Искате ли да имате франчайз през 2025 г? Вижте 4 съвета, които да предприемете в технологиите

През третото тримесечие на 2024 г. франчайз секторът достигна приходи от 70,2 милиарда R$, с приходи от 12,9% по-високи от същия период на миналата година, според данни на Бразилската франчайзинг асоциация (ABF).Така очакванията за растежа на сектора през 2025 г. са оптимистични и не липсват варианти за тези, които планират да започнат предприемачество през следващата година.

За Енрике Нобрега, директор-основател на Ctrl+Play, технологията и иновационната мрежа, присъединяването към двете области в този момент може да бъде обещаващо Марката например нарасна от 15 на 90 франчайза, след като беше придобита от CNA+. “Предприятието в технологичния сектор е възможност да трансформираме реалността в Бразилия, защото технологията дава възможност и има силата да промени обществото Когато това начинание е свързано с образованието на младежта, въздействието е още по-голямо, тъй като ние формираме поколение, което ще промени страната ни”, коментира той.

Директорът посочва някои съвети и размисли за тези, които искат да навигират в този сегмент. Проверете: 

Изберете високотехнологична ниша

С технологиите, присъстващи във всички области, има различни ниши, които трябва да бъдат проучени във франчайзитеБъде ли хардуерни продукти, софтуер, услуги и дори образование, важното е да изберете пътя, който ще привлече клиенти, но главно това ще остане актуално през годините.

Една от възможностите във възход е, всъщност, нишата на образованието в технологиите “Технологичният пазар е в цикъл на голям растеж и тези, които се възползват от възможността в началото, ще пожънат най-добрите плодове”, подчертава Нобрега Сред различните нива и преподавани теми, дисциплините програмиране и роботика са ключовите части в обществото, които стават все по-технологичниТози тип бизнес говори с различни фронтове: пазара на труда, връзката с нововъзникващите технологии и, в някои мрежи, обучението на младите хора, Такива стълбове са от решаващо значение днес и е начинът, по който няколко франчайза, като Ctrl+Play, работят от десетилетия.

Анализирайте инвестицията си

С избора на ниша, разберете за рентабилността и плановете за разширяване на франчайза, преди да вземете решение, Създайте марж за оборотен капитал, който е достатъчен, за да направи бизнеса печеливш, и планирайте възможни сценарии, за да разберете дали сте подготвени за това пътуванеВ тези часове, притежаването на ръката на счетоводител и адвокат, наред с други експерти, е от решаващо значение. 

“Колкото и да се насърчава смелостта и амбицията да започнете нов бизнес, важно е да сте стъпили на земята и да бъдете предпазливи с финансовите проблеми”обяснява Енрике“Бизнес профилът на франчайзополучателя е от решаващо значение. Не можете да си купите франчайз, надявайки се, че ще работи като акция на фондовата борса, където купувате и просто чакате. Във франчайз успешният франчайзополучател трябва да се ангажира директно с операцията; известният корем на балкона‘ е това, което прави разликата’.

Помислете да правите бизнес в малък град

Въпреки че технологиите са плодотворен начин за инвестиране, вероятно малките градове все още нямат такъв тип бизнес Следователно предприемачите от по-малките региони не трябва да се чувстват обезкуражени, а точно обратното; това е чудесна възможност да се внесат иновации в града, освен че е изправен пред малка или никаква конкуренция, тъй като е един от единствените, които предлагат услугата.

Търсенето на фирми, които предоставят качествена услуга, не се ограничава само до големите центрове Жителите на по-малките региони също искат да се насладят на различни, интересни бизнеси, които се съобразяват с това, което продават В случая на франчайзи за образование и технологии има и предимството да бъдете двигател на професионалното бъдеще на студентите Това ще генерира социално доказателство за вашия франчайз и ще отвори врати за нови бизнеси в региона.

Разчитайте на добри партньорства

За да проучите бизнес възможностите в технологиите, важно е да се отбележи, че предприемачите не трябва да имат обучение в този сектор, Просто имайте желание да научите за тази вселена и да се развивате с нарастването на пазара Все пак е важно да оцените дали франчайз групата поддържа 2 обучения, ръководства, насоки и насоки по време на управление.

Колкото и важна да е помощта на франчайзодателя, е да има експерти в областта, които ръководят и допринасят за технологичните умения. Те могат да бъдат фигурите, които ще следят тенденциите и новините и по този начин ще помогнат за иновациите в бизнеса.