Участието и примерът на C-Level са основополагающи за garantir внедряването на ESG в компаниите, твърдят експерти.

За да се разпространи ESG в компаниите, е необходима устойчивост, ангажираност и – главно – примерът за C-ниво, за да може културата да бъде възприета от цялата компания. Това е основната индикация за Фабио Коимбра, партньор в PwC, и отеква речта на Роберто Андраде, бизнес лидер в CBRE GWS, и Рената Рибейро, финансов директор на Wacker Chemie, който участва в първия ден на Expo ESG, едно от основните събития на тема Бразилия. 

По време на панел за бизнес стратегия и ESG, експертите говориха за важността на културата за прилагането на ESG стратегии в компаниите. За тях, когато примерът идва отгоре, е много по-лесно идеите да бъдат интернализирани и усвоени в цялата корпорация.  

“ C-нивото е от съществено значение за тези промени да бъдат приложени в компаниите. Организационната култура трябва да се промени, така че ESG наистина да бъде приложена”, каза Роберто Андраде. Според него през последните години организациите трябваше да преосмислят и актуализират културата, за да могат да бъдат възприети ESG практики, дори да ги повлияят финансово, тъй като инвеститорите са избирателни със своите ресурси, давайки приоритет на компаниите с ESG практики. 

Друга оценка за тях е, че етиката и бизнесът трябва да вървят ръка за ръка, за да генерират търсените социални и финансови резултати, както и приемането на устойчиви бизнес модели и управление на риска, с фокус върху управлението и околната среда. “Необходимо е да има отговорност и управленска сила в управлението на компаниите. Лидерите имат важна роля в това и трябва да са наясно, защото в един момент всички ще бъдат засегнати от ESG”, каза Рената Рибейро.  

За Fabio Coimbra загрижеността със заинтересованите страни трябва да бъде постоянна и в съответствие със стратегията на ESG на корпорациите. Според партньора на PwC регулаторните органи и правителството имат важна роля в укрепването на дневния ред на ESG в компаниите.