Как да успеем в бизнеса? Вижте съветите на тези трима предприемачи

Мечтата да притежаваш собствен бизнес е живял от 48 милиона бразилци, както се разкрива от изследването 2023', проведено от Sebrae, в партньорство с Националната асоциация за изследвания в областта на предприемачеството и управлението на малкия бизнес (Global Entrepreneurship Monitor (GEM), 2023', проведено от Sebrae, в партньорство с Националната асоциация на изследвания в предприемачеството и управлението на малкия бизнес (Anegepe).Между мисълта и действието, някои съвети от тези, които разбират занаята, помагат в процеса на създаване на компания. 

За Роберто Оливейра, главен изпълнителен директор и съосновател на Blip, водещата платформа за разговорно разузнаване, каза като предприемач трябва да сте подготвени за непредсказуемото”, да балансирате личния си живот с професионалиста си и винаги да сте наясно с парите“Никой не печели сложна лихва. Да бъдеш агресивен на пазара и предпазлив във финансите със сигурност е добра практика за успешен бизнес. Винаги следете парите в брой. Бразилският финансов пазар за съжаление работи с високи лихвени проценти и кратки срокове, което не е съвместимо с развитието на бизнес във фазата на растеж, в която очакванията за печалба са в бъдеще”, посочва Роберто.

Той също така препоръчва да прочетете две книги: “Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making” (на английски “Criar: An unorthodox guide to create products that make a difference”), от Тони Фадел и “The Hard Things about Hard Things: Изграждане на бизнес, когато няма лесни отговори” (на английски: “Трудната страна на трудните ситуации: Как да изградим бизнес, когато няма готови отговори”), от Бен Хоровиц, произведения, които говорят за кариера, иновации и предприемачество.  

“Кой се ангажира, трябва да вярва и много в бизнеса, да има фокус и устойчивост. Моментите на възходи и падения винаги ще съществуват, но можем да дриблираме трудността и да устоим на турбуленциите, ако вярваме в бизнеса и имаме екип на доверие заедно с нас”, казва Роберто. 

Марсело Линхарес, главен изпълнителен директор и съосновател на Only, най-голямата B2 B технология за пътуване в Латинска Америка той изброява като приоритет търсенето, което да помогне за излекуването на подходяща болка на пазара. “От съществено значение е да видите проблемите, които се случват в ежедневието на хората или компаниите и как те могат да бъдат решени по някакъв начин с тяхната услуга или технология. Тогава разберете размера на този пазар и валидирайте резолюцията с малко клиенти”, казва Марсело. 

Друг уместен въпрос е да започнете по-сдържано и мащабирано, когато получите повече клиенти. И, разбира се, никога не харчете много пари за решение: добре е да извършвате тестове с възможно най-малко пари”, казва Марсело. Изпълнителният директор обяснява, че целият процес включва много провали, но трябва да ги поправите бързо. 

“Ще има грешки безброй пъти, важното е да сте научили и да не ги повтаряте Накрая, добрата ориентация е да имате добри партньори. Стартъпите със самотни основатели отнемат 3,6 пъти повече време, за да мащабират бизнеса”, заключава Марсело. 

Тиаго Мавичян, главен изпълнителен директор и основател на Internship Company, водеща компания в набирането и подбора на стажанти и стажанти, тъй като детството искаше да бъде предприемач, За него, преди да предприеме, всъщност, трябва да БЪДЕ проучване за сегмента на дейност, имат добър бизнес план и да се прецени дали ще имате партньор или инвеститор като стратегически партньор. 

„Днес дори в интернет можете да получите добре структурирани модели на бизнес планове, които да имате като справка, идеята е да съберете всички данни и информация от проучванията, които правите, и да създадете документ, който да служи като ръководство за вземане на решения и практически действия на” бизнеса, казва Тиаго. 

Според него няма подходяща възраст за предприемане, но е важно да има професионална зрялост. “По-уместно от това да се притесняваш за възрастта е да се готвиш да се изправиш пред предизвикателството. Под съмнение направете пилотен проект, тествайте концепцията, работете в сектора и търсете начини да придобиете повече професионална зрялост”, заключава изпълнителният директор.