Качеството на един проект е определящ фактор за удовлетвореността на крайния клиент, независимо от областта, в която работи За постигане на високи нива на качество в проектите за развитие, в рамките на технологичния сектор, е от съществено значение да се следват практики, които осигуряват ефективност на всички етапи.
Според последните данни на Института за управление на проекти (PMI) изследването сочи, че 391TP3 T от проектите се провалят поради липса на правилно планиране, докато 161TP3 T са компрометирани от проблеми в комуникацията между екипа и заинтересованите страни Изследването също така подчертава, че добре планираните проекти са 2,5 пъти по-склонни да бъдат успешни, подчертавайки важността на разумните стратегии от самото начало.
На Рафаел Франко, главен изпълнителен директор на Алфакод и ръководител на екип от експерти по дигитални преживявания с голям акцент върху проектите за мобилни приложения обяснява, че качеството на даден проект не е случайност “Ние разбираме, че качеството не трябва да се вижда само при изпълнението на технологичен проектЗнаем, че крайният резултат е важен, но качественият анализ започва от първите процеси до щателното изпълнение Всяка стъпка към крайния резултат трябва да се наблюдава и коригира при необходимост”, обяснява той.
За да оптимизира процесите и да осигури ефективна доставка, главният изпълнителен директор и експертът коментират 5 съвета за лидери и мениджъри в технологични проекти Сред тях:
- Детайлно планиране: Преди да започнете проект, изгответе ясен и изчерпателен план Определете точно целите, обхвата и крайните срокове, за да ръководите екипа и да избегнете изненади по време на изпълнението.
- Подходящи инструменти: Използвайте инструменти за управление на проекти като Trello, Asana или Jira. Тези платформи ви помагат да проследявате напредъка, да управлявате задачите и да поддържате екипа си в съответствие с целите на проекта.
- Ефективна комуникация:
Поддържайте ясна и постоянна комуникация с всички членове на екипа и заинтересовани страни Редовните срещи и честите актуализации помагат да се сведат до минимум недоразуменията и да се гарантира, че всички са на една и съща страница. - Ревюта и тестове:
Извършвайте периодични прегледи на работата и строги тестове по време на целия проект. Това гарантира, че проблемите са идентифицирани и коригирани преди завършване, като гарантира, че крайният продукт отговаря на изискванията и не са необходими рефакции. - Непрекъсната обратна връзка: Бъдете отворени за обратна връзка и я използвайте като инструмент за непрекъснато подобряване на проекта Мнението на клиентите и персонала е от съществено значение за идентифициране на области за подобрение и коригиране на проекта, ако е необходимо.
Отговорен за ръководенето на екип от професионалисти, които работят пред десетки приложения, които обслужват повече от 20 милиона души всеки месец, особено в сегментите на доставката, здравеопазването и финтех технологиите, Рафаел Франко потвърждава, че редовните срещи и непрекъснатата обратна връзка са практики, които, когато са добре изпълнени, гарантират, че проектът следва правилния курс “В допълнение, качествената доставка укрепва доверието на клиентите, осигурявайки дългосрочни партньорства”, добавя той.
