Тя започна да работи с дядо си на 14-годишна възраст. На 22 години стана изпълнителен директор на компанията

Когато Лариса Исензее започва работа в текстилната фабрика на дядо си, която приема фамилията й, на 14 години, тя едва ли би могла да си представи, че малко повече от десетилетие по-късно ще ръководи бизнеса със стратегическа визия, която ще я направи успешна Днес, на 26, тя е главен изпълнителен директор на единствената индустрия в Бразилия, специализирана в производството на кръгов стан за тъкани от вече бракувани машини, предлагайки спестявания на своите клиенти. 

Като тийнейджър тя пое предизвикателството да продава текстилни машини “Винаги съм искала да разбера всеки детайл от това, което продавам. Познаването на работата на машините беше от съществено значение, за да мога да вдъхна увереност на клиентите”. Нейната отдаденост към подобряването на техниките за продажба и дълбокото познаване на продуктите я накара да стане лидер и специалист по продажбите в много ранна възраст. 

Когато дядо й решил да се пенсионира, тя видяла възможност, която малцина биха се осмелили да се възползват Само на 22 години тя поела управлението на компанията, отдавайки индустрията под наем с предизвикателството да я отгледа Според 8-то издание Жените в заседателната зала, “изследване, проведено от Deloitte, глобална консултантска и одиторска компания, само 6% от главните изпълнителни директори са жени по целия свят”Никога не съм позволявал да бъда сплашен. Важно е колко сте готови да научите и да се посветите на”, казва той. 

По това време фабриката беше изправена пред дългове и скромни приходи от R$ 1,2 милиона годишно. Лариса, с опита си в продажбите, идентифицира най-големия проблем: комуникацията с клиентите. “Знаех, че трябва да променим начина, по който се свързваме с хората. Отне повече от продажба; беше необходимо да информираме и подробно да информираме нашите клиенти за кръговия стан и неговите предимства”, обяснява тя. 

С този ключов обрат, който беше решаващ за растежа на новия й бизнес, тя прекрои екипа си, инвестирайки в специализирано обучение “Всеки служител трябва да бъде експерт. Те не са там само за да продават, но и за да разрешават съмнения и да изграждат доверие”, казва той.

Само за две години младият главен изпълнителен директор не само успя да предоговори всички дългове на индустрията, но и утрои приходите, които скочиха до близо 4 милиона R$ през 2024 г. 

Една от отликите на индустрията е производството на кръгови станове от вече бракувани машини, нещо уникално в Бразилия Това устойчиво решение позволява на малките предприемачи да спестят до 701TP3 T в първоначалната инвестиция, улеснявайки достъпа до висококачествено оборудване. 

Иновациите и отличните постижения в обслужването не само консолидираха лидерството си на националния пазар, но и отвориха други граници. Днес тя изнася ексклузивни парчета кръгъл стан за цяла Латинска Америка, преодолявайки бариерите и извеждайки бразилския опит отвъд нашите граници. 

Млада, но решителна, Лариса Исенси използва своя опит в продажбите и лидерския дух, за да отбележи името си в историята на бразилската текстилна индустрия. За нея тайната на успеха се крие в страстта към това, което прави, и смелостта да прави иновации. “Най-голямата ми мотивация винаги е била да покажа, че със знания и решителност е възможно да трансформирам дори най-големите предизвикателства във” възможности.

Историята на Лариса е вдъхновение за млади предприемачи, които мечтаят да променят нещата “Бъдещето принадлежи на тези, които вярват в силата на идеите и работят отговорноТова е посланието, което искам да оставя за всички”, завършва младият изпълнителен директор.