Как марките трябва да говорят с поколения Z и Alpha?

НА здравей, консултантска компания, специализирана в маркетинга на инфлуенсъри, и Institutoz, от Trope, поколение Z и Alpha Consultancy, представи нов стратегически подход за марки, които искат да се свържат автентично с поколение Z (родено между 1996 и 2010 г.) и поколението Alpha (родено от 2010 г.).

Комбинирайки данни за потреблението, цифрови навици и културни възприятия, презентацията разкрива това 2,62 милиарда души в света принадлежат към Gen Z (UN, 2024), битие 51 милиона в Бразилия (IBGE, 2024; разгадаване на навиците на поколение Y в Бразилия), с a Покупателната способност се оценява на R$ 662 милиарда годишно само в страната (IBGE, FGV и PNAD Continuous, 2025). Gen Alpha, с около 2 милиарда души в световен мащаб (Moderna Consumer, 2025), започва да показва следите си от потребление, цифрово поведение и социално влияние.

Според Фелипе Коланери, съосновател на LOI, “Марките трябва да спрат да третират младите хора като един блок и да разберат множеството кодове, които изграждат тяхната идентичност, от цифрови до физически”. Един от акцентите на проучването е анализът на “фигиталната” култура, който показва как интеграцията между онлайн и офлайн преживяванията е станала от съществено значение за генериране на принадлежност.

Друга точка е ролята на икономиката на създателите при решението за покупка: 80% на Gen Z вече е консумирал храни, посочени от влиятелни лица (Проучване “Кой влияе на поколение Z?”, 2025 г.) и 66% участва в културни събития по препоръка на създателите (Проучване “Кой влияе на поколение Z?”, 2025). Влиянието е пулверизирано, 37% се доверява на хора с малка или средна база от последователи Още , докато само 7% се доверява на основните влиятелни лица повече.

Изследването също така разкрива, че Над 50% от Gen Z прекарва повече от седем часа на ден (Institutoz & Youpix 2025), особено в Instagram, YouTube и TikTok. Нищо чудно, 60% на бразилски компании съобщават за трудности при комуникацията с тази аудитория чрез традиционни канали (Изследване: “Какви са трудностите на бразилските компании с Genz?”, 2025). И по-лошо: 1 от 3 компании дори няма конкретна стратегия за разговор с Genz (Изследване: “Какви са трудностите на бразилските компании с Gen Z?”, 2025).

За Луис Менезес, основател на Trope and Content Creator с опит в проекти за Meta, Disney и Itaú, “необходимо е марките да спрат да се опитват да въздействат на поколението Z и да започнат да го включват”. Презентацията също така подчертава случаи като Carmed, Netflix и Roblox, които знаеха как да адаптират своя език, канали и сътрудничество към диалог с новите поколения по легитимен начин.