Начало Сайт Página 147

TikTok Shop: марките и продавачите трябва да се адаптират към новите времена – и то бързо!

Социалната търговия е нарастваща тенденция, която революционизира начина, по който продуктите и услугите се продават онлайн. Ново бизнес направление произхожда от Китай и силно ускорено от пандемията, сега има в своята “извара на урагана” революцията, донесена от TikTok Shop, платформа, която демонстрира голям потенциал в няколко страни за увеличаване на продажбите чрез дълбока, естествена интеграция между съдържание и онлайн пазаруване и която най-накрая пристига в Бразилия този април.

TikTok Shop се възползва от непосредственото поведение на новото поколение дигитални потребители, които търсят моментално удовлетворение Според изследвания на различни пазари, като американския, британския и азиатския, потребителите на TikTok са много склонни да купуват директно в рамките на приложението поради комбинацията от забавление, социално взаимодействие и лекота на закупуване на едно и също място, в абсолютно безпроблемно пътуване и това ви позволява да реализирате желанието за потребление, без да е необходимо да напускате платформата.

Една от големите разлики на този нов бизнес модел, донесена от TikTok Shop, е в краткия видео формат, характерен за платформата и интегриран с виртуалния магазин, който освен че бързо привлича вниманието, стимулира и импулсивното купуване Платформата позволява на създателите и марките директно да интегрират връзки към продукти, показани във видеоклиповете, като бързо трансформират интереса в истинско преобразуване.

Както наскоро споделих в интервюта с някои специализирани телевизионни новини, TikTok Shop регистрира значително увеличение на реализациите на продажбите в сравнение с други традиционни форми на електронна търговия, които могат да достигнат 10 пъти повече резултати, Това е особено емоционалната връзка, която потребителите развиват с инфлуенсъри и органично генерирано съдържание, което повишава доверието и доверието в рекламираните продукти и да не говорим за скоростта на закупуване в приложението, използвайки желанието за покупка импулсивно.

Друг важен фактор за успеха на TikTok Shop е потребителското изживяване, силно оптимизирано за мобилни устройства. В сценарий, при който всяка секунда има значение за привличане на вниманието на потребителите, плавността на навигацията и простотата на интегрираното плащане са от решаващо значение за намаляване на процента на изоставяне на количките.

TikTok отвъд видео платформа

TikTok отдавна надхвърля произхода си като платформа за кратки видеоклипове и танци, Днес това е феномен, който предефинира пресечната точка между развлеченията и търговията, движен от икономиката на вниманието 2024 Сценарий, при който времето, прекарано в социалните мрежи, директно се превръща в бизнес възможности На пазари като Съединените щати и Индонезия TikTok Shop премести US$ 33 милиарда през 2024 г, цифра, която илюстрира силата на тази нова граница на социалната търговия В Бразилия, където потребителите прекарват повече от 30 часа месечно в приложението, пристигането му обещава да разтърси пазара за електронна търговия, който обещава да разтърси може да генерира почти R$ 39 милиарда на националната територия до 2028 г. (според проучване, публикувано от банка Santander).

Възходът на TikTok Shop е неразривно свързан с промяната в потребителското поведениеНие живеем в ерата, в която вниманието е най-ценният актив, и платформи, които успяват да го уловят ‘като TikTok, с прецизно настроения си алгоритъм ‘Get to go natural vectors of sales.

Електронната търговия представлява 131TP3 T на глобалната търговия на дребно, а социалната търговия, движена от инфлуенсъри и потапящо съдържание, е следващата вълна Е ПОДОБРЕНА от ефективното прилагане на изкуствен интелект в хиперперсонализацията, По този начин, когато потребителят гледа на живо на създател, тестващ продукт за красота, покупката може да бъде завършена за секунди, без да напуска приложението, Това елиминира триенето и засилва импулсните продажби, които са сърцето на търговията на дребно.

Платформата работи в страни като САЩ, Великобритания, Китай, Мексико и Индонезия, където интегрирани функции като икони за пазаруване във видеоклипове, витрини на продукти и потоци на живо (опростете потребителското пътуванеВ Индонезия например 9 от 10-те най-големи магазина на TikTok Shop през 2024 г. бяха красота и лична грижа, сегмент, който също доминираше в най-касовия живот в САЩ Стратегията на TikTok включва агресивни стимули за привличане на продавачи, като 90-дневни периоди без комисионни и безплатна доставка, тактики, които могат да бъдат възпроизведени в Бразилия, за да се ускори приемането.

Магазин TikTok

В бразилския сценарий пристигането на TikTok Shop през април 2025 г. се случва в среда на ожесточена конкуренция Гиганти като Mercado Livre (който регистрира GMV от US$ 51,5 милиарда през 2024 г), Amazon и Shopee доминират на пазара, но китайската платформа залага на уникалната си способност да обединява съдържание и търговия Бразилия е идеална лаборатория за социална търговия: осем от всеки 10 потребители на TikTok отварят приложението ежедневно, а 561TP3 T онлайн пазаруване се извършва перфектно през нощта, пиково време за потребление в платформата 10 години, плюс 10-1 профил и 10.

Интеграцията между алгоритъм, съдържание и плащане е голямата разлика Докато традиционните платформи разчитат на активни търсения за продукти, TikTok Shop използва органично откриване: видеоклипове с инфлуенсър, вирусни тенденции и персонализирани препоръки насочват потребителя към покупка Търсачката TikTok вече е мощна, но сега ще се свърже директно с витрината на продукта Представете си потребител, който търси “включете се в мазна кожа и намира не само уроци, но споменатите продукти, ревюта и опции за покупка на едно място.

За продавачите новостта ще изисква креативност Автентичното съдържание и партньорствата с творците ще бъдат от съществено значение за изграждането на доверие, особено на пазар, където 481TP3 T на потребителите не вярват на традиционните реклами, според Opinion Box, Освен това логистиката 4 критична точка в Бразилия & Бразилия може да бъде първоначално предизвикателство, Докато в Обединеното кралство TikTok управлява доставките, тук платформата трябва да зависи от партньорства с местни оператори, следвайки модела, възприет в Мексико.

Конкурсът, обаче, не спиАмазон е намалил комисионни за своите продавачи в 31TP3 T през февруари 2025 г, и Mercado Livre разшири своята екосистема с Mercado Pago, който вече управлява US$ 6,6 милиарда в кредит, Shopee и Temu се конкурират за ниски цени, докато националните марки като Magazine Luiza инвестират в животи, нови функции и интеграция с инфлуенсъри, В този контекст TikTok Shop ще се нуждае от повече от virality: ще изисква фино настроена операция, подкрепа за продавачите и дълбоко разбиране на бразилските регулаторни и данъчни особености.

Все пак потенциалът е неоспорим Прогнозите на Santander изчисляват, че платформата ще може да улови до 91TP3 T от онлайн продажбите в страната до 2028 г. това отразява необратима трансформация: търговията на дребно на бъдещето няма да бъде разделена между онлайн и офлайн, а между преживяванията, които ангажират и тези, които не могат да задържат вниманието TikTok Shop е в челните редици на тази промяна.

Затова за марките и продавачите от решаващо значение ще бъде адаптирането към скоростта на тази платформа, където тенденциите се раждат и умират за броени часове Който овладее изкуството да продава, без да прекъсва потребителското изживяване, ще спечели не само продажби, но лоялност и повишаване на стойността му на пазара.

84% от пациентите предпочитат да си уговарят срещи чрез цифрови канали

As clínicas de diagnósticos estão cada vez mais inseridas no universo do marketing digital, utilizando a tecnologia para facilitar o agendamento de consultas e exames. A digitalização dos processos não só melhora a eficiência operacional, mas também aprimora a experiência do paciente, tornando-a mais ágil e personalizada.

De acordo com a 6ª edição do Perfil do Paciente Digital, divulgada pela Doctoralia em 2024, 84% dos agendamentos de consultas médicas no Brasil são realizados por meio de dispositivos móveis, como celulares e tablets. Além disso, o estudo revelou que 43% dos brasileiros utilizaram a telemedicina durante a pandemia, indicando uma crescente aceitação dos serviços de saúde online no país.

No Brasil, 94% das empresas já adotam o marketing digital como estratégia de crescimento, segundo a pesquisa “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada por Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B. No setor de saúde, esse movimento se traduz em iniciativas como a implementação de sistemas de agendamento online, que permitem aos pacientes marcar consultas a qualquer hora do dia, sem precisar ligar para a clínica. Além da praticidade, essa automação reduz a sobrecarga das recepções, minimiza erros e aumenta a taxa de comparecimento, já que os sistemas enviam lembretes automáticos.

A presença digital também é estratégica para atrair e fidelizar pacientes. Para Victor Okuma, Country Manager da Indigitall, empresa especializada em comunicação omnichannel, a combinação de um site otimizado para SEO (uso de palavras-chave e conteúdos bem estruturados), redes sociais ativas, marketing de conteúdo e campanhas ativas de canais como Whatsapp é essencial. “Clínicas que investem nessas frentes conseguem não apenas atrair novos clientes, mas também criar um relacionamento de longo prazo com os pacientes. O marketing de conteúdo, por exemplo, estabelece a clínica como referência em saúde, enquanto campanhas pagas aumentam a visibilidade entre o público-alvo local”, explica.

O uso de chatbots e tecnologias automatizadas tem sido outra aposta das clínicas. No Brasil, há cerca de 164 mil chatbots em operação, segundo o Mapa do Ecossistema Brasileiro de Bots, da Mobile Time. Essas ferramentas auxiliam no atendimento inicial, respondem dúvidas frequentes e facilitam o agendamento, tornando a comunicação mais ágil e eficiente.

As redes sociais também desempenham um papel importante na humanização da marca. “Elas permitem que as clínicas se conectem emocionalmente com os pacientes, compartilhando conteúdos informativos e interagindo diretamente com o público”, diz Okuma.

Mas não basta estar presente no digital – é preciso medir resultados. Ferramentas como Google Analytics, HubSpot e Facebook Insights ajudam as clínicas a monitorar métricas como leads gerados, taxa de conversão, ROI (Retorno Sobre Investimento) e CAC (Custo de Aquisição por Cliente). “Além dessas métricas, é fundamental analisar o feedback dos pacientes sobre o processo de agendamento e o atendimento recebido. A melhoria contínua garante um serviço mais alinhado às expectativas do público e, consequentemente, um aumento na taxa de agendamentos”, complementa Okuma.

Com estratégias bem planejadas e monitoramento constante, as clínicas de diagnósticos seguem o caminho da inovação, garantindo eficiência nos serviços e uma experiência mais satisfatória para os pacientes.

Fipe/Buscapé: preços dos eletroeletrônicos apresentam variação anual negativa de -2,3%

De acordo com o Índice de Preços Fipe/Buscapé, os preços dos produtos eletroeletrônicos vendidos no e-commerce brasileiro registraram uma queda anual de 2,3% em março de 2025. O índice é baseado em pesquisa que monitora continuamente 47 categorias e mais de 2 milhões de ofertas com dados do principal comparador de preços do país, o Buscapé.

Após uma estabilização das quedas anuais nos 3 meses anteriores, esta queda dá continuidade à tendência de redução observada desde abril de 2024. Dada a importância do câmbio para a formação de preços do setor, esse movimento reflete a valorização do dólar, que foi de 15% no período anual terminado em março de 2025, mas chegou a 23% em janeiro.

Sérgio Crispim, pesquisador da FIPE, comenta que o impacto do câmbio nos preços do setor é significativo. “Sobretudo em segmentos com maior dependência de insumos importados, a valorização do dólar pressiona os custos, o que acaba influenciando diretamente o comportamento dos preços ao consumidor final. Nos últimos três meses, observamos oscilações cambiais que, somadas ao recente movimento de alta generalizada dos preços, e instabilidade no sistema de tarifas globais, dificultam prever o comportamento do índice nos próximos meses”, afirma.

Em março, o Índice Fipe/Buscapé teve queda mensal de -0,480%, praticamente idêntica à queda de -0,478% verificada em fevereiro de 2025. Na série de 39 meses do indicador, houve aumento de preços em apenas nove meses, sendo que quatro desses aumentos ocorreram nos últimos sete meses, conforme ilustra o Gráfico 2, também refletindo a pressão do câmbio sobre os preços do segmento.

Informática ainda é impactada pelo câmbio
 

Apenas quatro categorias tiveram aumento de preço no período anual de março de 2025 em comparação a março 2024: impressora (3,8%), notebook (2,4%), ar-condicionado (0,5%) e fogão (0,1%). Entre as que tiveram queda, destacaram-se: fritadeira elétrica (-11,1%), TV (-5,1%), fone de ouvido/headset (-4,9%) e celulares (-4,4%).

O grupo de eletrodomésticos foi bastante influenciado pelo aumento anual de 0,52% nos preços dos aparelhos de ar-condicionado, após três meses de queda, conforme o Gráfico 4. Apesar da variação anual positiva, os preços desses produtos tiveram queda mensal de -0,23% em março de 2025.

O grupo Informática segue sendo um dos mais impactados pela valorização do dólar e, após o pico de queda anual de -13,1% em novembro 2023, vem apresentando uma tendência de quedas decrescentes chegando às variações anuais positivas de 1,0% em janeiro, 0,3% em fevereiro e 1,4% em março de 2025, conforme o Gráfico 5. Essa tendência tem ocorrido na maioria das categorias de produtos do grupo e, mais particularmente, em notebook e impressora, que tiveram variações anuais de 2,4% e 3,8% no período, respectivamente.

Francisco Donato, superintendente executivo da Mosaico no Banco PAN, destaca a necessidade de o consumidor avaliar a melhor oportunidade de compra. “Itens de informática fazem parte do cotidiano da maioria da população e servem às mais variadas funções. Neste sentido, é importante analisar o melhor momento de compra, o custo-benefício e as variações de preços desta categoria que tem os preços fortemente impactados com as variações de câmbio”, analisa.

Gráfico 1 – Variações Anuais do Índice de Preços Fipe/Buscapé para Eletroeletrônicos

Gráfico 2 – Variações Mensais do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos

Gráfico 3 – Variações Anuais de Algumas Categorias de Produtos do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos (Março25 / Março24) 

Gráfico 4 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Aparelhos de Ar-Condicionado

Gráfico 5 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Informática

Fonte: Índice de Preços Fipe / Buscapé

Evolução do perfil de apostadores brasileiros revela mudanças estruturais em 2025

O perfil do apostador brasileiro passou por uma transformação visível nos primeiros meses de 2025. Se antes o setor era dominado majoritariamente por homens jovens, hoje há uma ampliação expressiva de faixas etárias, classes sociais e da participação feminina. A movimentação do mercado acompanha o crescimento da base de usuários de apostas esportivas no país, impulsionada pela regulamentação do setor, novas campanhas de marketing e a disseminação de conteúdos educativos que atraem perfis antes alheios a esse universo.

Segundo levantamento da Secretaria de Prêmios e Apostas, o Brasil já contabiliza 37 empresas autorizadas a operar no segmento. Essa formalização deu mais segurança jurídica e digital para o consumidor, além de estimular campanhas publicitárias mais amplas, o que contribuiu diretamente para a diversificação do público. 

Ricardo Santos, cientista de dados e fundador da Fulltrader Sports, observa que a base de apostadores está se tornando mais heterogênea e exigente. “Percebemos uma migração de perfis curiosos para apostadores mais estratégicos. As plataformas estão investindo em usabilidade, dados em tempo real e funcionalidades que atendem tanto ao iniciante quanto ao usuário avançado”, avalia.

Participação feminina e crescimento nas classes médias

A entrada de mulheres no universo das apostas representa uma das mudanças mais visíveis neste cenário. Um estudo do Instituto Locomotiva apontou que as mulheres já representam 47% dos apostadores no país, com grande adesão entre os 30 e 49 anos. Essa mudança impacta diretamente a forma como as plataformas desenvolvem suas interfaces, campanhas e comunicação. Ricardo destaca que esse crescimento traz novas perspectivas de análise de comportamento. “O público feminino tem um padrão de decisão mais racional e estratégico, o que influencia inclusive os algoritmos de recomendação. São perfis menos impulsivos e mais conectados com dados de performance”, pontua.

Outro fenômeno em destaque é o aumento do número de apostadores de classe média. O acesso facilitado por meio de aplicativos, plataformas com pagamentos por PIX e interfaces mais intuitivas têm atraído usuários que antes mantinham distância do setor. A promessa de controle, limites de depósito e a possibilidade de apostas de baixo valor têm contribuído para reduzir o estigma de que apostar exige grandes quantias ou experiência prévia.

Plataformas adaptam recursos para novos perfis

Com a mudança no perfil do consumidor, as empresas de apostas têm investido fortemente em tecnologia e personalização. Além dos tradicionais mercados esportivos, é possível acompanhar apostas ao vivo, estatísticas automatizadas e até tutoriais para novos usuários. Ricardo aponta que o uso de inteligência de dados é fundamental para acompanhar essas demandas. “Hoje, cada clique, tempo de permanência e preferência de aposta vira dado. As plataformas que sabem utilizar essas informações saem na frente ao oferecer experiências personalizadas que fidelizam o usuário”, analisa.

Esse avanço, no entanto, exige atenção a práticas de jogo responsável. Com o aumento da base de usuários, é fundamental que as empresas ofereçam mecanismos de proteção contra apostas compulsivas, como autoexclusão, limites personalizados e alertas de uso excessivo. Além disso, especialistas defendem que a educação financeira precisa caminhar junto com a popularização do setor, evitando que novos públicos se exponham a riscos sem compreensão adequada do funcionamento do mercado.

A evolução do perfil do apostador brasileiro em 2025 mostra que o setor deixou de ser um nicho para se tornar uma indústria digital de entretenimento de massa. Com um público mais diversificado, informado e conectado, o futuro das apostas online dependerá da capacidade das plataformas de combinar tecnologia, personalização e responsabilidade em suas operações.

US$ 740,3 bilhões em publicidade digital: O que separam as campanhas bem-sucedidas do desperdício?

Todo mundo quer vender mais, atrair clientes e bombar no digital. Mas, será que investir em tráfego pago resolve tudo como num passe de mágica? A verdade é que jogar dinheiro em anúncios sem estratégia é como encher um balde furado: você até vê um resultado inicial, mas no fim, boa parte do investimento escorre pelo ralo.

Os números são tentadores. De acordo com o relatório “Ad Spend January” da Dentsu, o investimento global em anúncios cresce cerca de 9,2% ao ano. Relatórios de empresas como a WARC apontam que o investimento global em publicidade digital atingiu aproximadamente US$ 740,3 bilhões, representando cerca de 68% do total de gastos publicitários, que somaram US$ 1,08 trilhão. Porém, a pergunta que importa é: esse investimento está sendo convertido em clientes reais ou somente em números bonitos no relatório?

O tráfego pago não tem sido considerado mais um luxo, e sim encarado como uma necessidade no mundo digital. Se sua marca não aparece, outra aparece no seu lugar. No entanto, investir sem estratégia continua sendo desperdício de dinheiro.

Tudo começa por como as empresas enxergam o tráfego pago. As que veem como um investimento estratégico crescem. As que o tratam como uma solução mágica dificilmente atingem os resultados que almejam.

O que muitos não sabem é que o grande trunfo nessa ação de marketing está no aprendizado contínuo e na otimização de campanhas full time. Campanhas bem-sucedidas são ajustadas o tempo todo, otimizando segmentação, criativos, CTA’s (chamadas para a ação do cliente) e estratégias de remarketing.

Além disso, devem ser baseadas sempre em métricas. Quem investe sem analisar métricas está apenas torcendo para dar certo. Os dados são essenciais para garantir um investimento sustentável e escalável. Cada clique e conversão traz um dado valioso; sendo, portanto, que ignorá-lo pode ser sinônimo de, literalmente, abrir mão de crescimento.

Portanto, o tráfego pago não se trata apenas de investir dinheiro para alcançar mais pessoas. Trata-se de analisar, testar e otimizar constantemente até dar certo.

Constantemente é uma palavra boa para essa área. Repetidamente também. Não podemos esquecer também do “da maneira certa”. Com as estratégias certas, conseguimos atingir um volume significativo de potenciais compradores, sejam criando a necessidade de consumo ou atingindo os que já estão buscando produtos ou serviços semelhantes, aumentando a base de clientes e potencializando as vendas de forma contínua. 

Além do mais, é importante ter em mente o que fazer com o resultado gerado pelo tráfego pago. Um dos grandes erros das empresas não tem sido a falta de anúncios, mas a ausência de um processo estratégico para lidar com os contatos gerados.

Refletindo uma tendência geral no mercado, onde as empresas estão cada vez mais focadas em estratégias para impulsionar a geração de leads e aumentar as conversões, segundo uma pesquisa realizada pela Conversion, 51,7% das empresas planejam aumentar os investimentos em mídia paga em 2025.

Dessa forma, o tráfego pago precisa estar integrado a um funil de conversão bem estruturado, que leve o cliente do primeiro clique até a decisão de compra. De que adianta atrair milhares de pessoas para o seu site se a experiência do usuário é ruim, o atendimento é lento ou a oferta não é clara? Isso envolve desde a segmentação correta dos anúncios até a qualidade do atendimento e do pós-venda. Quem não se preocupa com isso está apenas queimando dinheiro.

Lembre-se: o digital não perdoa o amadorismo. Se você quer resultados reais, precisa jogar o jogo certo.

AI и комунални услуги: Стратегическо партньорство за Бразилия

Комуналните индустрии, отговорни за предоставянето на основни обществени услуги като енергия, газ, вода, канализация, телекомуникации, обществен транспорт, системи за доставка и доставка и събиране на боклук, са в епицентъра на технологична революция, която обещава да трансформира начина, по който тези услуги се предоставят в Бразилия, Интегрирането на мрежите за оперативни технологии (OT) с информационните технологии (IT) е централна тема в този контекст, водена от необходимостта от по-голям контрол, оптимизиране на разходите и оперативна ефективност.

Взаимовръзката между ОТ и ИТ позволява по-интелигентно управление на активите, оптимизиране на оперативните процеси и насърчаване на автоматизацията За да се осъществи тази интеграция обаче успешно, са необходими специализирани знания и стабилна технологична инфраструктура Сред основните предизвикателства е киберсигурността, тъй като тези компании са чести мишени на хакерите поради стойността на техните данни и въздействието, което прекъсването на техните услуги може да причини на обществото Интегрирането на ИТ/ТО мрежите увеличава повърхността на атака и изисква стабилни мерки за сигурност, като защитни стени, Системи за откриване на проникване, криптиране на данни и постоянно наблюдение.

Изкуственият интелект (AI) се очертава като голям съюзник в този сценарий, като 82% от ръководителите на индустрията признават стратегическото му значение, според a проучванетой дава възможност за автоматизация на процесите на превантивно наблюдение, анализ и поддръжка Чрез усъвършенствани алгоритми AI може да предвиди неуспехи, да идентифицира модели на аномалии и да предложи решения, преди да възникнат по-големи проблеми Визуална инспекция, контролът на качеството и IoT (Интернет на нещата) присъстват все повече в сектора, което позволява проактивно и ефективно управление.

Пазарът на комунални услуги в Бразилия все повече се фокусира върху разработването на вертикализирани решения, които възпроизвеждат успешни модели, които вече съществуват в други страни, и в същото време изследват нови технологии и подходи Иновативните решения в областта на визуалната инспекция, контрола на качеството и прогнозната поддръжка, движени от AI и IoT, обещават да оптимизират процесите, да намалят разходите и да повишат ефективността на операциите интелигентни мрежинапример, това е една от най-обещаващите инициативи, насърчаваща по-интелигентно и по-ефективно разпределение на енергията.

Дигиталната трансформация в комуналните услуги също води до значителни промени в управлението на активите и клиентското изживяване 36% от ръководителите, които подчертават важността на управлението на активи за осигуряване на надеждни услуги, бразилските компании инвестират в решения, които комбинират ИТ и ОТ, за да оптимизират своите операции и да подобрят обслужването на клиентите.

Дигиталната трансформация на сектора на комуналните услуги не се ограничава само до технологиите, Тя включва промяна на манталитета, като компаниите търсят нови начини за взаимодействие с клиентите си, за оптимизиране на вътрешните си процеси и за принос към по-устойчиво бъдеще, Приемането на ESG (екологични, социални и управленски) практики е все по-важно, като компаниите се стремят да намалят въздействието си върху околната среда, да насърчат социалното включване и да възприемат отговорни управленски практики Точността в данните и отчитането стана от съществено значение за измерване на напредъка на тези цели, избягвайки практиките на въздействие върху околната среда зелено измиване (фалшив образ на социална и екологична отговорност) и насърчаване на прозрачността в устойчивите действия.

Въпреки предимствата обаче, дигиталната трансформация в Ютилити все още е изправена пред значителни предизвикателства Много компании съобщават за трудности при точното измерване на стойността на технологичните инвестиции, както и организационни бариери, като липсата на консенсус относно приоритетите сред лидерите Сигурността на кибер-физическите системи е друга точка на внимание, изискваща усъвършенствани мерки за предотвратяване на атаки и защита на целостта на основните услуги.

Тенденцията за следващите години е компаниите за комунални услуги да увеличат значително инвестициите си в AI и свързаност. Проучвания те посочват, че до 2027 г. 401TP3 T на енергийните и комуналните компании ще разположат управлявани от AI оператори в контролните зали, намалявайки рисковете от човешка грешка и оптимизирайки оперативната ефективност.

Интегрирането на IT/TO мрежи, движено от AI и други разрушителни технологии, е път, от който няма връщане за сектора на комуналните услуги в Бразилия Организациите, които знаят как да се възползват от стратегическите възможности на тази трансформация, ще бъдат по-добре подготвени да се изправят пред предизвикателствата на бъдещето, да предлагат висококачествени услуги и да допринасят за развитието на по-ефективна, устойчива и свързана страна в рамките на все по-стабилна екосистема.

Amazon обявява точките за изтегляне на Amazon и разширява възможностите за доставка в Бразилия

Постоянно развиваща се в полза на клиентите и адаптираща индивидуалните нужди, Amazon току-що обяви друга опция за доставка за бразилците, Amazon Withdrawal PointsМодалността позволява на клиентите да изтеглят поръчките си на стратегически точки в различни градове в страната, което прави пазаруването изживяване още по-удобно в Amazon.com.br.При стартирането опцията вече има 532 точки, разположени във всички щати на Бразилия, включително столиците. До края на годината покритието трябва да бъде разширено до повече от три хиляди точки.

Проектиран да отговори на дела на бразилското население, живеещо в изолирани райони, както и на потребителите, които не са у дома в работно време или нямат рецепция, за да получат поръчките си, новата опция за доставка на Amazon.com.br той предлага по-голям избор и сигурност, така че потребителите да могат да вземат покупките си в пунктовете за изтегляне на Amazon, които са най-близо до домовете им или са по-удобни в рутината им, като магазини, пазари и дрогерии, които са част от програмата.

За да използват опцията за вземане, клиентите трябва да изберат продукт, отговарящ на условията за тази модалност, да продължат към “Страницата с продукти” или “Кошницата” и след това да изберат “Нарисувай”. Показаната карта ще позволи избора на точки за вземане на Amazon, които са най-близо до местоположението или предпочитанията на клиента. Модалността се прилага в партньорство с Jadlog, транспортната компания, която е пионер в продукта пикап в Бразилия, решение, произхождащо от Geopost Group, с капилярна структура в цялата страна, Освен това допустимите точки преминаха обучение, за да предложат най-доброто изживяване за своите клиенти и поддържане на ангажимента на Amazon за оперативни постижения.

“С пускането на Amazon Trawal Points ние засилихме ангажимента си към дигиталното включване, като разширихме възможностите за доставка и предложихме още повече удобство на потребителите, които вече пазаруват в Amazon Amazon.com.br а на потребителите, които ще могат да изпитат нашите услуги за първи път”, казва Мариана Гротера, директор за клиентско изживяване в Amazon Brazil“През 2025 г. ние ще продължим да засилваме нашия ангажимент за по-нататъшно разширяване на избора на продукти и удобството за нашите клиенти в цяла Бразилия чрез нови технологии и разширяване на нашата логистична инфраструктура. Точките за теглене на Amazon са част от тази инвестиция”

От стартирането на операциите на дребно през 2019 г, Amazon Brasil продължава да расте и днес предлага селекция от повече от 150 милиона продукта в повече от 50 категории, доставяйки в 1001TP3 T на общинитеВече има повече от 160 логистични хъба, работещи с Amazon технология, разпространена в стратегически региони от север на юг на страната.

В допълнение към удобството на опциите за доставка, членовете на Amazon Prime все още имат безплатна и бърза доставка в цяла Бразилия, без минимална покупна стойност за милиони отговарящи на условията артикули, а повече от 1300 града имат доставки до два дни и за един ден до повече от 200 града, Другите клиенти могат да изпитат безплатна доставка при покупки над R$ 79, като се има предвид, че продуктите се доставят от Amazon.

Oito em cada dez consumidores pretendem comprar presentes online para o Dia das Mães

Com o Dia das Mães se aproximando, uma nova pesquisa realizada pela Privalia "'' хъб que conecta consumidores a mais de 600 “love brands” nacionais e internacionais – revela as principais tendências de consumo para a data comemorativa, a segunda melhor para o varejo perdendo apenas para o Natal. O levantamento, que ouviu 2.646 consumidores, apontou que a grande maioria – 81% dos respondentes – devem realizar suas compras em lojas online, consolidando o e-commerce como o canal preferido na hora de escolher o presente ideal.
 

Outro ponto relevante apresentado é que a celebração vai muito além da figura tradicional da mãe: madrinhas, avós, sogras, esposas, filhas e até os próprios consumidores aparecem entre os destinatários dos presentes. Para 77% dos entrevistados, a intenção de presentear está ligada a todas as pessoas que ocupam esse papel afetivo em suas vidas. Pensando nisso, a campanha para a data da Privalia tem como mote “Mães são todas iguais, só que não”, para celebrar toda diversidade de estilos.
 

The categorias mais desejadas para este ano são moda e acessórios (62%), seguidas por calçados (41%) и perfumes e cosméticos (28%), itens que refletem o desejo por presentes que sejam simbólicos, afetivos e com estilo. Ainda segundo o estudo, 48% dos entrevistados começam a pesquisar com um mês de antecedência, e 84% realizam a compra duas semanas ou mais antes da data, o que aponta para um comportamento cada vez mais planejado.

Preço atrativo e valor do frete são decisivos 

A pesquisa revelou também os fatores que mais influenciam a decisão de compra: bons preços (70%), promoções e descontos (66%) e frete grátis (49%). Em contrapartida, valor do frete (76%) e prazo de entrega (54%)aparecem como os principais motivos que levam o consumidor a desistir da aquisição.

Para a Privalia, o levantamento reforça a importância de unir curadoria, praticidade e boas condições para acompanhar o consumidor em uma data tão especial. “O Dia das Mães é uma oportunidade de manifestarmos afeto e reconhecimento por meio de presentes com significado. Nosso papel é facilitar essa escolha, oferecendo estilo, marcas desejadas, confiança e vantagens reais para os nossos clientes”, destaca Andrea Figueira, head de marketing da Privalia.
 

O comportamento de consumo também indica uma preocupação com o valor investido. A maioria pretende gastar até R$200,00 e 71% optam por parcelar no cartão de crédito. Sites multimarcas e marketplaces, como a própria Privalia, foram apontados como os mais acessados no período.

O estigma sobre a Geração Z que contamina as ações de marketing

Determinar um ‘ponto de partida’ sobre qualquer mudança de comportamento que esteja associada à internet e às novas formas de comunicação é uma tarefa pouco assertiva. Pois o universo digital é vasto, com várias camadas e peculiaridades, e sempre haverá margem para o “isso já era feito antes”, mesmo que esse ‘antes’, até então, fosse pouco conhecido. Mas podemos dizer que, pelo menos a partir de 2010, a consolidação do conceito dos memes e da viralização nas plataformas digitais mudou a forma como as grandes empresas desenvolvem estratégias de marketing para atrair a atenção dos jovens. Àquela altura, boa parte da chamada Geração Z – que normalmente faz referência aos nascidos entre 1997 e 2012 – estava no auge da adolescência ou em transição para essa fase. 

Repito: estava! Mas por incrível que pareça, muita gente, incluindo profissionais da comunicação e, mais especificamente, do marketing, ainda não entendeu que essa geração cresceu e se tornou adulta. A primeira leva dos zoomers, como também são conhecidos, já está na casa dos 28 anos, muitos com filhos, responsabilidades profissionais e, em alguns casos, é possível dizer que até com certa estabilidade financeira. 

Apesar disso, ainda podemos observar campanhas e ações que insistem em tratar a Geração Z como adolescentes “TikTokers”, descolados e rebeldes. Testemunhamos, então, uma miopia nos planos de comunicação que insistem em reduzir uma geração inteira, composta por milhões e milhões de pessoas, a um único perfil. Não é à toa que essa geração mudou sua relação de consumo com as marcas tradicionais. Falta representação.

Aqui, gostaria de propor aos times de marketing e às agências de publicidade uma maneira mais eficiente de trabalhar: fujam do caricato e do estereótipo. O verdadeiro consumidor da marca de vocês está nas ruas, fora da bolha do escritório. Ele está dentro do ônibus em direção ao trabalho, em pé nas filas dos festivais, correndo no parque, pagando boletos em casa, andando pelos shoppings, tomando cerveja no boteco. A verdadeira conexão de uma marca vem da verdadeira conexão com o seu cliente. Esqueçam a ideia de se conectar com uma geração inteira, busquem os subgrupos e suas necessidades. É ali que está a resposta.

O “instagramável” precisa dar espaço à conexão verdadeira. O emoji forçado e a gíria artificial das marcas que ainda conversam com o perfil fictício da Geração Z são o reflexo da sua falta de profundidade e autenticidade. Em 2025, o marketing que dará certo é aquele que não supõe, mas sim que busca entender de fato o ser humano do outro lado da tela. Alguém de carne e osso, assim como eu e você, que possui problemas, sonhos, aspirações e desejos.

É apenas dessa maneira que as marcas poderão ir além dos cliques e curtidas, e começar a gerar interesse genuíno pelos seus produtos.

(*) Pedro Campos é executivo de marketing e consultor com mais de 15 anos de carreira no Brasil e Europa, e fundador do Marketing de Ponta a Ponta

Microsoft divulga 5ª edição do Work Trend Index

Principais dados da pesquisa:

  • Você pode comprar inteligência disponível: A inteligência está se tornando abundante, acessível e disponível sob demanda. Com o surgimento da IA e dos agentes que podem raciocinar, planejar e agir como mão de obra digital, as empresas podem dimensionar a capacidade conforme necessário.
    • 82% dos líderes dizem estar confiantes de que usarão o trabalho digital para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses.
    • 53% dos líderes dizem que a produtividade deve aumentar, mas 80% da força de trabalho global – tanto funcionários quanto líderes – dizem que não têm tempo ou energia suficiente para fazer seu trabalho.
    • Os funcionários são interrompidos 275 vezes por dia por uma reunião, e-mail ou chat – uma vez a cada dois minutos durante o horário de trabalho.
  • As equipes de agentes humanos vão derrubar o organograma: Com experiência sob demanda, o organograma tradicional pode ser substituído por um Organograma: um modelo organizacional dinâmico e multifuncional construído para velocidade.
    • 46% dos líderes dizem que suas empresas estão usando agentes para automatizar totalmente fluxos de trabalho ou processos.
    • A razão #1 pela qual os funcionários recorreram à IA em vez de um colega este ano é a disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Cada funcionário se torna um chefe de agente: alguém que constrói, delega e gerencia agentes para ampliar seu impacto – trabalhando de forma mais inteligente, escalando mais rápido e assumindo o controle de sua carreira na era da IA.
    • 67% dos líderes estão familiarizados ou extremamente familiarizados com os agentes, contra 40% dos funcionários.
    • 79% dos líderes acreditam que a IA acelerará suas carreiras, contra 67% dos funcionários.  

Atualizações de produtos do Copilot para Microsoft 365:

  • O aplicativo M365 Copilot combina histórico de bate-papo, prompts de conversa fixados e agentes em um painel de navegação, com o objetivo de reduzir a desordem e melhorar a capacidade de descoberta de recursos essenciais.
  • O aplicativo Criar no Microsoft 365 Copilot simplifica a criação de conteúdo, permitindo que os usuários comecem com um modelo ou compartilhem uma ideia em sua linguagem natural e usem o Copilot para gerar conteúdo personalizado para suas ideias exclusivas, dados da organização e diretrizes da marca.
  • O Copilot Search foi projetado para tornar a localização de informações mais rápida. Ele usa o índice semântico para entender o que você está procurando e extrai de seus dados organizacionais e fontes externas para obter respostas rápidas, eliminando a necessidade de alternar entre diferentes fontes.
  • O Copilot Notebooks permite que você obtenha respostas e crie com o Copilot em um espaço de trabalho unificado que reúne todo o seu conteúdo relevante – bate-papos do Copilot, arquivos, páginas, anotações de reuniões, links e muito mais.
  • O Agente Pesquisador, anunciado recentemente em 25 de março, fornece às organizações os recursos que elas esperariam de um estrategista ou pesquisador altamente remunerado, combinando os mais recentes modelos de raciocínio avançado com os dados de trabalho de um usuário.
  • O Analyst Agent, anunciado recentemente em 25 de março, fornece aos funcionários acesso ao seu próprio analista de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conhece Python, está disponível diretamente no Copilot e usa o raciocínio da cadeia de pensamento para que você possa verificar seu trabalho.
[elfsight_cookie_consent id="1"]