Сезонността в логистиката е неизбежен сценарий и може да бъде причинена от различни фактори, като например метеорологични условия, които влияят на целия процес; повишено търсене с настъпването на празниците; и големи промоции. Професор Маркос де Оливейра Мораис от курса по администрация в университета Санто Амаро (Униса) обяснява как да се организира логистиката за този период.
Според експерта, поддържането на интегрираното функциониране на всички звена във веригата за доставки е ключов елемент. „Партньорствата и реципрочните отношения са от основно значение за качественото и сериозното изпълнение на работата. Изключително важно е да се идентифицират тези периоди, за да могат да се организират не само изискванията, но и оперативните аспекти“, подчертава Маркос.
Според професора, управлението на запасите е от основно значение. Няколко софтуерни модела, предлагани на пазара, могат да помогнат в този процес. Ефективното управление на логистиката също допринася за намаляване на проблемите с доставките; следователно, управлението на автопарка и служителите става актуално.
Квалифицираната работна ръка е конкурентно предимство за посрещане на очакванията на компаниите, участващи в процеса на дистрибуция, както и за подобряване на имиджа на организацията, което влияе върху надеждността за крайния клиент и качеството на обслужване. Една от възможностите за организиране на доставките е аутсорсингът на логистичния процес чрез възлагане на партньорски компании.
Инвестирането в иновации и технологии се превръща в необратим процес. Организациите, които се стремят към тези разработки, наред с професионалното развитие на своите служители, получават конкурентно предимство пред конкурентите си и са в състояние да добавят стойност за своите клиенти.
