Самоуправлението е първата стъпка към ефективното лидерство

Начинът, по който предприемачът управлява себе си, пряко се отразява в начина, по който ръководи екипа си и компанията си. неорганизирани рутинни процедури, липса на яснота при вземането на решения и пренебрегване на собственото му въздействие върху развитието на бизнес представянето, засягащо от производителността до мотивацията на екипа, От друга страна, лидерите, които инвестират в собствения си физически и психически баланс, създават по-структурирана среда, повишават лидерския си капацитет и вземат по-настоятелни решения.

За Маркъс Маркес, експерт по бизнес управление и основател на Група ускорители, “качеството на лидерството е пряко свързано със способността на предприемача да управлява себе си” Управлението на една компания отразява начина, по който предприемачът се грижи за себе сиАко не е наясно с целите си, ако не поддържа здравословни навици и не инвестира в собствения си растеж, едва ли ще може да ръководи екипа си ефективно и да вдъхновява резултати”, посочва той.

Концепцията за самоуправление надхвърля организацията на рутината: включва емоционална интелигентност, устойчивост и непрекъснато актуализиране. Проучванията, публикувани в Harvard Business Review, показват, че лидерите, които инвестират в себепознание и благополучие, са по-продуктивни, вземат по-добри решения и изграждат по-здравословна работна среда. “Нагласата на мениджъра оформя културата на компанията и пряко влияе върху начина, по който се държи екипът”, казва той.

Въздействието на личния баланс в управлението на бизнеса

Рутината на предприемача е белязана от постоянни предизвикателства и начинът, по който той се справя с тях, определя посоката на бизнеса “Когато лидерът е претоварен, без енергия или без цел, неговата компания усеща отраженията на тази нестабилност Инвестирането в благополучие и подобряване на лидерството не е лукс, а конкурентна разлика”, казва той.

Маркес подчертава, че практики като самопознание, рутинна организация и търсене на обучение са фундаментални за ефективното управление. “Успешните компании не са изградени само с процеси и стратегии. Те се ръководят от дисциплинирани лидери и са подготвени да се изправят пред предизвикателства. Кой иска проспериращ бизнес трябва да започне да инвестира в себе си”, казва експертът.

В допълнение към прякото въздействие върху производителността и организационната култура, самоуправлението също така укрепва устойчивостта на предприемача в лицето на кризи и несигурност. В пазарен сценарий, при който решенията трябва да се вземат бързо и точно, емоционалният баланс и яснотата на целта правят всичко различно. “Лидерите, които се грижат за своето физическо и психическо здраве, постоянно се актуализират и поддържат начин на живот, съобразен с техните ценности, са склонни да изграждат по-солидни и подготвени бизнеси за бъдещето”, заключава той.