico das empresas ao longo dos próximos dois anos”, destaca Marcella. 

SONNE стартира най-голямата образователна програма за ръководители, фокусирана върху стратегическото планиране

Актуализация на електронната търговия
-
0
SONNE стартира най-голямата образователна програма за ръководители, фокусирана върху стратегическото планиране

НА Sonne Education, консултантска фирма, фокусирана върху разработването и прилагането на стратегическо планиране за средни и големи компании, обявява старта на програмата за бизнес образование „СТРАТЕГИЯ „3 СТЪЛБА“© Фокусирана върху овластяването на предприемачи, наследници, правоприемници, инвеститори, съветници и ръководители да разработват и прилагат бизнес стратегии с голямо въздействие. Програмата е базирана на патентована концепция и методология, разработена от Макс Бавареско, фокусирана върху стратегията и приложима за всеки тип компания.

Базирана на патентована и ефективна методология, образователната програма ще даде възможност на участниците да декодират асиметриите между планове и резултати и да вземат нелогични, стратегически и дългосрочни решения.

Програмата е структурирана в пет интензивни дни, съчетаващи лекции, съвместни дискусии, казуси от реалния живот и сесии с въпроси и отговори в стил менторство. В допълнение към присъствените занятия, участниците имат достъп до учебни и подготвителни материали, предварително подбрани и курирани от Макс Бавареско. Общо ще има 65 часа програмиране, включително 44 часа курсова работа. След програмата участниците ще имат достъп до три онлайн менторски сесии, където могат да обсъдят практическото приложение на инициативите, обхванати по време на курса. Тази подкрепа е от съществено значение, за да се гарантира, че разработените стратегии се прилагат ефективно в техните компании. „Често казвам, че 99% компании нямат реална стратегия, а нашата методология носи знания и практики, насочени към тези, които искат да учат и да станат референтни на своя пазар“, заявява стратегът. 

На пазара в продължение на 15 години, Макс създава иновативна концепция, наречена ABOVE ALL (ПРЕДИ ВСИЧКО), или на добър португалски, ACIMA DE TUDO (НАД ВСИЧКО), името на книгата му, публикувана от Sextante през 2020 г. Трудът е основополагащата основа на компанията, където той представя шестте методологии (стратегия, знания и иновации, мениджмънт, маркетинг, дизайн и опит).

Ментор

Макс Бавареско: Основател и изпълнителен директор на SONNE. Той има над 30 години професионален и бизнес опит, 15 от които като основател и изпълнителен директор на SONNE, където е инвестирал над 40 000 консултантски часа в над 130 реализирани проекта, фокусирани върху бизнеси, марки и хора. Неговото призвание е да предвижда бъдещето и да развива компании, марки и хора, за да достигнат пълния си потенциал. Той е и ментор на Endeavour от 2008 г. Преподавал е курсове, лекции и е бил ментор в FAAP, FIA, FGV, HBR WEEK, HSM, INSPER, USP и други. Членувал е в комитети на организации като ABA (Бразилска асоциация на рекламодателите) и IBEF (Бразилски институт на финансовите ръководители).

„99% компании всъщност нямат стратегия. Колко пъти сте осъзнавали, че плановете ви не са се осъществили? Колко пъти очакванията не са съвпадали с реалността? Това, което виждаме най-често на пазара, е разминаването между планове и резултати. Понякога вземането на нелогични решения може да изглежда невъзможно, но това може да е повратната точка, която ще осигури бъдещето на вашата компания. Следователно няма друг начин освен планиране, основано на стратегия“, казва Макс Бавареско, създател на програмата.

Гост-ментор

Кейла Алмейда: От 2015 г. насам, освен консултант, тя е професор в ESPM и лектор в MC15, където ръководи количествени и качествени пазарни проучвания, продуктово тестване и сензорен анализ, оценка на концепции, комуникационен анализ и POS проучвания, работейки с международно признати марки.

Основни лектори

Фернандо Шулер: Професор в Insper в Сао Пауло, той има докторска степен по философия и магистърска степен по политически науки от Федералния университет на Рио Гранде до Сул (UFRGS), както и постдокторска степен от Колумбийския университет в Ню Йорк. Специализира в публична политика и управление на правителството от Националното училище по публична администрация (ENAP) и в културен мениджмънт и иберо-американско сътрудничество от Университета на Барселона (UB). Той е колумнист за списание Veja и комуникационната група Bandeirantes.

Сезар СиелоПървият и единствен бразилски плувец, спечелил олимпийски златен медал, исторически подвиг, постигнат на Олимпийските игри в Пекин през 2008 г. в дисциплината 50 метра свободен стил. През цялата си кариера той натрупва общо 19 медала на световни първенства, превръщайки се в най-успешния бразилски спортист както в състезания на дълги, така и в къси дистанции. Кариерата му е белязана от високи постижения и решителност, характеристики, които той споделя в лекциите си, вдъхновявайки лидери и екипи да преодоляват предизвикателства и да постигат целите си. Като лектор, той използва опита си във високопроизводителните спортове, за да разглежда теми като фокус, дисциплина, устойчивост и висока производителност, адаптирайки тези концепции към корпоративната и ежедневната среда. Неговият подход е завладяващ, съчетавайки лични истории с практически прозрения, които мотивират и трансформират аудитории по целия свят.

Лектори и панелисти

Съдържанието ще бъде допълнено от лекции и панели, включващи представяне на реални казуси и дебати с бизнесмени и ръководители на средни и големи компании, като например Селсо Руис: бивш главен изпълнителен директор и настоящ съветник на Baldan Implementos Agrícolas; Фернандо Андраус: основател и партньор на MAIO Executive Search; Хенри Максуд Нето: президент на Хидросервиз и Максуд; Джером Кадие: Главен изпълнителен директор на Latam Airlines; Джойс Лин: Главен изпълнителен директор на Eyewear; Кейла Алмейда: управляващ партньор на MC15 Pesquisas; Джулиана Варгас: партньор в Crescera Capital; Лениня да Палма: Главен изпълнителен директор и председател на Управителния съвет на CAEDU Moda; Луси Онодера: Главен изпълнителен директор на Onodera Aesthetics; Луис Густаво Мариано: основател и управляващ партньор на Flow Executive Finders; Маркос Луис Бруно: управляващ директор на Пиерон; Маркос Уилсън Перейра: ръководител на Lightrock за Латинска Америка; Пауло Гелен: бизнес съветник; Пауло Спенсер Уебел: Партньор и бизнес съветник на EY; Педро Гицо: основател и главен изпълнителен директор на T&SS; Роберто Алкантара: основател и президент на Angelus Odontologia; Роберто Фалдини: бизнес съветник и съосновател на IBGC; Родриго Форте: основател и управляващ партньор на EXEC; Роберто Прадо: Вицепрезидент на Латама и Родриго Галиарди: търговски директор на JBS/Friboi.

Местоположение

Програмата ще се проведе в хотел Tivoli Mofarrej São Paulo, един от най-известните в Бразилия. По време на дните на потапяне, SONNE ще предложи пет закуски, пет обяда, десет кафе паузи, две вечери и един коктейлен прием. 

Кога

Програмата ще се проведе между 21 октомври 2024 г. (понеделник) и 25 октомври 2024 г. (петък).

Записване

За да се регистрирате и да участвате в 5-дневната програма СТРАТЕГИЯ С 3 СТЪЛБА©, просто кликнете върху това връзкаМестата за тази програма са ограничени и ще бъдат запълвани по реда на регистрация, наемане и плащане. 

„Тази програма предлага уникална комбинация от собствено съдържание, доказана методология и превъзходно образователно преживяване. Освен това, участниците имат възможност да се учат директно от известни експерти, с практичен подход, който включва казуси от реалния живот и незабавно приложение на обхванатите концепции“, подчертава Макс Бавареско.

5 Въздействие на дигиталната реклама в Латинска Америка

Актуализация на електронната търговия
-
0
5 Въздействие на дигиталната реклама в Латинска Америка

Според проучване на Cenp, R$ 57,5 милиарда са инвестирани в медии през 2023 г, което е увеличение от 10% в сравнение с предходната година, Главно поради дигиталната реклама, данните показват, че районът се разглежда все по-внимателно от бразилските компании.

Бруно Алмейда, главен изпълнителен директор на Американски медии„центърът на медийните решения“изтъква, че това ускорение започна да се случва след пандемията от Covid-19“Когато дигиталните се превърнаха в основен комуникационен и маркетингов канал, много местни компании започнаха да се адаптират бързо, за да поддържат непрекъснат растеж и да правят иновации в своите” стратегии, казва той.

Разглеждайки този сценарий, изпълнителният директор изброи 5-те най-големи въздействия на дигиталната реклама в Латинска Америка. Проверете:

  • Културна адаптация и гъвкавост

Културното многообразие на Латинска Америка изисква дигиталните рекламни кампании да бъдат културно релевантни и адаптирани към местните предпочитания Поради тази причина адаптирането на послания, изображения и дори платформи, които да отразяват нюансите на всяка страна, започна да се засилва, включително работата с регионални партньори и екипи.

“Всяка успешна рекламна стратегия зависи от разбирането на културните ценности на всяка страна”, казва Алмейда“Много латиноамерикански марки осъзнаха, че биха могли да постигнат тази цел само ако са гъвкави, позволявайки бързи корекции в отговор на промените в потребителските навици и средата в които са вмъкнати”, добавя той.

  • Изразителна възвръщаемост в различни сектори

Няколко различни сектора са се възползвали значително от дигиталната реклама в Латинска Америка Главният изпълнителен директор цитира някои примери: “О електронната търговия е преживяла експлозивен растеж, движен от способността на дигиталните реклами да свързват потребителите с продукти и услуги бързо и персонализирано Вече пазарът на развлечения, като музика, филми и сериали, също се разгорещява от бума на цифровите видео формати и CTV. Или можем да говорим за туризъм и търговия на дребно, които оптимизират възвръщаемостта на своите кампании с насочване към конкретни аудитории”, казва той.

  • Растеж на МСП

Друга особеност на дигиталната реклама е демократизирането на достъпа до пазара, което позволява на малките и средни предприятия (МСП) да се конкурират наравно с големите корпорации.

„Тъй като МСП приемат цифрови стратегии, те са в състояние да оптимизират ресурсите си и да достигнат до потребителите, които на теория биха били извън техния обсег“каза той. 

  • Цифрова мултимедия

Цифрова мултимедия, тоест всички канали са по един или друг начин дигитални, съчетавайки дигиталната реклама с традиционните медии Тази интеграция помага на брандовете да постигнат по-силно и последователно присъствие. 

Алмейда илюстрира: “Дигиталната кампания може да бъде допълнена от цифрови телевизионни или радио реклами или от стратегически позиционирани цифрови билбордове/OOH, засилващи въздействието и ангажираността на целевата аудитория”

  • Разработване на нови технологии

Според доклада за състоянието на маркетинга за 2024 г. повече от 601TP3 T от търговците възнамеряват да увеличат инвестициите си в изкуствен интелект Числото посочва, че подобряването на новите технологии трябва да продължи да се случва на рекламния пазар, включително в Латинска Америка. 

„Нови формати се появяват през цялото време, от глобални приложения като Uber и Netflix до регионални платформи, така че иновациите само имат тенденция да растат“заключва Алмейда.

UP2Tech anuncia parceria com Dahua Technology Brasil para distribuição oficial de soluções de segurança eletrônica

Актуализация на електронната търговия
-
0
UP2Tech anuncia parceria com Dahua Technology Brasil para distribuição oficial de soluções de segurança eletrônica

НА UP2Tech, empresa de tecnologia e inovação, anunciou uma parceria estratégica com a Dahua Technology Brasil, fornecedora global em soluções de AIoT inteligentes e segurança eletrônica. Com essa colaboração, a Up2Tech se torna distribuidora oficial da linha de produtos da Dahua voltados ao segmento B2C, que inclui monitores da linha corporativa e linha gamer e equipamentos de rede e switches, ampliando assim sua oferta de produtos e fortalecendo sua atuação no mercado de tecnologia.  

Com a nova parceria, a UP2Tech deve registrar um faturamento de R$350 milhões em 2024, partindo de um bem-sucedido 2023, onde alcançou a marca de R$200 milhões. Para 2025, a expectativa é que a empresa alcance R$500 milhões de faturamento. Além disso, permitirá à UP2Tech oferecer aos seus clientes um portfólio completo de soluções avançadas em redes, monitores, memórias, peças e acessórios, atendendo às demandas crescentes do mercado de varejo.  

“Estamos entusiasmados com essa parceria, que reforça nosso compromisso em proporcionar as melhores soluções tecnológicas aos nossos clientes”, afirma Rodrigo Abreu (Kalu), CEO da UP2Tech. “A Dahua é uma referência global em tecnologia, e sua expertise complementa perfeitamente a nossa missão de oferecer inovação e qualidade”.  

Para a Dahua Technology Brasil, a parceria representa uma oportunidade de expandir sua presença no mercado brasileiro, utilizando a expertise e a rede de distribuição da Up2Tech. “Essa nova parceria com um distribuidor de atuação em todo o país vai certamente abrir uma janela de oportunidades para impulsionar a estratégia de novos negócios da companhia em conquistar o mercado B2C”, destaca Lucas Kubaski, diretor de produtos, soluções e marketing da Dahua Technology Brasil.  

A distribuição dos produtos Dahua pela UP2Tech já está disponível, com suporte técnico especializado e atendimento personalizado, reforçando o compromisso de ambas as empresas com a excelência em serviços e soluções tecnológicas.  

Глобалната платформа за красота и уелнес разширява екипа и има 10 отворени позиции

Актуализация на електронната търговия
-
0
Глобалната платформа за красота и уелнес разширява екипа и има 10 отворени позиции

Depois de anunciar parceria com a L’Oréal Produtos Profissionais Brasil e desenvolver o exclusivo sistema white label Sal(ON), a sheerME, plataforma global de agendamento de serviços de beleza e bem-estar, abriu 10 novas vagas para os setores de Produto, Comercial e Marketing. Atualmente, a empresa conta com 55 colaboradores que atuam no Brasil, Portugal e Espanha, além de profissionais que trabalham de forma remota.

“Iniciamos o ano com 30 pessoas na equipe, quase dobramos esse número em poucos meses, e agora estamos selecionando mais talentos para crescerem conosco”, afirma Karly Alves Ribeiro, co-founder e Head of People & Culture da sheerME. O superapp europeu busca profissionais qualificados para os seguintes cargos:

Perfil dos candidatos e modelo de trabalho

Sobre o perfil dos candidatos, Karly destaca que a organização busca pessoas que pretendam impactar positivamente o mercado global de bem-estar e beleza, e que tenham ambição de se desenvolver com responsabilidade e respeito. “Crescer na sheerME significa fazer parte de um ambiente dinâmico e inovador, onde vemos cada colaborador como uma peça fundamental do nosso sucesso. Acreditamos que o maior ativo que temos são as pessoas e, por isso, investimos continuamente no seu aprimoramento, proporcionando oportunidades de crescimento profissional e pessoal. Juntos, construímos um futuro promissor, no qual cada conquista é compartilhada e celebrada como resultado do esforço coletivo”, revela.

Quanto ao modelo de trabalho, a sheerME procura colaboradores para vagas em tempo integral e com disponibilidade de horários flexíveis, que demonstrem excelente capacidade de comunicação e autonomia. O espírito de equipe, dinamismo, proatividade e atitude positiva são características altamente valorizadas. A experiência e o conhecimento do mercado de bem-estar e beleza também são dois fatores diferenciais na seleção dos novos candidatos.

Benefícios

A sheerME oferece “uma remuneração competitiva, com um sistema de comissões atrativo, oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira na empresa, além de formação contínua”, explica Karly. Os colaboradores do Brasil recebem ajuda de custo para cursos de idioma, “benefício de bem-estar” (valor carregado mensalmente em wallet sheerME para usar em mais de 100 mil serviços); computador e celular; além de um ambiente aconchegante e moderno para quem trabalhar na sede do Rio de Janeiro.

Os interessados devem se candidatar através deste връзка. O reforço do time traduz a ambição da sheerME em se tornar a plataforma líder de agendamentos e pagamentos de serviços no seu setor. A aposta no mercado latino está prevista para continuar nos próximos anos e a plataforma planeja estar presente em mais países já em 2025, dada a grande adesão a este tipo de produtos na região.

GITEX 2024: CWS Platform representa o mercado de tecnologia brasileira em Dubai

Актуализация на електронната търговия
-
0
GITEX 2024: CWS Platform representa o mercado de tecnologia brasileira em Dubai

НА CWS Platform, empresa de tecnologia inovadora com uma plataforma de digitalização comercial completa para projetos de Transformação Digital, à convite da Apex Brasil e do Sebrae, estará na GITEX, Gulf Information Technology Exhibition, uma das maiores feira de Tecnologia e Inovação do mundo, que acontece no Dubai World Trade Center, de 10 a 18 de outubro. A estimativa é de participação de mais de 1.800 empresas de tecnologia, 650 palestrantes e 900 investidores.

Na ocasião, a CWS Platform juntamente como o seu parceiro local, Naska Solutions vão apresentar a sua tecnologia proprietária para digitalizar processos de vendas complexas integrando equipe de vendas e clientes em uma jornada  única digital. “A plataforma melhora a experiência de compra dos clientes, possibilitando o atendimento digital e o autosserviço, além de auxiliar a equipe de vendas no melhor atendimento de sua carteira de clientes”, destaca Bruno Lucchesi, diretor de Negócios Internacionais da CWS Platform.

“Estamos animados com a parceria, que compartilha nosso compromisso de desenvolver uma plataforma SaaS de ponta em um ambiente acessível. Com sólida presença na região DACH (Alemanha, Áustria e Suíça) na Europa, planejamos expandir nossa expertise em engenharia de software e marketing online para os Emirados e a Arábia Saudita, alinhando as visões de digitalização. Essa expansão nos posicionará na vanguarda da inovação, beneficiando todos os nossos clientes”, John Naska, Diretor Executivo da Naska Solution.

“Estamos entusiasmados em participar do comitê para uma das maiores feiras de tecnologia do mundo, vamos nos conectar com líderes de grandes empresas de tecnologia, governos globais, startups inovadoras, investidores especialistas e possíveis compradores da nossa solução junto com a CWS Platform”, finaliza o executivo.

Maitreya lança novo e-book sobre como transformar visão estratégica em ação prática

Актуализация на електронната търговия
-
0
Maitreya lança novo e-book sobre como transformar visão estratégica em ação prática

Quantas vezes você já testemunhou uma estratégia brilhante falhar na execução? Em muitos casos, o problema não está na visão estratégica, mas na dificuldade de alinhar a operação com essa visão. Para ajudar líderes a superarem esse desafio, a Maitreya, consultoria empresarial que estrutura e prepara as empresas para um real crescimento, lança o e-book “Da Visão à Realidade: Um Guia Completo para Conectar o Estratégico ao Operacional“. 

O material é voltado para tomadores de decisões que reconhecem a importância de unir visão e prática, mas que também sabem o quão complexo esse processo pode ser. O e-book oferece uma abordagem prática e direta sobre como garantir que a operação acompanhe a estratégia, abordando questões como impacto financeiro, mudança cultural e agilidade operacional. 

“É muito comum que as empresas elaborem planejamentos estratégicos que não conseguem se conectar à sua operação. Muitas vezes, por mais bem feita que seja a estratégia, ela não chega nem a 50% da execução no dia a dia. Foi exatamente por isso que criamos nosso ebook, para ajudar as companhias a avaliar, tomar consciência e discutir esses dois temas de forma conectada e simultânea“, relata Leo Horta, sócio fundador da Maitreya. 

O material é o resultado de anos de experiência e de uma análise prática sobre o que realmente funciona no dia a dia das empresas. 

Para baixar o e-book e começar essa transformação, acesse o връзка. 

1...391392393...543Página 392 de 543

ПОСЛЕДНИ СТАТИИ

ПОПУЛЯРНИ СТАТИИ

ПОПУЛЯРНИ КАТЕГОРИИ

ЗА НАС

A E-Commerce Update е водеща компания на бразилския пазар, специализирана в създаването и разпространението на висококачествено съдържание за сектора на електронната търговия.

Контакт: контакт@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Всички права запазени.

[elfsight_cookie_consent id="1"]