През последните години Бразилия преживява значителни регулаторни подобрения, които заздравяват практиките в областта на корпоративното управление. Законът за акционерните дружества (Закон № 6.404/76) бе актуализиран, за да отразява най-добрите световни практики, а нови закони, като Законът против корупцията (Закон № 12.846/2013) и Общият закон за защита на данните (LGPD), бяха въведени, за да се повиши корпоративната отговорност и защитата на личните данни.
Пазарът на капитала играе важна роля в тази еволюция, като Бразилската фондова борса (B3) изпълнява решаваща функция за насърчаване на корпоративното управление чрез създаването на диференцирани сегменти за листване, като Новото пазарно ниво 1 и ниво 2. B3 стимулира компаниите да осъществяват по-строги практики на управление в замяна на по-голяма видимост и потенциал за повишаване на стойността на пазара.
Все още е налице публикуването на Бразилияския кодекс за корпоративно управление от Бразилийския институт за корпоративно управление (IBGC), който установява ясни и всеобхватни насоки за прилагането на добри практики в управлението. Този кодекс служи като ръководство за компании от всички размери и сектори, като помага за привеждане на бразилските практики в съответствие с международните стандарти.
Увеличаването на прозрачността кара бразилските компании да се ангажират все повече с отчетността и се наблюдава постоянен стремеж към подобряване качеството на информацията, разпространявана сред акционерите и на пазара, включително подробни финансови отчети, практики за оповестяване на рискове и приемане на отчети за устойчивост (ESG – Екологични, Социални и Управленчески).
Но всичко започва с ангажимента на ръководството на компанията. Когато лидерите демонстрират силен ангажимент към съответствието, това се отразява в цялата организация. Един от най-често споменаваните аспекти е „Tone from the top“ (Тон от върха), където лидерите подчертават значението на съответствието и спазването на норми и разпоредби, поставяйки пример за всички служители.
В съвкупност, прилагането на последователна комуникация, където ясни и чести послания от висшето ръководство за значението на съответствието засилват неговата ценност в организацията. Освен това, компаниите следва да ценят етиката и почтеността, тъй като това улеснява прилагането на практики за съответствие.
Ефективността на практиките по съответствие зависи от ангажираността на служителите на всички нива. Инклузивната и партиципативна организационна култура повишава тази ангажираност чрез непрекъснати обучения, които образоват служителите относно политиките по съответствие и последиците от неспазването им, както и чрез приемането на отворена обратна връзка с комуникационни канали, където служителите могат да докладват за проблеми, свързани със съответствието, без страх от репресии.
