Темата е във възход, но това е по справедлива причинаВ момента да си иновативен е постоянна необходимост да останеш на такъв конкурентен пазарНо е погрешно кой смята, че иновациите работят само с нови технологии и футуристични идеи, Основно се прилагат на практика добри идеи, които добавят стойност към бизнеса под формата на продукт, услуга или подобрение.
Иновациите в рамките на една компания се случват чрез действия и стратегии, които трябва да бъдат проникнати и разпространени от служителите Ето защо е толкова важно да добавите иновации към организационната култура, Тя ви позволява да намалите разходите, да подобрите методологиите и да създадете решения, които оптимизират съществуващите техники.
За това някои стълбове са от съществено значение и гарантират успех в иновационния път “Дори компания, която не е роден новатор, е в състояние да внедри стълбове, за да трансформира своите процеси, да създаде възможности и да намери решения, които подобряват съществуващите инструменти”, обяснява Андре Медина, мениджър иновации в Andrade Gutierrez.
Въз основа на опита си в иновациите Медина избра 4 стълба за компаниите, за да започнат иновационния процес. проверка:
1 ^ Определете целта си
Говоренето за иновации може да бъде много широко; затова е важно да се определи цел Картографирайте предизвикателствата на вашата компания, съгласувайте иновациите със стратегията и оттам потърсете решения, които отговарят на вашите нужди.
При дефинирането на целта вниманието се фокусира върху нея и идеите възникват по-лесно След това ще се улесни прилагането на стратегия и прилагането на нови процеси Постепенно ще бъде възможно да се постигнат други цели и да се разширят иновациите във всички области.
2 „Invista em saber
При прилагането на нова култура знанието е от съществено значение за правилното изпълнение на стратегиите и решениятаТой укрепва стратегиите и дава възможност на хората да изпълняват иновативни методологии.
Това е възможно чрез обучение и ежедневни действия, които събуждат нов колективен начин на мислене По този начин организационните иновации и сътрудничеството между служителите се насърчават да насърчават нови идеи.
Веднъж установени, знанията по темата могат да послужат като основа за другите стъпки на иновациите.
3 ^ Създаване на връзки
За да разшири хоризонтите и да излезе извън собствения си пазар, компанията трябва да създаде връзки, включително с решения, които не са в нейната ниша, но които по някакъв начин могат да допринесат за иновации в нейния сектор, Цялото обучение може да се приложи, така че си струва да се направи бенчмарк, срещи за взаимоотношения и участие в събития по темата.
“В Андраде Гутиерес внедрихме през 2018 г. Vetor AG, отворена иновационна програма, която вече е най-голямата в инженерния и строителния сектор и оттогава сме направили повече от 1500 връзки с стартъпи. Тези връзки ни позволиха да ускорим процесите вътре и извън строителните обекти, не само свързани с инженерството, но и с човешките ресурси, устойчивостта и” технологиите, казва Медина.
4 „Включете своя екип
За да бъдат иновациите в културата на компанията, те трябва да се простират от лидерите до служителите Чрез включването на всички иновациите се разширяват, стимулирайки идеи в различни сектори Практически инициативата трябва да бъде интегрирана в работата на компанията като цяло.
“Една от стратегиите, които прилагаме, е да включим всички служители, присъстващи на Pitch Day на Vetor AG, в който момент избраните в цикъла стартъпи представят своите решения Така всеки участва в избора на решения, които ще бъдат внедрени в строителната компания и въвличаме всички в иновационния процес”, коментира мениджърът по иновации.

