Най-голямото затруднение на вашата компания може да сте вие

Предприемач, който не делегира, не се умножава, Който взема всички решения в ръката, в крайна сметка обръща самия лимит на растеж на компанията. Според MXE Group, образователна справка в решения за предприемачи и техните компании, това е една от най-трудните истини за приемане за тези, които предприемат в Бразилия.

И е съпроводено с други също толкова често срещани диагнози: голямо текучество, импровизирани процеси, усещане за работа, загубено време с бюрокрация, липса на предвидимост и ниска зрялост в управлението на хоратаОтражението на това е видимо: според Sebrae повече от 501TP3 T на малки и средни фирми затварят врати за до четири години.

“Има много предприемачи, които растат без структура, тласък и един час пристига сметката Растежът без управление е риск Растежът без процеси е хаос Растежът без добър екип е изтощение”, казва Фелипе Синтра, главен изпълнителен директор на MXE Group.

Невидимите болки, които задържат компанията ви

1. Не можеш да делегираш и мислиш, че никой не се справя по-добре от теб

Централизацията може да работи през първите няколко години, но след това затваря Лидерът трябва да излезе от операцията и да формира второ ниво на управление.

Диагноза: Липса на междинно лидерство и култура на автономия.

Решение: Структуриране на екипа, дефиниране на ролите и реална децентрализация (със сигурност и мониторинг).

2. Работата му зависи от хора, които “знаят как да правят”, но не и от процеси, които гарантират резултата

Компанията е уязвима от напускането на един служител.

Диагноза: Управление, базирано на ключови хора, без резервно копие на знания.

Решение: Картографиране и стандартизация на процеси, внедряване на KPI и използване на AI за създаване на предвидимост.

3. Гасиш пожари всеки ден и не можеш да гледаш растежа

Краткосрочният план поглъща всичко.

Диагноза: Реактивно управление, без стратегическо планиране.

Решение: Индикаторна рутина, методология за приоритизиране и култура на анализ (с AI поддръжка за четене на данни).

4. Оборотът ти е голям и ти го нормализира

Ако смятате, че всеки “дори и пула на работа”, внимавайте: това може да е пряко отражение на вашето управление.

Диагноза: Липса на яснота относно културата, целите, отговорностите и плана за растеж.

Решение: преструктуриране на човешките ресурси, пътеки за развитие и укрепване на организационната култура.

5. Все още се опитвате да мащабирате компанията със същите инструменти, които сте използвали, когато сте имали 5 служители

Електронни таблици, ръчни анотации, контроли в WhatsApp.

Диагноза: Ограничена технология, ръчно изработена работа и тясно място в процесите.

Решение: Внедряване на ERP, интегриране на области и използване на изкуствен интелект за по-бързи и по-точни решения.

„Бизнесът, който зависи от 100% от основателя, за да функционира, не е готов да се мащабира. Предприемачът трябва да излезе от режима IO прави всичко“и да поеме ролята на стратег. Това е, което позволява да расте с” последователност, заключава главният изпълнителен директор.

Относно MXE Group

Групата MXE, образователна референция в решенията за предприемачи и техните компании, е специализирана в изграждането и прилагането на ефективни процеси, наставничество за предприемачи и обучение за екипи и лидерство Основана през 2023 г, тя се фокусира върху структурирането на процесите, оптимизирането на управлението и стимулирането на растежа на бизнеса. 

С клиенти в осем държави, включително Япония, Канада, Португалия, САЩ и Аржентина, групата въздейства върху хиляди предприемачи чрез своите два основни фронта: MXE Education, фокусиран върху обучение, лекции, ръководители и потапяния, и MXE Services, който включва Up Grow Consulting, специализирана в процеси на структуриране и управление на бизнеса и напълно оборудвана аудитория за събития, която обслужва 120 души.

Под ръководството на мулти-предприемача Фелипе Синтра, основател и главен изпълнителен директор, и Майкон Манфио, главен оперативен директор, MXE се консолидира като референция в развитието на бизнесаС разширяващ се екип групата обслужва бизнеси от различни сектори, като агро, търговия на дребно, хранително-вкусова промишленост, здравеопазване, електронна търговия, промишлено производство и услуги, подпомагайки предприемачите да мащабират дейността си ефективно и устойчиво.