Според проучване на PageGroup, 80% от професионалистите напускат, защото са недоволни от лидерството, на което са подчинени. Въпреки това, Talent Academy, HRTech компания, предлагаща решения за сегмента на човешките ресурси (HR) и управлението на хора, обявява програми за развитие на лидерски качества, фокусирани върху критични компетенции и ръководени от данни, уникални за всяка компания. Проектът е разработен с помощта на технологията на стартъпа, която, заедно с екипа му за анализ на данни, позволява да се идентифицират основните силни и слаби страни на лидерството във всяка организация.
Програмата е разработена въз основа на методологията, възприета от HRtech, включително модела на обучение 70-20-10, който отчита значението на практиката и взаимодействията с колеги и ментори, в допълнение към формалното обучение: комбинация от наистина ефективни действия за подготовка на лидерите за предизвикателството да управляват най-разнообразните поколения в бързо променящия се бизнес свят.
„Вярваме, че развитието на лидерските умения е един от основните стълбове за успеха на всяка организация. С Академията за лидерство на таланти предлагаме цялостна и ексклузивна програма, която позволява на компаниите да развият наистина персонализирани лидерски умения, базирани на данни, измерими и способни да трансформират мениджърите – дори начинаещите – в трансформативни лидери, способни да се справят с многобройните предизвикателства на корпоративния свят, готови за иновации и постигане на резултати“, казва Маурисио Бети, главен изпълнителен директор и съосновател на Академия за таланти.
Програмата на Академията за таланти обхваща поредица от етапи. Сред основните теми, които се разглеждат, са самосъзнание, умения за самолидерство и самоуправление (като самодисциплина и последователност), както и междуличностни и адаптивни умения, свързани с трансформационното лидерство (като комуникация и стратегия), и други важни теми при поискване (като D&I, психично здраве, ESG, конфликт между поколенията, изкуствен интелект и организационна трансформация).
Проектът включва 10 часа семинари, 5 часа групово менторство, 3 индивидуални коучинг сесии за всеки лидер, сертификат за завършване и заключително събитие. Освен това, участниците ще имат достъп до онлайн обучителни пътеки с практическо съдържание за незабавно приложение в корпоративната среда. Те ще се радват и на консултативната подкрепа на един или повече известни експерти по управление на хора, като Мариана Холанда (бивш изпълнителен директор на Ambev и първи директор по психично здраве в Бразилия), Анна Дамико (BCG) и Мариана Ком Y (лектор на TEDx), определени според нуждите на клиента.
„Разработихме проекта така, че да осигури цялостно обучение, съобразено с пазарните изисквания и отчитащо най-добрите практики. Нашата цел е да допринесем за развитието на лидери, способни да стимулират растежа на своите екипи и следователно на съответните си корпорации“, подчертава Рената Бети, главен маркетингов директор и съосновател на Talent Academy.
