HRTech разработва проект за управление на хора за стартиращи фирми на ранен етап

В началото на всеки стартъп предизвикателството да поддържа ангажиран екип без помощта на област Човешки ресурси (HR) е огромно за всеки предприемач Мислейки за това, Академия за таланти, HRTech, специализирана в управлението на хора и организационната култура, разработи решение за посрещане на специфичните нужди и пригодени за малкия бизнес.

С екип от експерти по човешки мениджмънт, компанията има за цел да подобри развитието, ангажираността, набирането и задържането на таланти, съобразени с уникалните изисквания и предизвикателства, пред които са изправени компаниите на ранен етап.

Според Маурисио Бети, главен изпълнителен директор и съосновател на Talent Academy„Управлението на хора е един от основните стълбове за успеха на стартиращите фирми“Ние разбираме, че всеки стартиращ бизнес има своя собствена култура, предизвикателства и цели, поради което разработваме индивидуални решения. Нашата цел е да подкрепим растежа на бизнеса, като гарантираме, че те имат солидните основи, необходими за постигане на успех. Всичко това предвид техните особености”.

Според Cortex, в доклад от 2023 г, Бразилия има 12 040 стартиращи компании, По отношение на размера, 451TP3 T са микро, докато 241TP3 T са малки, 201TP3 T средни и 111TP3 T големи.451TP3 T от тях имат до 3 служители и тези с 4 до 50 служители представляват 311TP3 T. Вече тези с 51 до повече от 500 специалисти са само 141TP3 T на пазара.“Малките компании все още са значими на пазара, със задържане, талантът и стават все по-големи, талантът и конкуренцията стават конкуренция CEO.

Освен това HRTech осигурява онлайн пътуване, картографиране на профили, управление на опита и организационна култура, насърчавайки развитието на социално-емоционални умения чрез семинари, наставничество и други действия, които съчетават теория и практика. “Ние вярваме, че личното и професионалното развитие на служителите е от съществено значение за устойчивия растеж, особено на по-малките предприятияНашият подход има за цел да укрепи вътрешната култура, да повиши ефективността и да увеличи максимално благосъстоянието на екипа, създавайки среда, благоприятна за разширяването на”, посочва той Рената Бети, CGO и съосновател на Talent Academy.

Оценката на ефективността е друг ключов инструмент, предлаган от Talent Academy, с модели 360, 180° и 90° Тя позволява на стартиращите фирми да получат цялостен поглед върху представянето на своите служители и да идентифицират възможности за подобрение Компанията също така съдейства за разработването на Индивидуални планове за развитие (IDP), ускоряване на професионалния растеж и подобряване на уменията на служителите и мениджърите.