Nuvei посочва 15 тенденции в плащанията, които ще предефинират как работи търговията през 2026 г

Платежният сектор определено е престанал да бъде само оперативна инфраструктура, за да се превърне в един от основните стратегически двигатели на световната търговия. Това е основното заключение на панорамата “15 тенденции в плащанията, които ще нулират начина на работа на търговията през 2026 г“, подготвен от визията на световните лидери на Nuvei. Според ръководителите на Nuvei, 2026 г. бележи ясна точка на пречупване за сектора. Напредъкът в изкуствения интелект, консолидирането на плащанията в реално време, регулаторната еволюция и дълбоките промени в поведението на потребителите карат компаниите да преосмислят ролята на плащанията в своите технологични, финансови и стратегии за растеж. Това, което някога е било третирано като тактическа тема, става структурно. “Дебатът вече не е за конкретно платежно средство и се превърна в как да се проектира гъвкав, устойчив, интелигентен и с високо ниво на финансов контрол”, оценяват те.

След това компилация от 15 тенденции, които трябва да оформят сектора на плащанията и глобалната търговия на дребно през 2026 г., базиран на практическия опит на лидерите на NUVEI в областта на AI, продукт, риск, съкровище, партньорства, туризъм, методи на плащане и глобална стратегия.

Тенденция 1: Търговията, медиирана от агенти, става реалност

През 2026 г. т.нар. агентски Той престава да бъде само концептуален и започва да работи в реална среда. Дигиталните агенти започват да влияят върху откриването на продукти, сравненията на предложенията и началото на транзакциите, изисквайки компаниите да преосмислят продуктовата структура, прозрачността на цените и пътуванията за плащане, за да обслужват не само потребителите, но и агентите, които действат от тяхно име. “2026 е годината, в която търговията, посредничила от агенти, става реална. Потребителските агенти ще напредват по-бързо от останалата част от екосистемата, а тези, които се адаптират рано, ще имат ясно предимство.”, потвърждава Хила Пелед, AI SVP и Data Science.

Тенденция 2: Плащането става система за приходи

Всяко решение при плащане — стъпки, удостоверения или опции за плащане — има пряко въздействие върху преобразуването и стойността на клиента във времето. През 2026 г. касата вече не е статична страница и започва да работи като жива система, която се адаптира в реално време към поведението на клиента, контекста на устройството, сигналите за риск и средствата за плащане. “Производителността на касата се натрупва бързо. Който го третира като система, а не като екран, излиза напред”, казва Деймиън Крамър, старши вицепрезидент и глобален ръководител на пътуванията.

Тенденция 3: Проходи, водени от мрежата, от експеримент към очакване

Опит като Paze и Konek постепенно преминават от статуса на новост към очаквания модел. Познаването на потребителите с мрежите с активирана идентичност, токенизацията и удостоверяването създава ниво на доверие към момента на плащане. “Безпроблемните плащания продължават да водят потребителското изживяване и да стимулират мащаба за търговците”, казва той Стив Винсент, старши вицепрезидент и ръководител на търговския ръководител на Nuvei в Северна Америка.

Тенденция 4: Оркестрацията се превръща в търсене, водено от търговците

За големите търговци на дребно оркестрацията на плащанията вече не е диференциална и се превръща в минимално изискване. маршрутизиране с мултипридобивач, Интелигентни повторни опити и оптимизирането на одобренията се превръщат в основни очаквания. “Търговците очакват техните партньори за плащане активно да подобрят резултатите. Само обработката на транзакции вече не е достатъчна.”, акценти Рафаел Тетро, старши вицепрезидент на стратегическите сметки.

Тенденция 5: Устойчивост и финансова видимост придобиват приоритет

В сектора на пътуванията стратегиите за плащане се развиват, за да осигурят оперативна устойчивост и финансов контрол. Разпределените среди увеличават гъвкавостта, но правят стратегически изисквания за съгласуване, прозрачност и видимост. “По мащаб изпълнението на плащането има значение, но финансовата видимост и доверието имат значение, колкото и да са., потвърждава Жаклин Улрих, старши вицепрезидент и ръководител на пътните плащания в Европа.

Тенденция 6: B2B плащанията навлизат в ера на контрол на разходите

Тъй като B2B плащанията се дигитализират, цената заема централна роля. Картите носят скорост и автоматизация, но и по-високи разходи. През 2026 г. компаниите стратегически комбинират карти и интегрирани банкови преводи - като ACH и SEPA - търсейки икономическа и оперативна ефективност. “В B2B плащанията 2026 г. е да разполагате с правилните инструменти за максимизиране както на икономическите, така и на оперативните ползи от цифровите плащания. Богатите данни, съвместимото фактуриране и интегрираните банкови преводи дават на компаниите реални лостове за управление на разходите, без да жертват ефективността.”, казва той Мъри Шарп, SVP B2B плащания.

Тенденция 7: Спестяванията на карти възстановяват захранването на търговците

Очакванията за регулаторни споразумения, включващи Visa и MasterCard в САЩ, очаквани до края на 2026 г., трябва да увеличат гъвкавостта на търговците при управление на разходите за приемане, с решения в реално време за приемане, насочване или по-високи транзакции. “Това е селективно приемане на карти в мащаб. Придобиващите, които се подготвят рано, ще водят.”, оценявам Кристин Скапа, генерален мениджър в Nuvei в Северна Америка.

Тенденция 8: Отвореното банкиране и плащанията в реално време започват да функционират

Секторите, които изискват скорост и неотменимост, като игри, започват да приемат по-широко банкови преводи и искат да платят, намалявайки разходите, измамите и подобряването на паричния поток. “Плащанията трябва да изчезнат в долната част на пазаруването. Скоростта и сигурността правят това възможно”, казва той Уорън Тристрам, старши вицепрезидент, ръководител на iGaming.

Тенденция 9: Neobancos разкрива ограниченията на традиционния модел на карта

Neobanks използват инфраструктурата за плащане в реално време и алтернативни методи за предизвикателство към традиционната картова икономика. Изградени върху модерна инфраструктура и свободни от наследени системи, те могат да изпитат по-агресивно как се движат парите и как стойността се доставя на потребителите. “NEOBANCO доказват, че по-евтините инфраструктури, съчетани със силни марки, могат да променят поведението си на заплащане.”, Гийом Контевил, CMO.

Тенденция 10: Стабилните монети предефинират капиталовата стратегия и баланса на разузнаването

Stablecoin вече не са просто платежна инфраструктура и стават част от капиталовата стратегия на компаниите, позволявайки динамично управление на ликвидността, по-бързо сетълмент и финансова предсказуемост. “Стабилните монети променят начина, по който компаниите мислят за ликвидността. Не само по-бърз начин за преместване на пари. са по-умен начин”, Брайс Джърс, вицепрезидент, цифрови активи.

Тенденция 11: Местните методи на плащане остават решаващи за глобалния растеж

Въпреки мащаба на глобалните платформи, плащанията остават дълбоко местни. Потребителите продължават да разчитат на семейни методи като банкови преводи, цифрови портфейли и регионални схеми и това доверие има пряко въздействие върху преобразуването и възприемането на доверието към марката. През 2026 г. предизвикателството за компаниите вече не е просто добавяне на местни методи и сега избира най-подходящия за всеки пазар и пътуване. Малко опции ограничават обхвата, твърде много опции генерират умора, разочарование и отпадане при плащане. “Глобалните марки печелят, когато успеят да се появят местни по време на плащането”, Adina Pop, SVP, Глобални методи на плащане.

Тенденция 12: Данните за плащане се развиват до бизнес разузнаване

Данните за плащане вече не са само исторически записи и се превръщат в един от най-точните източници на бизнес разузнаване. През 2026 г. транзакционната информация в почти реално време започна да ръководи стратегически решения, свързани с ценообразуването, персонализирането, изпълнението на разрешенията, предотвратяването на измами и географското разширяване. По-зрелите компании мигрират от ретроспективни анализи към прогнозни прозрения, като използват данни за плащане, за да разберат къде има триене, загуба на марж или възможности за растеж. “Данните за плащане показват как наистина работи търговията, а не как си представяме, че работи“ Advait Sinha, SVP, продуктов мениджмънт.

Тенденция 13: Новите европейски методи са изправени пред теста за реално приемане

Решения като WERO и Revolut Pay Visibility, но трябва да се докаже конкретно въздействие върху преобразуването, разходите и опита при плащане, за да се мащабира устойчиво.  “Гробището за плащания е пълно с големи имена. Осиновяването винаги е истинският тест.”,  Стефан Джоунс, SVP, клиентско изживяване.

Тенденция 14: Стабилните монети се консолидират като оперативен слой на Министерството на финансите

Глобалните компании започват да използват стабилни монети за централизиране на ликвидността, преместване на ресурси между страните и проучване на нови форми на финансова ефективност, намалявайки зависимостта от традиционните банкови структури. “Стабилните монети се развиват в оперативен слой на Министерството на финансите. Те позволяват на глобалните компании да централизират ликвидността, да преместват средства по-бързо през границите и да отключват ефективността, без да се отказват от контрол.“ Деймън Бърк, старши директор, Digital Assets.

 Тенденция 15: Съответствието се превръща в конкурентно предимство

Вместо спиране на растежа, съответствието сега се разглежда като оперативен диференциал, позволяващ по-бързо разширяване, гъвкаво въвеждане и по-голямо регулаторно доверие. “Съответствието работи най-добре, когато е интегрирано в операцията, а не като бариера в края на процеса. През 2026 г. тази интеграция се превръща в истинско конкурентно предимство”, казва той Ноам Гринбърг, директор по риска.

Плащанията като благоприятен слой на съвременната търговия

Заключението на този сценарий е, че през 2026 г. основната трансформация не е едно средство за плащане, а в начина, по който компаниите разработват стратегии, които балансират гъвкавостта, устойчивостта, разузнаването и контрола. Тъй като екосистемите стават по-сложни, ролята на доставчиците на плащания се развива, за да даде възможност за търговия в LED архитектури, интегрирани с по-широки екосистеми и насочени към дългосрочно създаване на стойност.

В крайна сметка най-добрите изживявания при плащане са тези, които потребителят почти не възприема, но от които бизнесът зависи напълно.