Ускореният растеж на финтех пазара постави методите на плащане в центъра на бизнес стратегията Според консултантската компания Allied Market Research глобалният финтех сектор се очаква да нарасне със среден годишен темп от 231TP3 T до 2028 г, движен главно от дигиталните решения за разплащания, Банкирането като услуга (BaaS) и пазарите Поради тази причина фигурата на приобретателя, наричан още акредитатор, има структурна роля за компаниите, опериращи с финансови транзакции.
Придобиващият е дружеството, отговорно за свързването на търговеца, приложението или платформата към картовата система, което дава възможност за оторизация, обработка и сетълмент на трансакции Именно тя получава операцията, започната на физическия или дигиталния пункт на продажба, препраща към флага на картата и банката издател и след одобрение организира прехвърлянето на сумите към получателя.
“Без приобретателя плащането с карта просто не се случва. Това е гръбнакът на” транзакцията, казва Сегундо На Рафаел Франко, главен изпълнителен директор на Алфакод, компания, специализирана в разработването на цифрови финансови платформи
На практика, когато потребител направи покупка в приложение или електронна търговия, транзакцията преминава през верига, която включва система за продажби, приобретател, флаг и банка издател След оторизация акредитаторът отговаря за организирането на крайните срокове за сетълмент, таксите, вноските и т.нар. график на вземанията, стъпка, която пряко влияе върху паричния поток на бизнеса.
Тази роля придоби още по-голямо значение, тъй като финтех компаниите поеха традиционните банкови функции Данните от Бразилската асоциация на финтех компаниите (ABFintechs) сочат, че повече от 601TP3 T от бразилските финтех компании вече предлагат пълни алтернативи на традиционната финансова система, включително цифрови сметки, кредити и интегрирани платежни решения.
Придобиването вече не е просто оперативна услуга“Той пряко пречи на способността за мащабиране, процент на преобразуване на транзакциите, финансов марж и контрол на риска”, обяснява ФранкоНеуспехите при оторизацията или нестабилността при обработката, например, водят до почти незабавно изоставяне на покупката, особено в мобилните приложения.
Друг чувствителен момент е финансовото въздействиеМДР таксите, сроковете за прехвърляне и условията за предвиждане на вземания могат значително да променят резултата от финтех компаниите, работещи с голям обем на транзакциитеПроучването на Mckinsey показва, че потребителите, използващи цифрови платежни средства, харчат средно 301TP3 T повече от тези, използващи физически пари, което увеличава уместността на ефективната операция по придобиване.
Освен това управлението на риска се превърна в централно. Обратните плащания, измамите и споровете са част от ежедневието на цифровите финансови операции. “Начинът, по който е структурирано придобиването, влияе върху предсказуемостта на паричните средства и дори върху финансовото здраве на компанията”, казва той.
Объркването между приобретател, шлюз и подпридобивач все още е често срещано на пазара Придобиващият е този, който обработва и урежда сделката Шлюзът действа като технологичен слой, който свързва касата с различни доставчици и може да предложи маршрутизиране и резервиране Подпридобиващият действа като посредник, широко използван на пазари и платформи с множество приемници, улеснявайки навлизането на търговците в екосистемата.
Изборът между тези модели включва компромиси. “Всяко решение има ясни последици в разходите, контрола, регулаторния риск и капацитета за мащабиране”, казва Франко.
Когато оценявате приобретател, експертите препоръчват да се наблюдава стабилността на работата, качеството на API, капацитета за поддръжка, крайните срокове за сетълмент и политиките за обратно плащане Също така е от съществено значение да разберете дали структурата поддържа по-сложни модели, като разделени плащания, повторение и множество приемници, все по-често срещани във финтех вселената.
“Придобиващият е критична инфраструктура В много случаи тя определя дали продуктът ще расте предвидимо или ще натрупва оперативни проблеми по пътя В една все по-дигитална финансова екосистема силата на този избор се превърна в един от факторите, които разделят мащабируемите операции от проекти, които не са нищо друго освен пилотни”, заключава Франко.

