Роля бацькі часта пераплятаецца з роляй бізнес-лідара, ствараючы ўнікальную дынаміку, якая фарміруе як сямейнае, так і прафесійнае жыццё, бо навыкі, набытыя бацькоўствам, могуць быць нечакана каштоўнымі для кіравання. У гонар Дня бацькі мы прадстаўляем гісторыі прадпрымальнікаў, якія знаходзяць у выхаванні дзяцей невычэрпную крыніцу натхнення, навучання і росту. Спалучэнне навыкаў, набытых з з'яўленнем спадчыннікаў, такіх як цярпенне, эмпатыя, эфектыўнасць і камунікацыя, умацоўвае іх здольнасць да лідэрства і інавацый. Мы вылучаем гісторыі сямі мужчын, якія падзялілі гэтую трансфармацыю:
Бацька Аны Лаўры (16) і П'етра (12), доктар Фабіа Арджэнта, кардыёлаг, партнёр-заснавальнік і медыцынскі дырэктар Saúde Livre Vacinas , сеткі клінік, якія спецыялізуюцца на вакцынацыі і прапануюць найсучаснейшую прафілактычную дапамогу, кажа, што бацькоўства вучыць яго таму, што кіраванне дзецьмі — гэта самае складанае, бо яно спалучае эмоцыі з безумоўнай любоўю. «Быць бацькам дало мне фундаментальныя ўрокі для майго жыцця як бізнесмена, таму што мы вучымся ў іх і вучым іх. І тое ж самае ў жыцці бізнесмена; у вас ёсць такі ж вопыт са сваімі супрацоўнікамі, партнёрамі і іншымі кіраўнікамі — гэта бесперапынны абмен», — каментуе Арджэнта.
партнёр-заснавальнік Sua Hora Unha , сеткі крамаў, якая спецыялізуецца на доглядзе за пазногцямі, рукамі і нагамі, распавядае, што галоўны ўрок, які яму навучыла бацькоўства, і які ён прымяняе ў сваёй прадпрымальніцкай дзейнасці, — гэта адказнасць. «Няма нічога больш важнага і каштоўнага, чым дзеці; усведамленне таго, што трэба даваць лепшае, не пакідае месца для памылак у сваёй кар'еры», — каментуе Фабрысіу. Для бізнесмена неабходная мудрасць, каб выбіраць правільныя і неабходныя бітвы, у якія трэба ўдзельнічаць, як у адукацыі сваіх дзяцей, так і ў сваім прафесійным развіцці і росце. Ён кажа, што пасля таго, як ён стаў бацькам, каштоўным урокам, які ён атрымаў, стала творчасць. «Стымуляванне цікаўнасці, каб забяспечыць дыферэнцыраваны вопыт, і заахвочванне крытычнага мыслення маюць фундаментальнае значэнне для нестандартнага мыслення і дзеянняў у якасці франчайзера», — кажа Алмейда.
Феліпэ Эспіньейра, віцэ-прэзідэнт і партнёр-заснавальнік Yes! Cosmetics , з'яўляецца бацькам Гільерме (16) і Фернанду (15). Ён кажа, што пасля нараджэння першага сына змяніўся і ўдасканаліўся як прадпрымальнік. «Стаць бацькам навучыла мяне важнасці ўстанаўлення абмежаванняў як у вучобе маіх дзяцей, так і ў прадпрымальніцтве. Казаць «не», калі трэба «не», казаць «так», калі трэба «так», але ведаць, як падтрымліваць і слухаць», — кажа Феліпэ. Для бізнесмена другі ўрок і самая вялікая праблема — дысцыпліна. «Якія распарадкі і правілы трэба выконваць і як іх ствараць, пачынаючы ад прыёму ежы дома, чысткі зубоў, пачатку выкарыстання дэзадаранта, што б гэта ні было, і заканчваючы бізнес-бакам, асабліва як франчайзер, таму што мы маем справу з марамі, чаканнямі і жаданнямі франчайзі, у якіх звычайна няма плана Б», — тлумачыць Эспіньейра.
У сваю чаргу, доктар Эдсан Рамут, заснавальнік і генеральны дырэктар Emagrecentro , вядучай кампаніі ў галіне пахудання і эстэтыкі цела, даведаўся з бацькоўства, што, як і развіццё яго дачок, пахвала таксама можа станоўча паўплываць на бізнес. «Калі дзеці паводзяць сябе правільна, важна хваліць іх. І наадварот, таксама важна накіроўваць іх. Гэтая падтрымка — найлепшы шлях для дзяцей. У карпаратыўным свеце гэта спосаб заахвоціць супрацоўнікаў да дасягнення максімальнай прадукцыйнасці і працы над сваімі праблемамі», — кажа ён. У прадпрымальніка чатыры дачкі: Ілана (35), Сільвія (32), Ларыса (24) і Кэтрын (12).
Для Цьяга Мантэйра, заснавальніка PTC One , міжнароднай кампаніі, якая прапануе рашэнні інжынерных і тэхналагічных праблем, галоўным урокам, які ён атрымаў з бацькоўства і які прымяніў у бізнэсе, была ўстойлівасць. «Быць бацькам навучыла мяне таму, што рэчы не заўсёды адбываюцца ў адпаведнасці з нашымі графікамі або так, як мы плануем. Гэтак жа, як у дзяцей ёсць свае ўласныя рытмы і праблемы, у бізнес-асяроддзі праекты могуць ісці не так, як чакалася, і па дарозе могуць узнікаць цяжкасці. У абодвух выпадках устойлівасць да настойлівасці, адаптацыі і пастаяннага пошуку рашэнняў мае важнае значэнне для дасягнення поспеху ў бізнэсе». Кіраўнік з'яўляецца бацькам Марыі Клары (9) і Алісы Марыі (3).
Бацька Прысцылы (41), Леандра (40) і Даніэля (39), Леанільда Агіяр, заснавальнік і прэзідэнт Academia Gaviões, сцвярджае, што бацькоўства навучыла яго важнасці прыкладу. «Як бацькі, за намі пастаянна назіраюць і на нас уплываюць. Гэтак жа, як і ў бізнес-асяроддзі. Таму мы нясем адказнасць перад навакольнымі. Людзі будуць пераймаць наш спосаб вядзення бізнесу. Мы павінны сачыць за тым, каб гэты ўплыў быў станоўчым, заўсёды шануючы адданасць справе, праўду і сумленнасць», — кажа ён.
генеральны дырэктар CredFácil , найбуйнейшай крэдытнай франшызы ў Бразіліі, з'яўляецца бацькам Камілы і Даві. Дзеці дапамаглі бізнесмену палепшыць эмпатыю і навыкі зносін. «Разуменне іх патрэб і пачуццяў навучыла мяне ўважліва слухаць і прапаноўваць больш эмпатычную падтрымку членам маёй каманды. Гэтая здольнасць лепш разумець і мець зносіны была неабходнай для больш эфектыўнага кіраўніцтва», — дадае ён.
