Паводле справаздачы «Працоўная сіла ў лагістычным сектары Бразіліі», падрыхтаванай Gi Group Holding у партнёрстве з Lightcast, кампаніяй, якая спецыялізуецца на аналізе дадзеных рынку працы, колькасць працоўных месцаў у лагістычным сектары Бразіліі вырасла на 12% у перыяд з 2018 па 2023 год, павялічыўшыся з 2,63 мільёна да 2,86 мільёна спецыялістаў. Гэты рост быў абумоўлены інвестыцыямі ў павелічэнне лагістычных магутнасцей у постпандэмічны перыяд, але ён усё яшчэ не вырашае асноўныя праблемы сектара: недахоп кваліфікаванага персаналу, нізкую разнастайнасць і старэнне працоўнай сілы.
У Лацінскай Амерыцы колькасць вакансій у лагістыцы вырасла з 3546 у 2019 годзе да больш чым 2,39 мільёна ў 2024 годзе — павелічэнне на 67 000% усяго за пяць гадоў. Аднак у даследаванні адзначаецца, што значная частка найму па-ранейшаму сканцэнтравана на традыцыйных аперацыйных пасадах, такіх як аператары складоў, упакоўшчыкі і кіроўцы, у той час як попыт на больш кваліфікаваных спецыялістаў расце.
«У нас ёсць сектар, які хутка развіваецца з пункту гледжання аб'ёму працоўных месцаў, але чый кадравы рэзерв усё яшчэ сканцэнтраваны на аперацыйных пасадах. Цяпер задача складаецца ў тым, каб забяспечыць, каб кваліфікацыя рабочай сілы ішла ў нагу з гэтым ростам. У адваротным выпадку ўзнікне структурнае вузкае месца, якое можа перашкодзіць лагістычнаму патэнцыялу краіны», — кажа Аляксандр Гансалвес Соуза, кіраўнік лагістычнага падраздзялення Gi BPO, падраздзялення, якое спецыялізуецца на аўтсорсінгу ў рамках Gi Group Holding.
Толькі ў Бразіліі сярод аператараў складоў працуе больш за 1,5 мільёна спецыялістаў. І наадварот, спецыялізаваныя вакансіі застаюцца недастаткова прадстаўленымі, нягледзячы на значны рост попыту на гэтыя пасады. Попыт на інжынераў па бяспецы павялічыўся на 275,6% за 12 месяцаў. Такія навыкі, як рабатызаваная аўтаматызацыя працэсаў (+175,8%), камп'ютарызаванае кіраванне тэхнічным абслугоўваннем (+65,3%) і мытнае рэгуляванне (+113,4%), з'яўляюцца аднымі з самых запатрабаваных кампаніямі.
«Лагістыка становіцца ўсё больш тэхналагічнай і ўзаемазвязанай. Попыт на такія навыкі, як аўтаматызацыя працэсаў, штучны інтэлект і камп'ютарызаванае кіраванне тэхнічным абслугоўваннем, сведчыць аб тым, што сектар ужо ўступіў у эпоху Прамысловасці 4.0, але працоўная сіла ўсё яшчэ павінна ісці ў нагу з гэтай трансфармацыяй», — адзначае менеджэр.
Мяккія навыкі таксама набіраюць абароты. Сярод найбольш важных — матывацыя каманды (+122,5%), прыняцце стратэгічных рашэнняў (+93,4%) і арыентацыя на кліента (+51,4%), што сведчыць пра ўсё большую цікавасць да профіляў з лідэрскімі, кіраўнічымі і арыентаванымі на вынік навыкамі.
Старэнне і мужчынская працоўная сіла
Апытанне таксама паказвае, што лагістычны сектар працягвае сутыкацца з гістарычнымі праблемамі. Адной з іх з'яўляецца гендэрная няроўнасць. Жанчыны складаюць толькі 11% афіцыйнай працоўнай сілы ў Бразіліі, прычым іх удзел у такіх пасадах, як кіраванне ланцужкамі паставак, лагістыка і абслугоўванне машын, вельмі абмежаваны.
«Нягледзячы на пэўны прагрэс, прысутнасць жанчын у лагістыцы застаецца вельмі нізкай. Нам трэба выйсці за рамкі мэтавых паказчыкаў па найму і падумаць пра стварэнне інклюзіўнага асяроддзя з рэальнымі магчымасцямі для росту жанчын на ўсіх іерархічных узроўнях», — сцвярджае Аляксандра.
Узрост таксама з'яўляецца крытычна важным фактарам. Спецыялісты ва ўзросце ад 25 да 54 гадоў складаюць 74% працоўнай сілы, у той час як моладзь да 25 гадоў складае толькі 11%. Тым часам колькасць работнікаў старэйшых за 65 гадоў складае 111 966 чалавек — група, якая, як чакаецца, пакіне рынак у бліжэйшыя гады.
«Той факт, што больш за 111 000 спецыялістаў старэйшых за 65 гадоў усё яшчэ працуюць у бразільскай лагістыцы, сведчыць пра тое, наколькі гэты сектар залежыць ад пакалення, якое вось-вось сыдзе з рынку. Прыцягненне моладзі і садзейнічанне пераемнасці будуць мець жыццёва важнае значэнне для забеспячэння стабільнасці ў сярэднетэрміновай і доўгатэрміновай перспектыве», — папярэджвае ён.
Планаванне і навучанне вельмі важныя для будучыні.
Для Gi Group Holding лагістычны сектар зможа падтрымліваць свой рост толькі за кошт інвестыцый у развіццё навыкаў, разнастайнасць і планаванне працоўнай сілы. Кампанія прапануе інтэграваныя рашэнні ў галіне падбору персаналу, BPO, RPO, навучання, кансалтынгу і доўгатэрміновага працаўладкавання ў розных сектарах эканомікі, такіх як прамысловасць, спажывецкія тавары, тэхналогіі, рознічны гандаль і паслугі.
«Кампаніі, якія зараз інвестуюць у развіццё навыкаў, бесперапыннае навучанне і эфектыўныя стратэгіі кіравання талентамі, будуць лепш падрыхтаваны да таго, каб справіцца з усё большай складанасцю ланцужкоў паставак. Рабочая сіла павінна развівацца разам з сектарам», — падсумоўвае менеджар Gi BPO.
