Gotarên Malê Ma hîn jî dem heye ku salê xilas bikin?

Ma hîn jî dem heye ku salê xilas bikin?

Tenê mehek ji dawiya salê re maye, û wekî rêberek, hûn dibe ku difikirin ku her tiştê ku pêdivî bû bihata kirin, berê hatiye kirin. Û ji ber ku em nêzîkî dawiyê ne, êdî dem tune ku her rewşek tevlihev a ku dibe ku çêbûbe an jî her xeletiyek ku di rê de çêbûye û nehatiye sererast kirin, berevajî bikin. Lê gelo bi rastî jî ne gengaz e ku meriv tiştek bike?

Tiştekî normal e ku meriv westiyayî hîs bike, ji ber ku gava ev demsala salê tê, em bi rastî tenê dixwazin ku ew biqede da ku em bikaribin ji nû ve dest pê bikin, bi awayekî nû, mîna ku ew rûpelek vala be. Lê ew ne ewqas hêsan e ku xuya dike, nemaze dema ku pêvajoyên ku berê dest pê kirine û hewce ne ku werin bidawî kirin da ku hûn bikaribin derbasî yên din bibin.

Rastî ev e ku ji kêliya ku em bawer dikin ku em nikarin tiştekî din bikin, em di dawiyê de radiwestin û hin pirsgirêkan ji bo sala bê paş dixin, ku ev ne baş e. Ger hûn vê pirsgirêkê îro çareser nekin, ew ê mîna xeyaletekê be, ji ber ku ew ê sala bê bi awayekî efsûnî winda nebe. Ya xerabtir, dibe ku ew hîn mezintir bûbe, ku çareserkirina wê hîn dijwartir dike.

Dibe ku hûn bifikirin, ez çawa vê yekê çareser bikim? OKR - Armanc û Encamên Sereke - dikarin bikêr bin; axir, yek ji bingehên wan ew e ku tîmê bînin cem hev da ku alîkariyê bikin, da ku xebata tîmê were kirin, ku ev yek bi îhtîmaleke mezin dê ji bo çareserkirina pirsgirêkê çêtir be. Gerînende dikare bi karmendên xwe re rûne û dest bi perçekirina ga bike da ku wê di steykan de bixwe, navnîşek xalên êşê çêbike û bi vî rengî asta pêşîniyê diyar bike.

Ji vê yekê, her kes dikare li ser tiştên ku hîn jî dikarin îsal werin çareserkirin bifikire, bêyî ku ewqas pirsgirêkan bikişînin nav 2025-an. Bi vî rengî, amûr alîkariya we dike ku hûn zelalî û balê bikişînin, ku dê di pêvajoya hilbijartina tiştê ku divê pêşî lê were nihêrtin û her weha ka meriv çawa dikare sererastkirinan bike de bibe alîkar, ku di rêveberiya OKR de dikare bi berdewamî li gorî encaman were kirin, ku dihêle hûn qursê zûtir ji nû ve hesab bikin.

Lêbelê, pir girîng e ku meriv di hişê xwe de bigire ku rastkirina her tiştî di 45 hûrdemên dawîn ên lîstikê de ne gengaz e. Ji bo ku ew bixebite, tîm divê baş were struktur kirin da ku tiştên ku niha dikarin werin rastkirin çareser bike, û komek daxwazên din biafirîne ku dê bêtir dem bigire an jî ne hêjayî çareserkirina wan in. Ti wateya panîkê û hewl dayîna rastkirina her tiştî tune, lê paşê du qat karê ji bo rastkirina wê heye. Ew ê xirabtir bibe û bibe sedema serêşiyên bêtir.

Ji ber vê sedemê, pir girîng e ku rêveber amûrên berdest bi kar bînin û li ser piştgiriya karmendên xwe bisekinin, da ku ew karibin sala 2024-an bi hevsengiyek erênî û bêyî gelek pirsgirêkên mayî biqedînin. Hîn jî dem heye ku hûn salê rizgar bikin; hûn tenê hewce ne ku xwe çêtir birêxistin bikin, armancên demdirêj, navîn-dem û bi taybetî jî yên kurt-dem destnîşan bikin, qet ji bîr nekin ku ji bo encaman bixebitin. Ev hemû ferqê çêdike!

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli yek ji pisporên pêşeng ên rêveberiyê yên Brezîlyayê ye, ku giraniyê dide ser OKR-an. Projeyên wî zêdetirî 2 milyar dolarê Rand qezenc kirine, û ew, di nav yên din de, berpirsiyarê doza Nextel e, ku mezintirîn û zûtirîn pêkanîna vê amûrê li Amerîkayê ye. Ji bo bêtir agahdarî, serdana: http://www.gestaopragmatica.com.br/ bikin.
GOTARÊN TÊKILDAR

DEMEK BERÊ

HERÎ POPULER

[elfsight_cookie_consent id="1"]