Разкриване на тайните пред водещото поколение Z: Как да разберем и мотивираме развиваща се работна сила

Като мениджър, сте изминали дълъг път, за да стигнете до сегашното си положение. Вероятно сте се сблъсквали с предизвикателства, работели сте с ръководители, които не са слушали вашите идеи, и сте изпитвали разочарование от липсата на разбиране. Сега, като ръководите служители от поколение Z, сте изправени пред ново предизвикателство. Въпреки богатия си опит и знания, намирането на правилния баланс за управление на това поколение може да ви се стори непосилна задача. Но не сте сами в този път.

Проучване, проведено от SPUTNiK, компания за корпоративно обучение, разкри, че около 8 от 10 лидери изпитват трудности при управление на мултигенерационна среда. Това заключение подчертава належащата необходимост да се разберат и адаптират към специфичните нужди и очаквания на специалистите от поколение Z.

И така, каква е тайната за успешното управление на работещите от поколение Z? Според известната мениджър по кариерата Мадалена Фелициано, ключът е в задълбоченото разбиране кой са тези хора и какви са техните цели в работната среда. Необходимо е да се признае, че техните перспективи и стремежи може значително да се различават от вашите собствени.

При внимателен поглед към това поколение, е възможно да се забележи, че неговите нужди са неразривно свързани с преживяванията му до момента. Поколение Z цени работата с цел и смисъл, но не е готово да компрометира физическото и психическото си здраве в замяна на ниско заплащане.

Затова, като мениджър, е от съществено значение да се възприеме емпатичен и инклузивен подход при работа с професионалистите от поколение Z. Мадлена Фелициано подчертава важността от създаването на работна среда, която насърчава баланса между професионалното постижение и личния комфорт. Това означава предлагане на възможности за професионално развитие, гъвкавост в работното време и емоционална подкрепа, когато е необходимо.

Освен това, е от съществено значение да се установи отворена и прозрачна комуникация, която да позволява на членовете на екипа да се чувстват чути и ценени. Поколение Z цени автентичността и честността и очаква лидерите им да са искрено ангажирани с благополучието и успеха им.

Като приемат подход, ориентиран към разбиране и сътрудничество, мениджърите могат да изградят силни и продуктивни взаимоотношения с професионалистите от поколение Z. По-важно от простото управление е да се води от пример, вдъхновявайки и овластявайки това ново поколение таланти да достигнат своя пълен потенциал.

Също така, въпреки че може да изглежда предизвикателно в началото, управлението на служителите от поколение Z е възможност за мениджърите да развият нови умения и перспективи. С емпатия, разбиране и ангажимент към благополучието на екипа си е възможно да се създаде инклузивна и вдъхновяваща работна среда, където всички могат да процъфтяват и да растат заедно. Завършва Мадлена Фелициано.