През последните години дигиталната трансформация революционизира няколко сектора на обществото, включително данъчен, счетоводен и финансов, Експертите обаче посочват, че през 2025 г. голямата разлика за пазара ще бъде опростяването на процеситеАко преди десетилетие приоритет беше цифровизацията, днес фокусът на компаниите е върху това данъчните процедури да станат по-гъвкави и по-малко бюрократични.
В този контекст нараства приемането на решения, които интегрират автоматизацията с разузнаването на данни, намалявайки ръчните задачи и подобрявайки вземането на решения Прогнозата е, че до 2026 г. 301TP3 T от компаниите ще автоматизират повече от половината от мрежовите си дейности, според проучване на Gartner.
Реджина Калил, вицепрезидент на Bravo, компания пионер в дигиталната данъчна трансформация преди пет години, твърди, че сложността на операциите трябва да бъде основната точка, която трябва да бъде преформулирана от компаниите“Технологията сама по себе си не решава проблемите, ако процесите остават сложни и неефективни, Предизвикателството сега е да се опрости и оптимизира финансовото и данъчното управление”, заявява вицепрезидентът.
Стратегии за оптимизация и бъдещето на бизнес операциите
Възприемането на модела за аутсорсинг на бизнес процеси (BPO) е ефективна алтернатива за намаляване на разходите и осигуряване на съответствие с нормативните изисквания Според проучване на Групата за информационни услуги (ISG), 301TP3 T от компаниите твърдят, че планират да сключат договор или да разширят услугите за аутсорсинг на бизнес процеси през следващите две години.
“Чрез делегиране на области като счетоводство и данъчно облагане на специализирани компании, бизнесът може да се съсредоточи върху това, което наистина има значение: стратегия и РАСТЕЖ”, обяснява Хименес.
Предвид този сценарий компаниите приемат стратегически промени, за да приведат дейността си в съответствие с необходимостта от опростяване, Препозиционирането на марките и разширяването на услугите, насочени към автоматизация и оптимизация на процесите, са някои от отговорите на новия пазарен момент.
Пример за тази тенденция е неотдавнашното преструктуриране на Bravo, което освен че разшири обхвата си на действие, за да предложи по-всеобхватна подкрепа в областта на финансите, счетоводството, заплатите, разпределението, внедряването и поддръжката на системи, също претърпя препозициониране на марката.
Компанията разкри новата си визуална идентичност, която включва два нюанса на синьото (маслено синьо и кралско синьо IO, и представя по-минималистична версия на логотоПредавайки лекота и опит, новата стратегия отразява ангажимента на компанията към иновациите и достъпността. “Търсенето на опростяване вече е в нашето ДНК Този ход отразява нашата мисия да направим процесите по-интуитивни и по-малко бюрократични за нашите клиенти”, подчертава главният изпълнителен директор.
В допълнение, новият слоган на Bravo, IOSSimplify Everything‘, синтезира това предложение за стойност, обещавайки да опрости всички процеси, от разпределения до автоматизация и персонализиране на системата.
Даниел Гера, мениджър маркетинг и комуникация в Bravo, затвърждава, че препозиционирането надхвърля естетиката. “Браво е партньор, който опростява пътуването на клиентите, свързвайки ги с технологични решения и осигурявайки гъвкавост и ефективност в техните операции”, обяснява Guerra. Според мениджъра концепцията за опростяване произтича от желанието да се улеснят оперативните дейности, така че компаниите да се съсредоточат върху това, което наистина има значение: растежът на техния бизнес. “Опростяването не е нещо ново за нас, но сега го възлагаме на външни изпълнители по по-ясен и по-вдъхновяващ начин”, обяснява.
Данъчна реформа и опростяване на корпоративните процеси
Самата данъчна реформа, която се очаква да бъде осъществена поетапно от 2025 г, засилва необходимостта от опростяване в корпоративната среда Предложението има за цел да намали сложността на настоящата система, да уеднакви данъците и да направи изчислението по-ефективно.
За вицепрезидента компаниите, които възприемат по-опростен и автоматизиран модел, ще излязат напред в този нов контекст. “Данъчната реформа представлява голям напредък в намаляването на бюрокрацията в данъчната система. Компаниите, които вече са в съответствие с тази логика на опростяване, ще имат по-плавен и по-евтин преход”, казва експертът.
Ако преди целта на компаниите беше просто да мигрират процесите към дигиталната среда, сега целта е да ги направят по-интуитивни и достъпни, Следователно аутсорсинг услугите придобиват сила като решение за опростяване на бизнес операциите.
Предвид тези промени посланието за пазара е ясно: дигитализирането вече не е достатъчно“Бъдещето на данъчните и финансовите операции се опростява и компаниите, които знаят как да интегрират технологиите, стратегията и оптимизацията на процесите, ще имат конкурентно предимство през следващите години”, заключава Калил.


