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US$ 740,3 bilhões em publicidade digital: O que separam as campanhas bem-sucedidas do desperdício?

Todo mundo quer vender mais, atrair clientes e bombar no digital. Mas, será que investir em tráfego pago resolve tudo como num passe de mágica? A verdade é que jogar dinheiro em anúncios sem estratégia é como encher um balde furado: você até vê um resultado inicial, mas no fim, boa parte do investimento escorre pelo ralo.

Os números são tentadores. De acordo com o relatório “Ad Spend January” da Dentsu, o investimento global em anúncios cresce cerca de 9,2% ao ano. Relatórios de empresas como a WARC apontam que o investimento global em publicidade digital atingiu aproximadamente US$ 740,3 bilhões, representando cerca de 68% do total de gastos publicitários, que somaram US$ 1,08 trilhão. Porém, a pergunta que importa é: esse investimento está sendo convertido em clientes reais ou somente em números bonitos no relatório?

O tráfego pago não tem sido considerado mais um luxo, e sim encarado como uma necessidade no mundo digital. Se sua marca não aparece, outra aparece no seu lugar. No entanto, investir sem estratégia continua sendo desperdício de dinheiro.

Tudo começa por como as empresas enxergam o tráfego pago. As que veem como um investimento estratégico crescem. As que o tratam como uma solução mágica dificilmente atingem os resultados que almejam.

O que muitos não sabem é que o grande trunfo nessa ação de marketing está no aprendizado contínuo e na otimização de campanhas full time. Campanhas bem-sucedidas são ajustadas o tempo todo, otimizando segmentação, criativos, CTA’s (chamadas para a ação do cliente) e estratégias de remarketing.

Além disso, devem ser baseadas sempre em métricas. Quem investe sem analisar métricas está apenas torcendo para dar certo. Os dados são essenciais para garantir um investimento sustentável e escalável. Cada clique e conversão traz um dado valioso; sendo, portanto, que ignorá-lo pode ser sinônimo de, literalmente, abrir mão de crescimento.

Portanto, o tráfego pago não se trata apenas de investir dinheiro para alcançar mais pessoas. Trata-se de analisar, testar e otimizar constantemente até dar certo.

Constantemente é uma palavra boa para essa área. Repetidamente também. Não podemos esquecer também do “da maneira certa”. Com as estratégias certas, conseguimos atingir um volume significativo de potenciais compradores, sejam criando a necessidade de consumo ou atingindo os que já estão buscando produtos ou serviços semelhantes, aumentando a base de clientes e potencializando as vendas de forma contínua. 

Além do mais, é importante ter em mente o que fazer com o resultado gerado pelo tráfego pago. Um dos grandes erros das empresas não tem sido a falta de anúncios, mas a ausência de um processo estratégico para lidar com os contatos gerados.

Refletindo uma tendência geral no mercado, onde as empresas estão cada vez mais focadas em estratégias para impulsionar a geração de leads e aumentar as conversões, segundo uma pesquisa realizada pela Conversion, 51,7% das empresas planejam aumentar os investimentos em mídia paga em 2025.

Dessa forma, o tráfego pago precisa estar integrado a um funil de conversão bem estruturado, que leve o cliente do primeiro clique até a decisão de compra. De que adianta atrair milhares de pessoas para o seu site se a experiência do usuário é ruim, o atendimento é lento ou a oferta não é clara? Isso envolve desde a segmentação correta dos anúncios até a qualidade do atendimento e do pós-venda. Quem não se preocupa com isso está apenas queimando dinheiro.

Lembre-se: o digital não perdoa o amadorismo. Se você quer resultados reais, precisa jogar o jogo certo.

AI и комунални услуги: Стратегическо партньорство за Бразилия

Комуналните индустрии, отговорни за предоставянето на основни обществени услуги като енергия, газ, вода, канализация, телекомуникации, обществен транспорт, системи за доставка и доставка и събиране на боклук, са в епицентъра на технологична революция, която обещава да трансформира начина, по който тези услуги се предоставят в Бразилия, Интегрирането на мрежите за оперативни технологии (OT) с информационните технологии (IT) е централна тема в този контекст, водена от необходимостта от по-голям контрол, оптимизиране на разходите и оперативна ефективност.

Взаимовръзката между ОТ и ИТ позволява по-интелигентно управление на активите, оптимизиране на оперативните процеси и насърчаване на автоматизацията За да се осъществи тази интеграция обаче успешно, са необходими специализирани знания и стабилна технологична инфраструктура Сред основните предизвикателства е киберсигурността, тъй като тези компании са чести мишени на хакерите поради стойността на техните данни и въздействието, което прекъсването на техните услуги може да причини на обществото Интегрирането на ИТ/ТО мрежите увеличава повърхността на атака и изисква стабилни мерки за сигурност, като защитни стени, Системи за откриване на проникване, криптиране на данни и постоянно наблюдение.

Изкуственият интелект (AI) се очертава като голям съюзник в този сценарий, като 82% от ръководителите на индустрията признават стратегическото му значение, според a проучванетой дава възможност за автоматизация на процесите на превантивно наблюдение, анализ и поддръжка Чрез усъвършенствани алгоритми AI може да предвиди неуспехи, да идентифицира модели на аномалии и да предложи решения, преди да възникнат по-големи проблеми Визуална инспекция, контролът на качеството и IoT (Интернет на нещата) присъстват все повече в сектора, което позволява проактивно и ефективно управление.

Пазарът на комунални услуги в Бразилия все повече се фокусира върху разработването на вертикализирани решения, които възпроизвеждат успешни модели, които вече съществуват в други страни, и в същото време изследват нови технологии и подходи Иновативните решения в областта на визуалната инспекция, контрола на качеството и прогнозната поддръжка, движени от AI и IoT, обещават да оптимизират процесите, да намалят разходите и да повишат ефективността на операциите интелигентни мрежинапример, това е една от най-обещаващите инициативи, насърчаваща по-интелигентно и по-ефективно разпределение на енергията.

Дигиталната трансформация в комуналните услуги също води до значителни промени в управлението на активите и клиентското изживяване 36% от ръководителите, които подчертават важността на управлението на активи за осигуряване на надеждни услуги, бразилските компании инвестират в решения, които комбинират ИТ и ОТ, за да оптимизират своите операции и да подобрят обслужването на клиентите.

Дигиталната трансформация на сектора на комуналните услуги не се ограничава само до технологиите, Тя включва промяна на манталитета, като компаниите търсят нови начини за взаимодействие с клиентите си, за оптимизиране на вътрешните си процеси и за принос към по-устойчиво бъдеще, Приемането на ESG (екологични, социални и управленски) практики е все по-важно, като компаниите се стремят да намалят въздействието си върху околната среда, да насърчат социалното включване и да възприемат отговорни управленски практики Точността в данните и отчитането стана от съществено значение за измерване на напредъка на тези цели, избягвайки практиките на въздействие върху околната среда зелено измиване (фалшив образ на социална и екологична отговорност) и насърчаване на прозрачността в устойчивите действия.

Въпреки предимствата обаче, дигиталната трансформация в Ютилити все още е изправена пред значителни предизвикателства Много компании съобщават за трудности при точното измерване на стойността на технологичните инвестиции, както и организационни бариери, като липсата на консенсус относно приоритетите сред лидерите Сигурността на кибер-физическите системи е друга точка на внимание, изискваща усъвършенствани мерки за предотвратяване на атаки и защита на целостта на основните услуги.

Тенденцията за следващите години е компаниите за комунални услуги да увеличат значително инвестициите си в AI и свързаност. Проучвания те посочват, че до 2027 г. 401TP3 T на енергийните и комуналните компании ще разположат управлявани от AI оператори в контролните зали, намалявайки рисковете от човешка грешка и оптимизирайки оперативната ефективност.

Интегрирането на IT/TO мрежи, движено от AI и други разрушителни технологии, е път, от който няма връщане за сектора на комуналните услуги в Бразилия Организациите, които знаят как да се възползват от стратегическите възможности на тази трансформация, ще бъдат по-добре подготвени да се изправят пред предизвикателствата на бъдещето, да предлагат висококачествени услуги и да допринасят за развитието на по-ефективна, устойчива и свързана страна в рамките на все по-стабилна екосистема.

Amazon обявява точките за изтегляне на Amazon и разширява възможностите за доставка в Бразилия

Постоянно развиваща се в полза на клиентите и адаптираща индивидуалните нужди, Amazon току-що обяви друга опция за доставка за бразилците, Amazon Withdrawal PointsМодалността позволява на клиентите да изтеглят поръчките си на стратегически точки в различни градове в страната, което прави пазаруването изживяване още по-удобно в Amazon.com.br.При стартирането опцията вече има 532 точки, разположени във всички щати на Бразилия, включително столиците. До края на годината покритието трябва да бъде разширено до повече от три хиляди точки.

Проектиран да отговори на дела на бразилското население, живеещо в изолирани райони, както и на потребителите, които не са у дома в работно време или нямат рецепция, за да получат поръчките си, новата опция за доставка на Amazon.com.br той предлага по-голям избор и сигурност, така че потребителите да могат да вземат покупките си в пунктовете за изтегляне на Amazon, които са най-близо до домовете им или са по-удобни в рутината им, като магазини, пазари и дрогерии, които са част от програмата.

За да използват опцията за вземане, клиентите трябва да изберат продукт, отговарящ на условията за тази модалност, да продължат към “Страницата с продукти” или “Кошницата” и след това да изберат “Нарисувай”. Показаната карта ще позволи избора на точки за вземане на Amazon, които са най-близо до местоположението или предпочитанията на клиента. Модалността се прилага в партньорство с Jadlog, транспортната компания, която е пионер в продукта пикап в Бразилия, решение, произхождащо от Geopost Group, с капилярна структура в цялата страна, Освен това допустимите точки преминаха обучение, за да предложат най-доброто изживяване за своите клиенти и поддържане на ангажимента на Amazon за оперативни постижения.

“С пускането на Amazon Trawal Points ние засилихме ангажимента си към дигиталното включване, като разширихме възможностите за доставка и предложихме още повече удобство на потребителите, които вече пазаруват в Amazon Amazon.com.br а на потребителите, които ще могат да изпитат нашите услуги за първи път”, казва Мариана Гротера, директор за клиентско изживяване в Amazon Brazil“През 2025 г. ние ще продължим да засилваме нашия ангажимент за по-нататъшно разширяване на избора на продукти и удобството за нашите клиенти в цяла Бразилия чрез нови технологии и разширяване на нашата логистична инфраструктура. Точките за теглене на Amazon са част от тази инвестиция”

От стартирането на операциите на дребно през 2019 г, Amazon Brasil продължава да расте и днес предлага селекция от повече от 150 милиона продукта в повече от 50 категории, доставяйки в 1001TP3 T на общинитеВече има повече от 160 логистични хъба, работещи с Amazon технология, разпространена в стратегически региони от север на юг на страната.

В допълнение към удобството на опциите за доставка, членовете на Amazon Prime все още имат безплатна и бърза доставка в цяла Бразилия, без минимална покупна стойност за милиони отговарящи на условията артикули, а повече от 1300 града имат доставки до два дни и за един ден до повече от 200 града, Другите клиенти могат да изпитат безплатна доставка при покупки над R$ 79, като се има предвид, че продуктите се доставят от Amazon.

Oito em cada dez consumidores pretendem comprar presentes online para o Dia das Mães

Com o Dia das Mães se aproximando, uma nova pesquisa realizada pela Privalia "'' хъб que conecta consumidores a mais de 600 “love brands” nacionais e internacionais – revela as principais tendências de consumo para a data comemorativa, a segunda melhor para o varejo perdendo apenas para o Natal. O levantamento, que ouviu 2.646 consumidores, apontou que a grande maioria – 81% dos respondentes – devem realizar suas compras em lojas online, consolidando o e-commerce como o canal preferido na hora de escolher o presente ideal.
 

Outro ponto relevante apresentado é que a celebração vai muito além da figura tradicional da mãe: madrinhas, avós, sogras, esposas, filhas e até os próprios consumidores aparecem entre os destinatários dos presentes. Para 77% dos entrevistados, a intenção de presentear está ligada a todas as pessoas que ocupam esse papel afetivo em suas vidas. Pensando nisso, a campanha para a data da Privalia tem como mote “Mães são todas iguais, só que não”, para celebrar toda diversidade de estilos.
 

The categorias mais desejadas para este ano são moda e acessórios (62%), seguidas por calçados (41%) и perfumes e cosméticos (28%), itens que refletem o desejo por presentes que sejam simbólicos, afetivos e com estilo. Ainda segundo o estudo, 48% dos entrevistados começam a pesquisar com um mês de antecedência, e 84% realizam a compra duas semanas ou mais antes da data, o que aponta para um comportamento cada vez mais planejado.

Preço atrativo e valor do frete são decisivos 

A pesquisa revelou também os fatores que mais influenciam a decisão de compra: bons preços (70%), promoções e descontos (66%) e frete grátis (49%). Em contrapartida, valor do frete (76%) e prazo de entrega (54%)aparecem como os principais motivos que levam o consumidor a desistir da aquisição.

Para a Privalia, o levantamento reforça a importância de unir curadoria, praticidade e boas condições para acompanhar o consumidor em uma data tão especial. “O Dia das Mães é uma oportunidade de manifestarmos afeto e reconhecimento por meio de presentes com significado. Nosso papel é facilitar essa escolha, oferecendo estilo, marcas desejadas, confiança e vantagens reais para os nossos clientes”, destaca Andrea Figueira, head de marketing da Privalia.
 

O comportamento de consumo também indica uma preocupação com o valor investido. A maioria pretende gastar até R$200,00 e 71% optam por parcelar no cartão de crédito. Sites multimarcas e marketplaces, como a própria Privalia, foram apontados como os mais acessados no período.

O estigma sobre a Geração Z que contamina as ações de marketing

Determinar um ‘ponto de partida’ sobre qualquer mudança de comportamento que esteja associada à internet e às novas formas de comunicação é uma tarefa pouco assertiva. Pois o universo digital é vasto, com várias camadas e peculiaridades, e sempre haverá margem para o “isso já era feito antes”, mesmo que esse ‘antes’, até então, fosse pouco conhecido. Mas podemos dizer que, pelo menos a partir de 2010, a consolidação do conceito dos memes e da viralização nas plataformas digitais mudou a forma como as grandes empresas desenvolvem estratégias de marketing para atrair a atenção dos jovens. Àquela altura, boa parte da chamada Geração Z – que normalmente faz referência aos nascidos entre 1997 e 2012 – estava no auge da adolescência ou em transição para essa fase. 

Repito: estava! Mas por incrível que pareça, muita gente, incluindo profissionais da comunicação e, mais especificamente, do marketing, ainda não entendeu que essa geração cresceu e se tornou adulta. A primeira leva dos zoomers, como também são conhecidos, já está na casa dos 28 anos, muitos com filhos, responsabilidades profissionais e, em alguns casos, é possível dizer que até com certa estabilidade financeira. 

Apesar disso, ainda podemos observar campanhas e ações que insistem em tratar a Geração Z como adolescentes “TikTokers”, descolados e rebeldes. Testemunhamos, então, uma miopia nos planos de comunicação que insistem em reduzir uma geração inteira, composta por milhões e milhões de pessoas, a um único perfil. Não é à toa que essa geração mudou sua relação de consumo com as marcas tradicionais. Falta representação.

Aqui, gostaria de propor aos times de marketing e às agências de publicidade uma maneira mais eficiente de trabalhar: fujam do caricato e do estereótipo. O verdadeiro consumidor da marca de vocês está nas ruas, fora da bolha do escritório. Ele está dentro do ônibus em direção ao trabalho, em pé nas filas dos festivais, correndo no parque, pagando boletos em casa, andando pelos shoppings, tomando cerveja no boteco. A verdadeira conexão de uma marca vem da verdadeira conexão com o seu cliente. Esqueçam a ideia de se conectar com uma geração inteira, busquem os subgrupos e suas necessidades. É ali que está a resposta.

O “instagramável” precisa dar espaço à conexão verdadeira. O emoji forçado e a gíria artificial das marcas que ainda conversam com o perfil fictício da Geração Z são o reflexo da sua falta de profundidade e autenticidade. Em 2025, o marketing que dará certo é aquele que não supõe, mas sim que busca entender de fato o ser humano do outro lado da tela. Alguém de carne e osso, assim como eu e você, que possui problemas, sonhos, aspirações e desejos.

É apenas dessa maneira que as marcas poderão ir além dos cliques e curtidas, e começar a gerar interesse genuíno pelos seus produtos.

(*) Pedro Campos é executivo de marketing e consultor com mais de 15 anos de carreira no Brasil e Europa, e fundador do Marketing de Ponta a Ponta

Microsoft divulga 5ª edição do Work Trend Index

Principais dados da pesquisa:

  • Você pode comprar inteligência disponível: A inteligência está se tornando abundante, acessível e disponível sob demanda. Com o surgimento da IA e dos agentes que podem raciocinar, planejar e agir como mão de obra digital, as empresas podem dimensionar a capacidade conforme necessário.
    • 82% dos líderes dizem estar confiantes de que usarão o trabalho digital para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses.
    • 53% dos líderes dizem que a produtividade deve aumentar, mas 80% da força de trabalho global – tanto funcionários quanto líderes – dizem que não têm tempo ou energia suficiente para fazer seu trabalho.
    • Os funcionários são interrompidos 275 vezes por dia por uma reunião, e-mail ou chat – uma vez a cada dois minutos durante o horário de trabalho.
  • As equipes de agentes humanos vão derrubar o organograma: Com experiência sob demanda, o organograma tradicional pode ser substituído por um Organograma: um modelo organizacional dinâmico e multifuncional construído para velocidade.
    • 46% dos líderes dizem que suas empresas estão usando agentes para automatizar totalmente fluxos de trabalho ou processos.
    • A razão #1 pela qual os funcionários recorreram à IA em vez de um colega este ano é a disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Cada funcionário se torna um chefe de agente: alguém que constrói, delega e gerencia agentes para ampliar seu impacto – trabalhando de forma mais inteligente, escalando mais rápido e assumindo o controle de sua carreira na era da IA.
    • 67% dos líderes estão familiarizados ou extremamente familiarizados com os agentes, contra 40% dos funcionários.
    • 79% dos líderes acreditam que a IA acelerará suas carreiras, contra 67% dos funcionários.  

Atualizações de produtos do Copilot para Microsoft 365:

  • O aplicativo M365 Copilot combina histórico de bate-papo, prompts de conversa fixados e agentes em um painel de navegação, com o objetivo de reduzir a desordem e melhorar a capacidade de descoberta de recursos essenciais.
  • O aplicativo Criar no Microsoft 365 Copilot simplifica a criação de conteúdo, permitindo que os usuários comecem com um modelo ou compartilhem uma ideia em sua linguagem natural e usem o Copilot para gerar conteúdo personalizado para suas ideias exclusivas, dados da organização e diretrizes da marca.
  • O Copilot Search foi projetado para tornar a localização de informações mais rápida. Ele usa o índice semântico para entender o que você está procurando e extrai de seus dados organizacionais e fontes externas para obter respostas rápidas, eliminando a necessidade de alternar entre diferentes fontes.
  • O Copilot Notebooks permite que você obtenha respostas e crie com o Copilot em um espaço de trabalho unificado que reúne todo o seu conteúdo relevante – bate-papos do Copilot, arquivos, páginas, anotações de reuniões, links e muito mais.
  • O Agente Pesquisador, anunciado recentemente em 25 de março, fornece às organizações os recursos que elas esperariam de um estrategista ou pesquisador altamente remunerado, combinando os mais recentes modelos de raciocínio avançado com os dados de trabalho de um usuário.
  • O Analyst Agent, anunciado recentemente em 25 de março, fornece aos funcionários acesso ao seu próprio analista de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conhece Python, está disponível diretamente no Copilot e usa o raciocínio da cadeia de pensamento para que você possa verificar seu trabalho.

Как глобалната кибервойна ще повлияе на сигурността в Бразилия

В настоящия геополитически пейзаж кибервойната се превърна в централен компонент на конфликти и спорове между нации. Държавите използват офанзивни кибероперации за шпионаж, саботаж и политическо влияние в глобален мащаб.  

Атаките, координирани от правителствата (често чрез напреднали групи, известни като APT (постоянни напреднали заплахи) 'ЕВОЛЮИРАха в сложност и обхват. Този контекст на глобални киберзаплахи пряко засяга цифровата сигурност на Бразилия, излагайки стратегическите сектори на значителни рискове и изисквайки отговори на техническо ниво на противниците.

Еволюция на кибервойната на глобалната сцена

През последните две десетилетия кибервойната премина от изолиран феномен към глобална пандемия На този завой имаше важен крайъгълен камък: атаката NotPetya от 2017 г, злонамерен софтуер с разрушителна сила, безпрецедентна по това време, и който постави началото на нова ера на кибервойна.

Оттогава традиционните конфликти имат силен дигитален компонент: например руската кампания в Украйна включва серия от кибератаки срещу електрически мрежи, комуникации и правителствени агенции, докато хактивистки и престъпни групировки са в съответствие с държавните интереси.  

Основните държавни агенти на глобалната кибервойна включват сили като Китай, Русия, Съединените щати, Иран и Северна Корея, наред с други. Всеки използва специфични стратегии: кибершпионаж за кражба на индустриални и правителствени тайни, саботаж срещу критични вражески инфраструктури и атаки за влияние (като нашествия, последвани от изтичане на чувствителни данни за намеса в политическите процеси).Обезпокоителна характеристика е нарастващото сътрудничество (или толерантност) между държави и престъпни групи.  

Exemplos incluem gangues de ransomware sediadas em países que não as reprimem, usando extorsão financeira para causar danos estratégicos. Em 2021, o ataque de ransomware à Colonial Pipeline nos EUA (atribuído a um grupo de língua russa) expôs a falta de preparo de empresas de infraestrutura diante de ameaças desse tipo. Esses ataques em infraestrutura crítica conferem notoriedade aos agressores e muitas vezes retornos financeiros, o que os torna cada vez mais frequentes e sofisticados.

Нарастващото влияние на Китай

A China tem despontado como uma das potências cibernéticas mais influentes e ativas. Relatórios recentes indicam uma expansão agressiva das operações chinesas de espionagem digital em todo o mundo. Em 2024, observou-se um aumento médio de 150% nas intrusões conduzidas por hackers ligados à China, atingindo organizações em praticamente todos os setores da economia. Somente em 2024 foram identificados sete novos grupos chineses de ciberespionagem, muitos especializados em setores ou tecnologias específicas.

As campanhas cibernéticas realizadas por hackers chineses têm alcance global e não poupam a América Latina. Pesquisas apontam que, em 2023, a maioria dos ataques cibernéticos na América Latina se originou de agentes ligados à China e à Rússia.  

Esse esforço coordenado reflete não apenas objetivos geopolíticos (como monitorar posicionamentos diplomáticos ou investimentos estrangeiros), mas também interesses econômicos. O Brasil, por exemplo, é hoje o maior destino de investimentos chineses na América Latina, especialmente em energia, telecomunicações e mineração. Coincidentemente (ou não), ciberespionagem originária da China contra alvos brasileiros cresceu de forma semelhante ao observado em outras regiões de alto investimento chinês, como países participantes da Iniciativa do Cinturão e Rota – grupo que reúne países da Ásia, Europa, África, e América Latina.

Въздействие на глобалните заплахи в Бразилия: стратегически сектори под атака

Няколко бразилски стратегически сектора вече са подложени на опити за проникване от чуждестранни злонамерени участници, независимо дали са групи, подкрепяни от нации или сложни престъпни организации. Основните вектори включват целеви фишинг кампании, усъвършенстван зловреден софтуер, вмъкнат в критични мрежи и използване на уязвимости в широко използвани системи

Diversas instalações da infraestrutura crítica brasileira – como redes de energia elétrica, petróleo e gás, telecomunicações, água e transportes – têm se tornado alvo frequente na ciberguerra, dado o potencial de causarem danos em larga escala caso comprometidas. Em fevereiro de 2021, duas das maiores empresas do setor elétrico brasileiro sofreram ataques de ransomware que as forçaram a suspender parte de suas operações temporariamente.

O setor financeiro também não fica de fora.  Grupos norte-coreanos vêm mostrando grande interesse em alvos brasileiros de criptomoedas, instituições financeiras e até setores de defesa. Esses criminosos buscam roubar ativos digitais para financiar programas do governo norte-coreano, contornando sanções – trata-se de uma forma de ciberguerra de motivação econômica. Além disso, cibercriminosos internacionais (muitas vezes ligados a redes da Europa Oriental) veem os bancos brasileiros e seus milhões de clientes como alvos lucrativos. Campanhas de malware bancário, redes de phishing e roubo de dados de cartões atingem o Brasil em escala industrial. Não por acaso, um relatório recente indicou que o Brasil é o segundo país mais atacado do mundo em crimes cibernéticos, sofrendo mais de 700 milhões de investidas em 12 meses (média de 1.379 ataques por minuto)– muitas das quais visando fraudes financeiras.

Правителство и публични институции

As instituições governamentais brasileiras – incluindo órgãos federais, Forças Armadas, Judiciário e governos estaduais – tornaram-se alvos prioritários na ciberguerra, atraindo ataques de espionagem e sabotagem de diversos países. Grupos associados à China, Rússia e Coreia do Norte direcionaram operações contra o Brasil nos últimos anos.

A motivação vai desde o interesse em segredos diplomáticos e comerciais até a obtenção de vantagem estratégica em negociações internacionais. Um relatório do Google em 2023 revelou que, desde 2020, mais de uma dezena de grupos de ciberespionagem estrangeiros têm alvejado usuários no Brasil – 85% das atividades de phishing atribuídas a governos originaram-se de grupos da China, Coreia do Norte e Rússia.

Essa atividade intensa reflete a posição do Brasil como líder regional e ator influente no cenário global, tornando-o um alvo atrativo para adversários em busca de informações privilegiadas.

Как Бразилия смекчи рисковете от кибервойната

Пред лицето на ескалацията на глобалните киберзаплахи Бразилия приема и трябва да продължи да подобрява няколко мерки за смекчете рисковете и укрепете своята киберсигурност. Поуките, извлечени от инцидентите, и препоръките на експертите се сближават по някои ключови точки, като например укрепването на правителствените структури за киберотбрана. 2021 г. Бразилия одобри Националната стратегия за киберсигурност (E-Ciber), която подчертава необходимостта от укрепване на националните способности за защита, подобряване на международното сътрудничество и насърчаване на развитието на национални технологии.

Mas ainda há muito o que ser feito. O país precisa implementar camadas adicionais de defesa nos setores de energia, telecomunicações, financeiro, transporte, saneamento e outros serviços essenciais. Isso inclui adotar padrões internacionais de segurança (por exemplo, normas ISO 27001, framework NIST) e exigir que operadores de infraestrutura cumpram requisitos mínimos de cibersegurança. Também é necessário reduzir a superfície de ataque dessas organizações, elevar sua resiliência e estabelecer protocolos robustos de prevenção, monitoramento e resposta a incidentes.

Em especial, deve-se melhorar a segurança da espinha dorsal da internet no Brasil – protegendo data centers, grandes servidores, pontos de troca de tráfego e outros ativos que suportam vários setores críticos.  

В областта на частните компании има по-голяма зрялост в зависимост от сегмента Финансовите например имат една от най-напредналите екосистеми в киберсигурността в Бразилия, водена от строгите регулации на Централната банка, непрекъснатите инвестиции в технологии за борба с измамите и необходимостта от защита на транзакциите с висока стойност срещу все по-сложни заплахи.  

В заключение, глобалната кибервойна налага сложни предизвикателства на Бразилия, но управляема с адекватно планиране и инвестиции Страната вече показа напредък СЕ счита за най-зрялата позиция в киберсигурността в Латинска Америка Е НО темпото на заплахата изисква постоянно подобрение.

В невидимия театър на киберпространството, където атаките се случват за микросекунди, предварителната подготовка е от решаващо значение Укрепването на бразилската киберустойчивост не само ще смекчи рисковете от кибервойната, но и ще гарантира, че Бразилия може безопасно да се възползва от възможностите на глобалната цифрова трансформация, без да има своя суверенитет или стратегически активи като заложници на скрити противнициНакратко, киберсигурността е национална сигурност и трябва да бъде приоритет във времена на мир и конфликти, днес и завинаги.

Aceita Pix? Pagamentos instantâneos devem dominar o e-commerce brasileiro até 2027, aponta estudo

O avanço dos métodos digitais de pagamento tem acelerado mudanças importantes no comportamento do consumidor online no Brasil. Não à toa, o Pix — sistema de pagamentos instantâneos implementado pelo Banco Central do Brasil em 2020 — está consolidando sua posição como o método preferido para transações no comércio eletrônico nacional.

De acordo com o estudo “Guia de Expansão Global para Mercados de Alto Crescimento”, da fintech canadense Nuvei, até 2027 o Pix representará mais de 50% das operações no setor, superando o uso de cartões de crédito, que deverão corresponder a 27% das transações.

Em 2024, esse tipo de pagamento já respondia por 40% das transações no e-commerce brasileiro. Sua popularidade se deve à rapidez, praticidade e ausência de taxas para os consumidores — características que o tornaram especialmente atraente para pessoas desbancarizadas ou com acesso limitado a serviços financeiros tradicionais.

A introdução de inovações como o Pix por Aproximação, liberado pelo Banco Central em fevereiro de 2025, promete impulsionar ainda mais essa tendência. A funcionalidade permite que consumidores realizem pagamentos apenas aproximando o celular da maquininha, de forma semelhante ao uso de cartões contactless, tornando as transações ainda mais ágeis e intuitivas.

Enquanto isso, outros métodos de pagamento apresentam variações em sua participação de mercado. As carteiras digitais, por exemplo, responderam por 7% dos pagamentos no e-commerce em 2024 e têm previsão de representar 6% até 2027. Já o uso de boletos bancários segue em declínio, com expectativa de queda de 8% para 5% no mesmo período.

Ребека Фишерсъосновател и Chief Strategy Officer (CSO) да Divibank, explica que essas mudanças refletem a rápida adaptação dos consumidores brasileiros às inovações tecnológicas no setor financeiro. “A preferência crescente pelo Pix evidencia a busca por soluções de pagamento mais eficientes e acessíveis, indicando uma transformação significativa no comportamento de compra online no país. Outra novidade que vem ganhando espaço no universo do e-commerce é o Pix por Iniciação, que permite ao consumidor realizar pagamentos diretamente na finalização da compra, sem precisar copiar e colar códigos ou abrir o aplicativo do banco. A experiência mais fluida reduz etapas no processo de checkout e, segundo especialistas do setor, pode contribuir para o aumento das taxas de conversão, especialmente em compras realizadas via dispositivos móveis”, afirma.

Поколението Z промени това, което знаехме за обучението на нови лидери

A Geração Z, atualmente ocupando suas primeiras posições de liderança no mercado de trabalho, está quebrando barreiras e desafiando as normas organizacionais tradicionais. Crescidos em um ambiente de transformações tecnológicas rápidas, esses jovens líderes, hoje entre seus 25 e 29 anos, são naturalmente adaptáveis, conectados e exigem algo mais do que as gerações anteriores: autenticidade, transparência e propósito. Para as empresas, entender como moldar e treinar esses novos líderes é uma questão crucial, pois a forma como esses jovens serão preparados pode impactar diretamente no sucesso organizacional e no futuro do trabalho. A Geração Z chegou com um conjunto de características diferenciadas que podem ser extremamente vantajosas para as companhias. Um dos maiores trunfos dessa geração é a sua habilidade nata em lidar com a tecnologia. Nativos digitais, eles cresceram com dispositivos móveis e redes sociais, e têm uma relação estreita com ferramentas digitais que tornam a comunicação, a gestão e a colaboração mais eficientes.

Por outro lado, a pesquisa Workforce Hopes and Fears, da PwC, apontou que 35% dos profissionais da Geração Z afirmam não se sentir preparados para assumir cargos de liderança. Entre os motivos estão a falta de experiência prática e habilidades interpessoais, que são cruciais para o sucesso em posições de alta responsabilidade. Preparar essa nova geração de líderes exige equilíbrio entre urgência e maturidade.

Os times de RH desempenham, portanto, um papel essencial na integração da Geração Z ao mercado de trabalho e à cultura organizacional. Treinamentos dinâmicos e personalizados, com foco no aprendizado contínuo são uma tendência. Para gerar engajamento, com certeza o convencional não funcionará. Metodologias como gamificação e dinâmicas práticas ajudam a trazer o campo teórico para a realidade corporativa. Mais do que a transferência de conhecimentos técnicos, precisamos dar atenção especial ao desenvolvimento de soft skills, com ênfase na comunicação, níveis de maturidade, feedbacks e planos de desenvolvimento individual (PDI).

De acordo com o relatório Futuro do Trabalho 2025 do Fórum Econômico Mundial, as estratégias mais eficazes para acelerar o amadurecimento profissional da Geração Z incluem mentorias intergeracionais e rotação de cargos. Isso permite que esses profissionais adquiram experiência prática, aprendam a tomar decisões estratégicas e desenvolvam habilidades interpessoais essenciais para a liderança.

A integração geracional, inclusive, pode acelerar muito o processo de aprendizagem e construção de um ambiente colaborativo. Porém, se ignorada, impactos negativos fatalmente aparecerão. Um outro estudo, da Harvard Business Review, revelou que 63% das diferenças entre gerações no ambiente corporativo estão na forma de comunicação e 57% nas expectativas de crescimento profissional. O respeito da liderança não vem mais apenas do cargo, mas sim do impacto, coerência e propósito transmitido pelo líder.

Se o caminho até a maturidade em um cargo de gestão não foi simples para os Boomers, X e Y, por que seria para a Geração Z? As companhias precisam estar atentas aos desafios específicos dessa faixa etária, que incluem ainda a dificuldade em lidar com conflitos presenciais ou conversas complexas, a falta de paciência para processos lentos e burocráticos, e o desafio de gerir equipes multigeracionais. Cada geração tem sua própria maneira de trabalhar, e liderar um time diverso pode ser uma tarefa desafiadora sem a preparação adequada.

Estando atento a essas mudanças, o departamento de RH não se limita a ser um suporte administrativo, mas se transforma em um catalisador estratégico, preparando os profissionais da Geração Z para os desafios de cargos de liderança com confiança e impacto significativo no negócio. Devemos ser facilitadores desse processo. Nosso papel não é apenas recrutar e treinar, mas criar um ambiente onde diferentes gerações possam se desenvolver juntas, aprendendo com suas diferenças e se fortalecendo mutuamente. O futuro da liderança já começou. A questão é: como as empresas estão se preparando para essa transformação?

10 motivos para adotar o Growth Marketing e impulsionar os negócios

O Growth Marketing é uma abordagem estratégica que foca no crescimento acelerado e sustentável de uma empresa. Ao contrário do marketing tradicional, que muitas vezes se concentra em táticas de curto prazo ou campanhas isoladas, o conceito visa a criação de processos contínuos e interativos para aumentar as vendas e alcançar novos clientes. 

O método vai além das estratégias tradicionais, focando não apenas em atrair consumidores, mas também em transformá-los em clientes fiéis e defensores da marca. De acordo com uma pesquisa do Gartner, um aumento de 5% na retenção de clientes pode impulsionar os lucros da empresa em até 125%.

Abaixo, Raphael Lassance, especialista responsável por cunhar o termo Growth no país, sócio e mentor do Sales Clube, a maior comunidade de vendas do Brasil, destaca 10 motivos para aplicar o Growth Marketing em sua empresa, confira:

1. Crescimento acelerado e sustentável: o Growth Marketing é projetado para gerar resultados rápidos, mas de forma sustentável. Ao focar em experimentação e otimização constante, as empresas podem ver um aumento significativo nas vendas sem comprometer a longevidade do crescimento;

2. Otimização de recursos: em vez de grandes investimentos em campanhas publicitárias tradicionais, ele foca em testes de baixo custo e melhoria contínua, o que garante que cada centavo gasto tenha o máximo retorno possível;

3. Foco no cliente e personalização: a personalização das ofertas, baseada em dados comportamentais, garante uma experiência única que aumenta a conversão e a fidelização. Isso se traduz em mais vendas e maior retenção de clientes;

4. Aumento da retenção de clientes: estratégias como programas de fidelidade, ofertas personalizadas e acompanhamento pós-venda ajudam a manter os clientes satisfeitos e mais propensos a comprar novamente;

5. Testes A/B e otimização contínua: através de testes A/B constantes, as empresas conseguem avaliar diferentes estratégias e escolher as mais eficazes. Isso garante que as campanhas e os processos sejam sempre ajustados para melhorar os resultados;

6. Aproveitamento de dados em tempo real: isso permite uma análise detalhada do comportamento do consumidor, possibilitando ajustes rápidos em estratégias de vendas e marketing para maximizar os resultados;

7. Escalabilidade de estratégias: ao aplicar o método, as empresas podem expandir suas operações rapidamente sem perder qualidade ou controle. As estratégias de marketing digital e automação permitem escalar as vendas sem a necessidade de um aumento proporcional de recursos;

8. Geração de leads qualificados: o Growth Marketing é eficaz na atração de leads qualificados, ou seja, pessoas que realmente têm interesse nos produtos ou serviços da sua empresa. Através de estratégias de inbound marketing, SEO e campanhas direcionadas, é possível atrair o público certo, o que aumenta as chances de conversão;

9. Diversificação de canais de vendas: o conceito explora uma variedade de canais, como redes sociais, email marketing, SEO, PPC (pay-per-click) e até parcerias estratégicas, o que amplia o alcance e permite que sua empresa esteja presente em diversos pontos de contato com o consumidor;

10. Análise e ajustes baseados em métricas: a análise constante de métricas como taxa de conversão, custo de aquisição de cliente (CAC) e retorno sobre investimento (ROI) permite o refinamento de estratégias e melhoria dos resultados a cada campanha.

“O Growth Marketing é uma metodologia poderosa que combina inovação, dados e foco no cliente para aumentar as vendas de forma contínua e eficiente. Ao aplicar essas estratégias, sua empresa estará preparada para alcançar um crescimento sustentável, gerar mais vendas e conquistar uma base de clientes mais fiel e engajada”, afirma Raphael Lassance.

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