Confira 6 dicas para atrair jovens talentos para sua empresa

Привличането и задържането на млади таланти, особено Gen Z, се превърна в нарастващо предизвикателство за компаниите и данните сочат, че тази реалност не трябва да става по-лесна през следващото десетилетие: според анализ на Oxford Economics броят на работниците, родени между средата на 1990-те и 2010 г, се очаква да нарасне до 51 милиона до 2030 г.

Като се има предвид това нарастващо присъствие на по-младите поколения на пазара на труда, с навици и поведение, различни от тези на предишните, зависи от компаниите да разберат мотивацията на младите професионалисти и как да съгласуват очакванията както на новите участници, така и на самите компании.

Роберта Сараджото, директор на хората и стратегията Започнете Кариери, “Тайната е да се разбере, че поколението Z не само търси работа, но и смислен трудов опит, съобразен с техните ценности Те искат да бъдат част от нещо по-голямо и да имат положително въздействие върху света на”, обяснява Според директора, за да могат компаниите да се открояват на конкурентния пазар за наемане и да привличат тези млади таланти, те трябва да адаптират стратегии. Вижте някои съвети от експерта:

1. Цел и социално въздействие: поколението Z цени компаниите с ясна цел и ангажираност към социални и екологични каузи Според проучване на Randstad, 901TP3 T на бразилските професионалисти считат нефинансовите ползи за толкова важни, колкото и възнаграждението За Роберта Сарагиото участието в проекти за корпоративна социална отговорност е начин за генериране на ангажираност на тези млади таланти.
2. Гъвкавост и баланс: гъвкавостта на работното място е станала по-важна от здравното осигуряване за много професионалисти, според проучване на WeWork.“Поколението Z цени баланса между професионалния и личния живот, както в” хибридния модел на работа, казва експертът.
3. Непрекъснато развитие и възможности за растеж: продължаващото образование е от съществено значение за младите таланти Според директора инвестирането в програми за обучение, наставничество и ясни планове за кариера е начин да се осигурят възможности на младите хора да поемат отговорност и да ръководят проекти.
4. Психично здраве и благополучие: загрижеността за психичното здраве се увеличава от поколение на поколение, така че Сарагиото препоръчва приемането на програми за психологическа подкрепа, стимули за физическа активност и корпоративна култура, която набляга на емоционалния баланс.
5. Разнообразие и приобщаване: Роберта посочва, че разнообразната и приобщаваща среда е една от северните на поколението Z. За тях приобщаването означава работно място, което зачита индивидуалността, цени всеки глас и създава чувство за принадлежност за всички “Истинският доклад Gen: Generation Z и неговите последици за компаниите”, от консултантската компания McKinsey, разкрива, че тези млади хора вярват, че разнообразието на работната сила е от съществено значение за иновациите и растежа.
6. Постоянна обратна връзка и отворена комуникация: усърдната обратна връзка и прозрачната комуникация са сред приоритетите на младите таланти. “Елите търсят работна среда, в която могат да изразяват идеите си свободно, с редовни срещи за съгласуване и отворени канали за комуникация между лидерите и” екипите.