Згодна з даследаваннямі PageGroup, 80% спецыялістаў звальняюцца з-за незадаволенасці кіраўніцтвам, якому яны падпарадкоўваюцца. Тым не менш, Talent Academy, кампанія ў галіне HRTech, якая прапануе рашэнні для сегмента кіравання персаналам (HR) і кіравання персаналам, абвяшчае праграмы развіцця лідэрскіх якасцей, арыентаваныя на крытычныя кампетэнцыі і кіруючыся дадзенымі, унікальнымі для кожнай кампаніі. Праект быў распрацаваны з выкарыстаннем тэхналогіі стартапа, якая разам з яго камандай аналізу дадзеных дазваляе вызначыць асноўныя моцныя і слабыя бакі лідэрства ў кожнай арганізацыі.
Праграма была распрацавана на аснове методыкі, прынятай HRtech, у тым ліку мадэлі навучання 70-20-10, якая ўлічвае важнасць практыкі і ўзаемадзеяння з калегамі і настаўнікамі, акрамя фармальнага навучання: спалучэнне сапраўды эфектыўных дзеянняў для падрыхтоўкі лідэраў да задачы кіравання самымі рознымі пакаленнямі ў хутка зменлівым бізнес-свеце.
«Мы лічым, што развіццё лідэрскіх якасцей — адзін з фундаментальных слупоў поспеху любой арганізацыі. З дапамогай Акадэміі лідэрства талентаў мы прапануем поўную і эксклюзіўную праграму, якая дазваляе кампаніям развіваць сапраўды персаналізаваныя лідэрскія навыкі, заснаваныя на дадзеных, вымерныя і здольныя ператварыць кіраўнікоў — нават пачаткоўцаў — у трансфармацыйных лідэраў, здольных супрацьстаяць шматлікім выклікам карпаратыўнага свету, гатовых да інавацый і дасягнення вынікаў», — кажа Маўрысіа Бэці, генеральны дырэктар і сузаснавальнік Акадэміі талентаў.
Праграма «Акадэмія талентаў» ахоплівае шэраг этапаў. Сярод асноўных тэм, якія разглядаюцца, — самасвядомасць, навыкі самакіраўніцтва і самакіравання (напрыклад, самадысцыпліна і паслядоўнасць), а таксама міжасобасныя і адаптыўныя навыкі, звязаныя з трансфармацыйным лідэрствам (напрыклад, камунікацыя і стратэгія), і іншыя важныя тэмы па запыце (напрыклад, распрацоўка і інтэлект, псіхічнае здароўе, ESG, канфлікт пакаленняў, штучны інтэлект і арганізацыйная трансфармацыя).
Праект уключае 10 гадзін семінараў, 5 гадзін групавога ментарства, 3 індывідуальныя коўчынг-сесіі для кожнага кіраўніка, сертыфікат аб завяршэнні і заключнае мерапрыемства. Акрамя таго, удзельнікі будуць мець доступ да анлайн-шляхоў навучання з практычным кантэнтам для неадкладнага прымянення ў карпаратыўным асяроддзі. Яны таксама атрымаюць кансультацыйную падтрымку аднаго або некалькіх вядомых экспертаў-партнёраў па кіраванні персаналам, такіх як Марыяна Холанда (былы кіраўнік Ambev і першы дырэктар Бразіліі па пытаннях псіхічнага здароўя), Ганна Даміка (BCG) і Марыяна Ком Y (спікер TEDx), прызначаных у залежнасці ад патрэб кліента.
«Мы распрацавалі праект такім чынам, каб забяспечыць поўны вопыт навучання, які адпавядае патрабаванням рынку і ўлічвае перадавы вопыт. Наша мэта — спрыяць развіццю лідараў, здольных стымуляваць рост сваіх каманд і, адпаведна, сваіх карпарацый», — падкрэслівае Рэната Бэці, дырэктар па маркетынгу і сузаснавальніца Talent Academy.
