ESG насочва бизнеса в условията на глобални трансформации

Топлинни вълни, които правят метеорологичните служби все по-склонни да издават предупреждения, екстремни метеорологични явления със сериозни последици, конфликтът между Украйна и Русия и офанзивите в Близкия изток, както и промените в геополитическия пейзаж. Тези и много други епизоди, които са били в заглавията на вестниците, са реалност в ежедневието на световното население, като оказват влияние и върху бизнеса, корпоративните стратегии и динамиката на работа. Като тенденция, има ясна препоръка за прилагане на ESG практики за консолидиране на действията за екологична, социална и управленска устойчивост през следващите години, в глобален контекст.

Практиките, свързани с ESG, установени от глобални компании, послужиха като еталон за бразилските организации, прилагащи концепцията. „Днес 80% от глобалните корпорации разбират, че устойчивостта е стратегически приоритет, а 75% търсят професионалисти с ESG умения, за да заемат лидерски позиции“, отбелязва Алин Оливейра, директор на IntelliGente Consult, консултантска и менторска фирма, специализирана в корпоративни стратегии, програми и проекти. „Като междусекторна тема в корпорациите, тъй като генерира връзка между професионалните екипи и взаимосвързаните цели, ESG разшири бизнеса и възможностите, от портфолиа до устойчиви продукти и нови пазари, и е все по-привлекателен за бразилските компании.“

Според Фернанда Толедо, главен изпълнителен директор на IntelliGente Consult, ABNT PR 2030 е важна първа стъпка за бразилските организации, които се стремят да се приведат в съответствие с целите на ESG. „Има и нов ISO, IWA 48:2024, който специално се занимава с ESG“, подчертава тя. Наред с други точки, ISO разглежда индекси, които гарантират участието на жените във висшето ръководство и служители, представляващи различни социални групи.

Според ръководителите, основната непосредствена трансформация за бразилските организации, която изисква действия до 2025 г., е адаптирането на ESG показателите на компаниите към финансовите показатели и по този начин свързването на ESG целите с показателите в IFRS S1 и IFRS S2, които определят „общи изисквания за оповестяване на финансова информация, свързана с устойчивостта“. Правилата са разработени от Международния съвет за стандарти за устойчивост (ISSB) и са част от рамката на Международните стандарти за финансово отчитане (IFRS).

„Стандартът S1 е създаден, за да осигури…“ рамка „Глобално съгласувана и сравнима рамка за оповестяване на финансова информация, свързана с устойчивостта“, обяснява Алин Оливейра. Стандартът S2 свързва финансовите референции и изменението на климата. От 2026 г. публично търгуваните дружества ще бъдат задължени да внедрят стандартите на МСФО.

Според Фернанда Толедо, в рамките на веригата за доставки, Scope 3 (доставчици) ще бъде от решаващо значение за отчетите за приходите и разходите по IFRS S2. „Има важен процес, свързан с въглеродния отпечатък. Поради това се препоръчва компаниите да включат и оценката по Scope 3 в този процес, която ще става все по-необходима. Компаниите, които вече обръщат внимание на това, са публично търгувани организации, листвани на фондовата борса и подлежат на изискванията на финансовия пазар.“

Що се отнася до човешките ресурси, ръководителите наблюдават промени в работния модел, който претърпява трансформации и се очертава като важна тенденция за ESG през 2025 г.

Според тях е изключително важно да се подчертае присъствието на поколение Z в организациите. „Това поколение, родено между 1997 и 2010 г., има различен поглед върху бизнес модела. Те свързват работата с целта, разбират, че компаниите трябва да обръщат повече внимание на физическото и психическото здраве на служителите и дават приоритет на качеството на живот. Сред другите ключови фактори, те ценят гъвкавото работно време, гъвкавите модели на работа и използването на изкуствен интелект“, подчертава Алин Оливейра.

Според Фернанда Толедо, след 2025 г. компаниите трябва да са подготвени за „застаряването“ на поколение Z и факта, че тази група предимно ще избере да няма деца. „В един момент тази „пирамида“ ще се обърне. Следователно е от съществено значение организациите да започнат да работят с различни модели в бъдеще, такива, които да отчитат и по-възрастните служители. Нуждаем се от по-възрастни професионалисти, които да донесат спокойствие, планиране и бизнес знания.“

Как ESG целта влияе на бразилските малки и средни предприятия (МСП)? По-големите, по-структурирани организации имат срок от две до три години, за да започнат ESG стратегиите да отразяват печалбите и ползите. „Като цяло, МСП нямат паричния поток, за да инвестират в нещо, което ще донесе средносрочна възвръщаемост“, отбелязва Алин Оливейра.

Експертите обаче смятат, че малките и средни предприятия (МСП) вече правят първите стъпки към ESG релевантност, като постепенно интегрират целенасочени инициативи като конкурентна стратегия за диференциране. От друга страна, организациите, които трябва да адаптират веригата си за доставки, също търсят по-малки компании, готови да се адаптират.

В допълнение към установяването на партньорства и търсенето на достъп до държавни и частни стимули, малките и средни предприятия започват да изготвят прозрачни отчети за своите практики по по-рационализиран начин, демонстрирайки ESG концепции в своите действия, които имат вътрешно и външно въздействие върху общностите, в които работят. „Има например такива, които вече практикуват управление на отпадъците и енергийна ефективност, повторно използват материали и възприемат зелена икономика“, казва Фернанда Толедо. „Но в идеалния случай те трябва да засилят инициативите си, за да могат да се структурират в бъдеще“, подчертава тя.

Въпреки че ESG практиките не са задължителни съгласно регулациите, ръководителите твърдят, че в глобален контекст има тенденция компаниите да се адаптират към инициативи за екологична, социална и управленска устойчивост. „Всъщност ние интернационализираме някои ESG стандарти. Наскоро проведохме срещата на Г-20, на която се акцентира върху Глобалния алианс срещу глада и бедността, като държавите поеха ангажименти за постигане на целите за устойчиво развитие (SDG). В този сценарий компаниите задължително трябва да бъдат подходящи и адаптирани“, казва Алин Оливейра.

Проучванията показват, че до 2030 г. около 751 TP3T компании в световен мащаб ще трябва официално да въведат ESG практики, обусловени от регулации, пазарни и потребителски изисквания и натиск от страна на... заинтересовани страни„И така, изправени сме пред път без връщане“, разсъждава Фернанда Толедо. „Спешно е компаниите да се адаптират организирано, като правят една стъпка по една и разчитат на специалист, който да ги води през всеки етап от процеса“, заключава изпълнителният директор на IntelliGente Consult.