3 съвета за компаниите да отговарят на стандартите за устойчивост през 2025 г

С влошаването на климатичната криза екологичните разпоредби стават все по-строгиРезолюция 193/2023 на Комисията по ценните книжа (CVM) например изисква компаниите, регистрирани на B3, да публикуват доклади за устойчивост през 2026 г, въз основа на процесите от 2025 г. освен това регулирането на пазара на въглеродни емисии наскоро беше санкционирано от президента Луис Инасио Лула да Силва (PT), въвеждайки бразилската система за търговия с емисии на парникови газове (SBCE).Системата следва модела на ограничение и търговия, в който правителството определя хиляда емисии.

В този сценарий Изабела Басо, основател на Зая„greentech“който разработва и опростява изчисляването на въздействието на компаниите върху околната среда, засилва необходимостта от адаптиране към тези стандарти“Температурите се повишават, емисиите на парникови газове (ПГ) продължават да се увеличават и много компании не се движат както трябва. Устойчивостта трябва да се третира като основен приоритет, както за доброто на бизнеса, така и за планетата”, казва той.

За да помогне на организациите да се адаптират към разпоредбите и да не рискуват финансови санкции и загуба на доверие на пазара, експертът изброи три основни съвета за компаниите да започнат своите пътувания за декарбонизация чрез подготовката на своите инвентаризации на парниковите газове. Проверете: 

• Персонализиране на инвентаризацията на емисиите

Инвентаризация на ПГ е диагнозата на емисиите на една компания В нея личат основните източници на емисии, били те преки или косвени, свързани с бизнеса на компанията Вследствие на това личат и големите възможности и приоритети за действие за намаляване на емисиите. 

Въпреки това, не всички категории емисии се прилагат за определени компании, което генерира необходимостта всяка от тях да адаптира документа към неговата реалност. “Важно е да разберете какво има смисъл за вашия бизнес, персонализиране на инвентара въз основа на реални операции и избягване на неуместни данни”, съветва Изабела.

Според експерта анализът на съществуващите категории и идентифицирането на тези, които наистина присъстват в ежедневието на организацията, е от съществено значение за създаването на ефективна форма. “неподвижното горене, което се отнася до фиксирано оборудване като фурни и котли, например, може да не е нещо толкова значително във вашата компания. Този тип първоначална ≤CLEanility, персонализиране на документа според профила на емисиите, опростява процеса и помага да фокусирате усилията си там, където наистина има значение”, добавя той.

• Ангажирайте всички области за събиране на данни

Събирането на данни е процес, с който много компании се сблъскват с трудности По този начин е от съществено значение да се сегментират отговорностите и всеки екип да бъде запознат с въздействието на дейността си върху околната среда. 

“Логистика, човешки ресурси, съоръжения, всички области трябва да станат агенти на промяната в организацията, движейки търсенето на по-устойчиви решения”, казва съоснователят на Zaya“Хората, отговорни за инициативите за устойчивост, трябва да обяснят на членовете на тези области значението на информацията, която събират, показвайки, че те не са просто числа, а представителни за емисиите на компанията”. 

Експертът също така подчертава, че това съзнание насърчава промяна на манталитета, карайки служителите да действат активно в този аспект. “Когато всеки екип разбира своята роля в пътуването на компанията към устойчивост и декарбонизация, той започва да поставя под въпрос процесите, да идентифицира възможностите и да се чувства спонтанно част от решението”, подчертава той.

• Месечен мониторинг за бързи корекции

Месечният мониторинг на докладите за устойчивост помага на компаниите да откриват бързо негативните тенденции По този начин е възможно процесите да се коригират непрекъснато и редовно, което позволява идентифицирането на пиковете на емисиите, анализа на причините за тях и прилагането на гъвкави коригиращи мерки.

“Чакането на цяла година за консолидиране на данните може да предотврати необходимите промени своевременно, така че идеята за прилагане на непрекъснат подход е незаменима, за да се избегнат неприятни изненади в края на годината”, посочва Изабела.

След 2025 г
И накрая, експертът предупреждава, че тези съвети не са за прости “” тенденции, тъй като устойчивостта е практичен и непрекъснат процес “Във времена на зелено измиване е обичайно да се виждат компании, които разкриват действия, които на практика не променят въздействието си върху околната среда Истинската промяна трябва да бъде отразена в числата. Следователно в Zaya помагаме на организациите да се съсредоточат върху това къде има значение и да генерират ефективни резултати за планетата и за бизнеса”, заключава той.