Никоя компания или организация не е сама Това е очевидно, Но въздействието на тези взаимоотношения не винаги е добре установено, когато субектът достигне репутацията и въздействието му върху продажбите и бизнеса.
Представете си голяма компанияТрябва да разчита на верига за доставки, която може да добави до хиляди други компании, които от своя страна купуват продукти, услуги, суровини и суровини от много другиВ свят с проблеми с ESG на дневен ред, цялата тази вселена ще тежи в полза (или против) компанията-договарящ.
За тези, които все още си въобразяват, че този дневен ред е философски, идеологически или далечен, някои факти показват обратнотоВ екологичния въпрос (ESG E) Европейският съвет одобри миналата година своеобразен данък върху въглеродните емисии на фирмите износители в страни от Европейския съюз (Механизъм за приспособяване на въглеродните граници, или CBAM).Механизмът ще достигне до внос на въглеродно-интензивни продукти като желязна руда, торове и цимент.
До края на следващата година се очаква търговците да докладват за емисиите, като изпълнението се очаква от 2026 г.
Освен това през април Европейският парламент одобри Директивата за надлежна проверка на корпоративната устойчивост (CS3 D), която задължава европейските компании с повече от хиляда служители да проверяват своите вериги за стойност, от добива на суровини до дистрибуцията на крайния продукт, който също включва доставчици, които на първо време дори нямат търговски отношения с Европа, като например продавач на месо или памук за компании, които „изнасят за европейски компании.
Финансовата криза от 2008 г. предизвика по-коригирани ангажименти на финансовите институции с риск за техните клиенти, определени в така нареченото Базелско споразумение. Въпреки това ситуации като неотдавнашния колапс на американците повдигнаха подозрения за сътрудничество на финансовите институции при функционирането на баланса грим.
Тоест, вярвайки или не, харесва или не, много компании ще бъдат включени в играта под наказание за търговско въздействие Големите вече се подготвят, с по-голямо или по-малко задълбочаване Натура започна да измерва ESG показатели по цялата си верига на стойността през 2021 г. и установи, че 961TP3 T от въздействието му върху климата е свързано с тази верига, както преди, така и след производството, включително потреблението и изхвърлянето. Той също така създаде програма Прегръщане, да включи веригата в инициативи с положително въздействие Един от победителите беше Уитън, чийто въглероден отпечатък се срина с приемането на биометан в пещите Тази година Natura също обяви своя Регенеративен алианс, за да даде възможност на партньорите при приемането на устойчиви решения.
НА Жив също така обяви очакване на нетната си нулева цел от 2040 до 2035 г. с оглед намаляване на емисиите от обхват 3 (доставчици и клиентски вериги).Гигантско предизвикателство за тези, които имат 1,2 хиляди доставчици и повече от 110 милиона клиенти, Първо, тя се е ангажирала в програма със 125 въглеродно-интензивни доставчици, емитери на 851TP3 T от цялата верига, за да им помогне да структурират планове за действие 611TP3 T от тях вече са се присъединили към инициативата (трудността е по-голяма с малките и средни компании).Спа изисква и членство на техните доставчици. писмо с етични принципи. но това не беше достатъчно, за да създаде бариери срещу винопроизводителите, чиито доставчици от своя страна включваха работодатели на работна ръка в ситуации, подобни на робство, като Salton и Aurora (които могат да демонстрират сложността при справянето с проблема с веригата на стойността и неговите въздействия).
Банката ABC, насочена към корпоративни клиенти, наскоро обяви мерки за насърчаване на своите клиенти към зелената икономика ¡ ̄ идеята е да покаже колко тона въглерод, например, може да генерира финансиране или заем и да ги насочи към възприемането на най-добрите практики.
За разлика от гигантите, френската марка Vert произвежда в Бразилия своите маратонки, желани от личности като Кейт Мидълтън и Ема Уотсън Компанията е родена да произвежда обувки по отношение на околната среда и справедливото възнаграждение на производствената си верига, подбрани ръчноУстойчивостта и прозрачността позволяват на компанията да покрие цени, подобни на тези на световните лидери и увеличи оборота си до 250 милиона евро (около R$ 1,3 милиарда), на практика поради репутацията си, премина от уста на уста.
Примерът показва, че истинският ангажимент (а не само добрите намерения или зеленото измиване) изгражда репутация и продажби с подкрепа, която идва отвън (в този случай от доставчици).Т.е. все повече и повече всички компании ще бъдат засегнати, рано или късно, от тези, които са извън къщата, от доставчици до клиенти, Разбирането на това уравнение ще помогне да се поддържат продажбите в мир.
