“Здраво неуважение към невъзможното”: Google Lessons за ерата на AI

Изкуственият интелект се превърна от футуристична концепция в централен елемент в професионалния живот и бизнесаВ потапяне в офисите на Google в Ню Йорк успях да разгледам отблизо как компанията вижда тази трансформация и как нейната организационна култура служи като основа за технологичния напредък Опитът разкри не само визията на Google за ерата на ИИ, но и фундаментални уроци за бъдещето на кариерите, иновациите и адаптирането на компаниите.

Една от най-ярките концепции е т.нар. “здравословно пренебрежение към невъзможното”, манталитет, който кара компанията постоянно да предизвиква статуквото и да търси решения, които изглеждат на пръв поглед непостижимиТова мислене е свързано с т.нар. “10 Х мислене”, в което целта е не само да се подобри 10% процес или продукт, но и да се намерят начини да се направи десет пъти по-добре Това е подход, който цени смелостта и смелостта да се правят грешки, разбирайки грешката не като провал, а като съществена част от ученето.

Тази логика е подсилена от практики като модела 70/20/10, в който 701TP3 T усилия са посветени на основния бизнес, 201TP3 T на съседни проекти и 101TP3 T на идеи, напълно извадени от кутията Повече от бюджета, става дума за манталитет: иновациите процъфтяват, когато има място за експериментиране, сътрудничество между екипите и психологическа безопасност за тестване и провал.

В областта на работата изкуственият интелект не се разглежда като апокалиптична заплаха, а като сила за преконфигуриране. Вместо да елиминират цели кариери, технологията реорганизира задачите. Така наречените RED“Задачи” се усвояват лесно от интелигентни системи. Вече ЗЕЛЕНОТО“”, креативността, емпатията, етичната преценка и оригиналността остават уникално човешки и стават още по-ценни. Професионалистът на бъдещето ще бъде “Кентавър”, хибрид на човек и AI, съчетаващ предимствата на технологията с умения, които машините не могат да възпроизведат.

Друга централна точка на опита беше да се осъзнае как Google държи потребителя в центъра на всичко Максимата “se потребителят има проблем, Google също има” превежда визия, която ръководи разработването на все по-достъпни инструменти Ако преди това беше необходимо да се овладеят сложни подкани за получаване на добри резултати, днес AI се движи, за да стане по-интуитивен, позволявайки прости команди за генериране на ефективни решения. Тази демократизация на иновациите отваря пространство за компании от всякакъв размер и сектор да използват AI за автоматизиране на процеси, генериране на прозрения в реално време и предоставяне на по-подходящи преживявания.

Тази реалност изравнява условията на игра, позволявайки на малките предприятия и стартиращите фирми да имат достъп до инструменти, които някога са били ограничени до технологичните гиганти.AI следователно е не само технически ресурс, но и двигател на конкурентоспособността в глобален мащаб.

За лидерите голямото предизвикателство е да създадат среди, които насърчават експериментирането Практическото предложение е да се извърши “одит на повтарящи се задачи на екипи и да се определи къде AI може да действа, освобождавайки време за стратегически дейности За професионалистите съветът е да видят технологията като разширение на собствените си възможности, а не като заместител Поканата е да прегърнат лично прераждане, поставяйки на преден план човешките умения, които AI никога няма да възпроизведе.

Най-големият риск не е в приемането на технологии, а в това да останем приковани към задачите, които лесно могат да заменят Скоростта на трансформация изисква устойчивост и адаптивностИ точно там се крие възможността: тъй като AI поема повтаряща се работа, което ни прави уникални, като креативност, съпричастност, аналитична способност и визия за бъдещето, придобива експоненциална стойност.

Посланието е ясно: изкуственият интелект не е цел, а средствоПокана за преоткриване на кариери, компании и начини на мисленеБъдещето на работата няма да се определя от самата технология, а от начина, по който избираме да я използваме, за да подобрим това, което имаме по-човешко.

Хаймес Алмейда Нето съосновател е и ЦРО на пъстър, бразилски домашен любимец технология, която използва изкуствен интелект за овластяване на собствениците на домашни любимци, където с богатия си опит в стратегията за растеж, монетизация и стратегически партньорства, води B2 B разширяването на компанията, засилване на присъствието си на пазара, Той е работил като Key Account в Almeida Junior, една от основните групи търговски центрове в Бразилия и е основател на пивоварната Caravan, Освен това той е имал преминаване през финансовия пазар в EQI Asset, където е работил в управлението на фондове за недвижими имоти и структуриране на дълга, придобиване на солидни познания в инвестициите, набиране на средства и финансово моделиране.