Една от най-големите образователни платформи в Бразилия спечели 15 милиона R$ само за 48 часа след пускането на първокласен продукт, разработен с изкуствен интелект и инструменти без код. Инициативата беше от Qconcursos, компания с 15 години опит, около 300 служители и повече от половин милион активни студенти, които проектираха и представиха новия елитен план само за две седмици, използвайки генеративен AI, любим инструмент, интеграция със Supabase и подход, известен като “Vibe Coding”.
Случаят, анализиран от общност без кодар, Най-голямото училище без код и AI в Латинска Америка, основана от Ренато Асе. Опитът привлече вниманието на пазара, тъй като демонстрира, че консолидирана компания, със сложна операция и широка база от потребители, успя да пусне най-премиум продукт за рекордно кратко време, без да мобилизира големи технологични отряди. Последствието беше органично, стана вирусно в социалните мрежи и беше споделено от самия основател на Lovable.
Втори Ренато пече, проектът беше възможен само защото събра инструменти, достъпни за задълбочени познания за бизнеса и продукта. “Това не беше незначителен залог или повърхностен експеримент. QConcursos кондензира повече от десетилетие на изучаване на поведението на учениците в кратък цикъл на развитие, използвайки AI за ускоряване на решения, които вече са зрели”, анализира той.
За разлика от простите инициативи, планът Elite изисква стабилна структура, с потоци на живо, взаимодействие в реално време между ученици и учители, усъвършенствани упражнения, симулации с динамично класиране, персонализирано планиране на проучването и пълна интеграция със съществуващата платформа. Техническото развитие беше фокусирано върху един човек, с пряко ръководство от главния изпълнителен директор на GrupoQ, Caio Moretti, докато области като маркетинг, дизайн и потребителско изживяване участваха с бърза и непрекъсната обратна връзка.
За Асе, епизодът засилва структурната промяна в ролята на технологиите в компаниите. “Инструментите за кодиране на Vibe не заместват техническите познания или опит. Те разширяват капацитета за изпълнение на тези, които вече разбират проблема, обществеността и стойността, която трябва да бъде предоставена. В определени контексти скоростта на доставка става по-стратегическа от прекалено сложните архитектури”, казва той.
Въздействието надхвърли първоначалното фактуриране. След стартирането самата организация започна да поставя под въпрос традиционните си модели на отряди, дълги пътни карти и фиксирани структури за развитие. Опитът показва, че временните екипи, фокусирани върху решаването на специфични стратегически проблеми, могат да генерират повече стойност от обширните и фрагментирани процеси.
Асе Заключава: “Случаят с Qconcursos показва, че изкуственият интелект, прилаган по практичен начин, може да трансформира не само продуктите, но и културата, процесите и вземането на решения”. Според него компаниите, които успяват да балансират изчисления риск, владеенето на инструменти и стратегическата яснота, са склонни да получат истинско конкурентно предимство през следващите години.

